La Audiencia Nacional investigará a Ron y Saracho por la debacle de Popular | Compañías

La debacle de Banco Popular, y la posible responsabilidad de sus máximos responsables, es ya oficialmente objeto de investigación por parte de la Justicia española. El juez de la Audienica Nacional Fernando Andreu ha comunicado este miércoles que admite a trámite varias de las querellas presentadas por los inversores afectados, con el aval de la Fiscalía, ante la posible comisión de delitos de falsedad documental, administración desleal o apropiación indebida.

La investigación se centrará en el histórico presidente de Banco Popular, Ángel Ron, que estuvo al frente de la entidad hasta el pasado febrero, así como en su sucesor, Emilio Saracho, los consejos de administración de ambos y la firma que auditaba las cuentas de la entidad, PwC.

A la hora de abordar la investigación, el juez Andreu sigue el consejo de la Fiscalía y acuerda la apertura de dos piezas separadas. La primera de ella centrada en la ampliación de capital de 2.500 millones de euros que Popular cerró en junio de 2016, bajo la presidencia de Ron.

La segunda, buscará dilucidar si hubo manipulación del mercado con el objetivo de hacer caer el valor en los últimos meses de vida de la entidad, donde los inversores bajistas hicieron su agosto apostando en contra de la acción del banco.

Ante la desconfianza desatada también entre clientes y la retirada masiva de depósitos, Popular fue intervenido por las autoridades europeas el pasado 7 de junio y, tras recapitalizar la firma a costa del dinero de sus accionistas y bonistas, vendida inmediatamente a Banco Santander por un euro simbólico

La investigación de estas dos causas promete adentrarse también en las luchas de poder que se abrieron en el consejo de administración del banco y en la admisión por parte de Popular de que sus cuentas de 2016 reflejaban errores de millones de euros que derivaban en pérdidas superiores a las reconocidas.

Diligencias y pruebas periciales

El juez prevé ya la puesta en marcha de distintas diligencias entre las que destacan la comparecencia de Ron, la petición de los informes de PwC, el requerimiento a la Comisión Nacional el Mercado de Valores (CNMV) de un informe pericial sobre las apuestas bajista en el mercado o la elaboración de un informe por parte de un experto en medios de comunicación para analizar el impacto mediático en la desaparición del banco.

Como ya ocurriera con el caso Bankia, que se encamina a la apertura de juicio oral ante la sospecha de que la entidad salió a Bolsa utilizando información falsa, Andreu conmina al Banco de España a aportar dos inspectores que ejerzan como peritos judiciales y aclaren si la información contable de Popular era veraz.

A priori, tal y como defendió la Fiscalía Anticorrupción, el juez no ha incluido en la investigación a los supervisores, el Banco de España y la CNMV, que habían sido incluidos en algunas de las querellas presentadas tras el final de Popular.

Posibles fianzas

En su escrito, Andreu admite la posibilidad de imponer fianzas por las posibles responsabilidades de los investigados si bien advierte que esta opción, y su cuantía, no se abordará hasta haber escuchado primero a los querellados.

Más allá de Ron y Saracho, se admiten querellas contra otra veintena exresponsables del banco, como Roberto Higuera, Reyes Calderón, Ignacio Sánchez Asiain, Francisco Aparicio, Pedro Larena, José María Arias, José Ramón Estévez, o el exconsejero delegado Pedro Larena.

También se investigará a inversores clave, como el mexicano Antonio del Valle o la sindicatura de accionistas de Popular y la Unión Europea de Inversiones (ligada al Opus), como resultado de la admisión a trámite de estas querellas.

Las querellas admitidas

Inicialmente han sido tres las querellas admitidas aunque pocas horas después trascendía la admisión de una cuarta, y es posible que la lista aumente porque se recibieron una treintena. La primera, especialmente dirigida contra Saracho por un presunto delito de administración desleal, es de la asociación de accionistas minoritarios Aemec, que engloba a más de 1.007 inversores perjudicados bajo la representación legal del bufete Cremades & Calvo Sotelo.

La segunda querella admitida la planten Estel Ingeniería y Obras S.A, junto a 45 personas más, representados por Unive Abogados, acusando de falsedad documental, administración desleal y delito contra el mercado a los dos consejos de administración.

La última, corresponde a dos particulares que cargan contra todos los gestores y algunos de los principales inversores por un delito societario y otro contra los consumidores. La cuarta es la que presentó la organización de consumidores OCU contra Saracho, Ron, Larena, PwC y su socio auditor.

El juez advierte que “los hechos denunciados en la querella merecen una investigación en sede penal”, pues como ya expuso la Fiscalía “podrían ser constitutivos de delito”. Además, “sea o no merecedor de reproche penal”, argumenta Andreu, el final del banco “ha causado numerosos perjuicios, no solo a los accionistas como los que ahora se han querellado, sino a la sociedad y a la economía nacional en su conjunto”, lo que motiva iniciar las pesquisas planteadas.

Recurso contra el Frob

El exconsejero externo independiente y exvocal del consejo de administración de Popular José Ramón Estévez Puerto ha presentado un recurso contencioso administrativo contra el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) por la resolución de la entidad, recoge Europa Press.

La Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional ha registrado este recurso contra la resolución de la Comisión Rectora del FROB por adoptar las medidas necesarias para ejecutar la decisión de la Junta Única de Resolución (JUR) que puso en marcha el dispositivo de resolución sobre Popular el pasado 7 de junio.

Así lo recoge este miércoles el Boletín Oficial del Estado (BOE) en una publicación firmada por la letrada de Administración de Justicia Elena Oca de Zayas.

Estévez ocupó los cargos de consejero externo independiente y vocal del consejo de administración de Popular con anterioridad a la resolución acometida en el banco el pasado 7 de junio desde su nombramiento en abril de 2016. Era, además, presidente de la comisión de retribuciones de la entidad.

Source link

La banca prepara la venta de carteras inmobiliarias por 6.000 millones | Compañías

La banca española sigue pasito a pasito reduciendo su exposición al sector inmobiliario, presionado por las directrices del Banco Central Europeo y del Banco de España. Cinco entidades más Sareb (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria) actualmente preparan carteras para deshacerse de parte de su ladrillo por un valor de casi 6.000 millones de euros.

La mayor parte de las carteras incluyen créditos dudosos o NPL (non performing loans) aunque en algunos casos también se incorporan activos inmobiliarios provenientes mayoritariamente de adjudicados.

Santander, tras vender los activos de Popular a Blackstone, ya prepara una cartera a la que la entidad presidida por Ana Botín ha denominado Titán, a través de la plataforma Altamira que comparte con Apollo. Tiene un valor de alrededor de 400 millones, según avanzan fuentes conocedoras del proceso, y se estructura como “un escaparate online” abierto a todos los potenciales compradores. El banco dio un enorme impulso con la operación de venta en agosto del 51% del ladrillo de Popular (NPL y adjudicados principalmente) y que el mercado vio como una respuesta ágil y contundente tras la compra de Popular.

BBVA, por su parte, tiene abierto el denominado proyecto Sena, de venta de una porción de Anida a Cerberus por 400 millones, tal como adelantó ayer CincoDías. Aunque desde el mercado se apunta a que el banco podría deshacerse de todo el negocio de Anida. El banco comunicó ayer a la CNMV que está “está en conversaciones con Cerberus Capital” aunque aclaró que todavía no hay acuerdo. El valor nominal de ese cartera de inmuebles se sitúa en el entorno de los 1.100 millones. Esta operación sigue la estela de la cartera llamada Jaipur comprada este pasado julio por este mismo fondo.

Caixabank también prepara otras dos carteras. La primera, que ha denominado Tribeca, por un importe de 500 millones, saldrá al mercado en los próximos días. Será principalmente residencial. Cuenta con otra denominada Egeo, por 660 millones, compuesta por 440 millones sin colateral y 220 de un mix inmobiliario. La entidad espera recibir ofertas vinculantes de inmediato, según fuentes del mercado.

Uno de los proyectos más grandes que ya se conocen entre los potenciales inversores es el de Sabadell, llamado Voyager, por 800 millones. Se trata de créditos problemáticos a promotores y el resto corresponde a otros sectores, como hoteles. Este portfolio es casi una segunda parte del conocido como Traveller, que la entidad vendió recientemente a Bain. El banco espera ofertas en octubre y desea cerrar el proceso en diciembre, según conocedores del proceso.

Liberbank también prepara otra cartera, de non performing loans, bautizada como Invictus y con un valor de 700 millones, con el 50% vinculado a residencial.

Por último, Sareb ya ha puesto en el mercado una cartera llamada Inés, de cerca de 500 millones, que está en fase de cierre. El conocido como banco malo prepara su primer proyecto de venta online de préstamos, llamado inicialmente Dubai, por alrededor de 400 millones. Y presumiblemente, el mercado espera en los próximos días otro portfolio por 300 millones y nombre Tambo. Sareb quiere deshacerse a través de su nuevo canal online para la venta de préstamos de al menos 3.000 millones en 2018, según desveló la entidad en un conferencia con inversores este jueves en Londres.

Aunque se haya dicho que el ritmo de reducción de la banca al ladrillo ha sido lento, los expertos señalan que actualmente los bancos ya están en una velocidad de crucero aceptable, si se tiene en cuanta la capacidad de absorción de los posibles compradores, que para las mayores operaciones se reducen a 10 o 15 firmas.

Entre los potenciales compradores de estas carteras de la banca, con los que las entidades comienzan a contactar, se encuentran los habituales de este tipo de operaciones como Apollo, Oaktree, Bain, Cerberus, Blackstone, Lone Star, Castlelake, Värde Partners, Lindorff, TPG o Goldman Sachs.

Reducción de los activos problemáticos

La banca redujo un 9% sus activos improductivos (dudosos y adjudicados) en 2016, hasta los 190.000 millones de euros, según se recoge en el Informe de Estabilidad Financiera publicado en mayo por Banco de España. De esa cifra, unos 80.000 millones son inmuebles adjudicados tras el estallido de la burbuja y el resto créditos problemáticos, principalmente de promotores.

Las exigencias tanto del Banco de España como del Banco Central Europeo para reducir la exposición de las entidades al ladrillo, además de las normas de Basilea III sobre la valoración de activos hace que los bancos hayan acelerado en la venta de estas carteras.

El mercado de carteras se encuentra en un momento de gran actividad y las entidades están recurriendo al asesoramiento de las firmas especializadas para ello, como PwC, JLL, Irea, KPMG, Alantra y Morgan Stanley.

Los expertos señalan que el ritmo más elevado de ventas será en 2018 y 2019. “A partir de ese año prevemos una desaceleración”, explican desde una consultora, en parte por el ritmo de absorción limitado de los fondos y también porque los activos mejores están saliendo al mercado en primer lugar.

Source link

El FROB está “razonablemente satisfecho” por la resolución de Popular | Compañías

El presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), Jaime Ponce, afirmó este miércoles que se pueden extraer varios “elementos positivos” de la resolución de Banco Popular, entre los que se encuentra que se protegió la estabilidad del sistema financiero, evitando impacto en depósitos y sin emplear recursos públicos. Ponce recordó que Popular contaba con unos 60.000 millones de euros en depósitos, de los que 35.000 millones eran menores de 100.000 euros (cifra tope que está protegida por el Fondo de Garantía de Depósitos). 

Ponce, que compadeció en la Comisión de Economía del Congreso de los Diputados para informar sobre la resolución de Banco Popular y su venta a Banco Santander y sobre la actividad general del Frob en los últimos meses, subrayó que la intervención fue un evento de “gran trascendencia y significativo”, para reconocer que la “inviabilidad de un banco es siempre un evento muy desafortunado y perjudicial”.

La resolución del Popular se realizó después de que el Banco Central Europeo (BCE) determinara que la entidad estaba en quiebra o a punto de quebrar, y fue la primera liderada por el Fondo Único de Resolución Europeo.

En todo caso, explicó que “se pueden observar, al menos, dos elementos positivos”. El primero es que la regulación y las autoridades de supervisión “están plenamente operativas y resultan eficaces”, dijo. A ello se une, en segundo lugar, que la Junta Única de Resolución cumplió con el mandato que tiene y “logró gestionar la inviabilidad del banco protegiendo la estabilidad del sistema financiero, evitando impacto alguno en los depósitos, ofreciendo completa continuidad
operativa y evitando el uso de recursos públicos”.

Pero Ponce también reconoció que tras la intervención de Popular se han detectado algunas deficiencias en este proceso de resolución. Y citó como ejemplo, que hay “que trabajar para desarrollar los instrumentos de provisión de liquidez en escenarios de resolución, o en el perfeccionamiento de los planes de resolución, dotándolos de toda la información relevante y actualizada para garantizar la correcta ejecución de cada estrategia de resolución”.

También cree que es necesario “seguir avanzando en la adaptación del balance de las entidades para asegurarse de que existen los colchones de pasivos necesarios para hacer creíble y factible la estrategia de resolución prevista, sin efectos negativos para la estabilidad ni los recursos públicos”. 

Jaime Ponce también ha explicado que hasta la fecha el FROB ha recibido ingresos efectivos por importe de 5.911 millones de euros correspondientes a las ayudas públicas realizadas a las entidades. Aseguró que el total de recursos públicos empleados por este organismo público para la reestructuración del sistema bancario español asciende a 59.056 millones de euros (las cifras difieren ligeramente con las aportadas unas semanas antes por el Banco de España).

De ellos, el FROB ya ha ingresado los citados 5.911 millones, cuyo origen es principalmente la amortización e intereses de los instrumentos híbridos de capital y la venta de entidades.

Entre las novedades más recientes, explicó, se encuentran el reembolso de 224,4 millones de Ibercaja y de 604 millones de Banco Ceiss y 211 millones de dividendo de Bankia este año.

El Banco de España aseguraba en su informe que se daban por perdidos, hasta el momento, algo más de 40.000 millones de euros de las ayudas públicas recibidas por la banca. Ponce, por su parte, aseguró que la cuantía de ayudas públicas que finalmente se podrá recuperar dependerá de “elementos sobre los que no existe aún certidumbre completa”.

Por ejemplo, expuso, la participación en el banco malo Sareb mediante capital y deuda subordinada es una inversión “viva” y “no exeta de riesgos” hasta 2027.

También hizo referencia a la desinversión en Bankia y BMN, “sujeta a la incierta evolución del precio de la participación en el mercado de capitales”.

En este sentido, explicó que el FROB está “analizando las mejores alternativas para realizar una desinversión” que “se producirá cuando se cumplan las condiciones que permitan reactivar este proceso”. Se refirió así a las relacionadas con el precio de la que, aseguró, es considerada una “magnífica entidad desde cualquier perspectiva” como “solvencia, eficiencia o potencial de rentabilidad”.

Nuevas negativas de la JUR a entregar el informe de Deloitte

La mayoría de los grupos parlamentarios en el Congreso pidieron ayer al presidente del FROB, Jaime Ponce, que haga públicos los informes de la auditora Deloitte que informó de la solvencia de Banco Popular y que posteriormente fue vendido a Banco Santander por un euro.

El portavoz económico, Pedro Saura, aseguró que la compra de Popular por parte del Santander no ha sido por un euro, sino que ha ganado hasta 10.000 millones por la venta de la cartera de activos inmobiliarios, además de que Deloitte valoró la entidad en 2.000 millones de euros.

Bruselas ha vuelto a denegar al Congreso el informe sobre la valoración de Popular. La Comisión del Congreso lo había solicitado.

Jaime Ponce se ha mostrado partidario de que se haga público el informe secreto que supuso la liquidación de Popular y su venta a Santander por un euro, aunque ha señalado que el propietario del documento también debe ser quien decida sobre su transparencia.

De cualquier forma, aseguró que serán los tribunales europeos los que diriman esta cuestión, además de que la Audiencia Nacional también lo ha reclamado ante las demandas interpuestas por inversores y asociaciones ante la resolución del Popular. 

Ponce ha desglosado los tres informes que se emitieron en relación con el Popular, el del Banco Central Europeo (BCE) sobre los problemas de liquidez, y del que se conoce en parte; el de la propia JUR sobre la valoración del banco, y el documento secreto que Europa se niega a desvelar y cifra cuánto habría costado liquidar la entidad.

Source link

Montoro contradice al Banco de España y asegura que se recuperarán más ayudas a la banca | Mercados

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ha opinado que se recuperará más del rescate a la banca de lo que prevé el Banco de España, que este jueves daba por perdido más del 80% del importe de las ayudas.

En declaraciones a los medios de comunicación este viernes en Zaragoza,ha indicado que las previsiones de la institución “deben servir para estimular” y que se consiga “mucho más”. Ha apuntado que, desde el Gobierno, no se conformarán con “semejantes devoluciones”.

Montoro ha defendido que, de no haberse ayudado a la banca, el sistema habría quebrado y arrastrado no sólo a los inversores, sino también a los depositantes, creándose “un auténtico caos”. No obstante, ha asegurado que se va a tratar de maximizar la recuperación del dinero público.

“Todos mis respetos a esas previsiones, pero no son más que otras cualesquiera y estoy seguro de que vamos a tratar de superarlas como estamos siendo capaces de superar las previsiones de crecimiento económico y de creación de empleo en toda España”, ha concluido.

El Banco de España cifró en 10.402 millones de euros el importe recuperable a finales de 2016 de las ayudas públicas comprometidas a la banca en diversas formas de capital desde 2009, lo que supone el 19,14% del total.

Según los datos actualizados del organismo que lidera Luis María
Linde, estas ayudas ascendieron a 54.353 millones de euros, aportados
por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

Source link

El Banco de España da por perdidos 40.000 millones de las ayudas a las cajas | Mercados

Pasa el tiempo y la recuperación de las ayudas públicas que el Estado inyectó en el sistema financiero español, y más en concreto en las cajas de ahorros, durante la crisis financiera (desde 2009) se ha convertido en casi misión imposible.

El contribuyente solo recuperará una pequeña parte de lo que aportó a las cajas. El Banco de España cifra en 14.275 millones de euros el importe que puede retornar a las arcas públicas. Esta suma supone el 26,2% del total de ayudas concedidas desde 2009, y que ascendieron a 54.353 millones de euros, aportados por el FROB. Da por perdidos así más de 40.000 millones, cifra que coincide con la que avanzó en el Congreso en abril de 2015 el entonces subgobernador y presidente del FROB, Fernando Restoy.

Las previsiones de recuperación incluyen la futura venta de Bankia y BMN, entidades en las que el FROB controla alrededor del 65%y que están en proceso de fusión. De esta operación y posterior privatización se espera que se recuperen 9.798 millones (según el valor que les da el FROB), el 40% de las ayudas inyectadas en ambas entidades, y que ascendió a unos 24.000 millones. En la actualidad la capitalización de Bankia (su matriz BFA no cotiza) asciende a 12.700 millones de euros.

De momento, las ayudas recuperadas solo suman 3.873 millones de euros, 1.187 millones más que los contabilizados hace un año. De ellos, 977 millones fueron devueltos por CaixaBank en 2013 procedentes de las ayudas recibidas por Banca Cívica; 800 millones de una emisión de 2010 de cuotas participativas de Cajasur; 782 millones por la venta de su participación en Catalunya Caixa (CX); 783 millones por venta de la participación en NCG; 407 millones amortizados anticipadamente por Ibercaja Banco de una emisión de cocos realizada por Caja3, y 124 millones amortizados antes por Liberbank.

A ello habría que sumar ahora los 604 millones de cocos que acaba de devolver Unicaja inyectados en 2014 en su filial Ceiss. A estas ayudas hay que sumar también las facilitadas por el propio sector financiero concedidas a través del Fondo de Garantía de Depósitos en Entidades de Crédito (FGDEC), que se elevan a 21.604 millones de euros, entre inyecciones de capital, deterioros por los esquemas de protección de activos (EPA), otras garantías concedidas en las subastas y aportaciones al FROB.

El fondo de garantía tuvo que adquirir las acciones no cotizadas de entidades controladas por el FROB como la gallega NCG y CX, que la gran mayoría de clientes de estas entidades habían recibido tras la conversión de las preferentes que habían suscrito en acciones (capital) para que tuvieran liquidez. En total, 1.803 millones de euros. El FGDEC ha vendido todas estas acciones y ha recibido por ellas 673 millones.

El Estado también concedió avales a los compradores de las cajas subastadas en EPA por 883 millones de euros.

Source link

Unicaja adelanta la devolución al FROB de 604 millones de ayudas de Ceiss | Compañías

Unicaja Banco ha devuelto anticipadamente al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) la totalidad de los 604 millones de euros de ayudas públicas otorgadas a la filial de la
entidad financiera Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria (EspañaDuero).

El pago se ha efectuado con cargo a los fondos captados en la salida a bolsa de Unicaja Banco y de acuerdo con las previsiones contenidas en el folleto correspondiente, según ha informado hoy en un comunicado la entidad.

En un hecho relevante notificado hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Unicaja informa de que la devolución la efectuó ayer, una vez obtenidas las autorizaciones administrativas y adoptados los correspondientes acuerdos sociales.

Las ayudas se instrumentaron mediante la suscripción por el FROB de obligaciones convertibles contingentemente en acciones de la entidad, emitidas en virtud de una resolución del propio FROB de 2013 y en ejecución del plan de resolución de EspañaDuero aprobado en 2012 por el FROB, el Banco de España y la Comisión Europea.

Esas obligaciones han sido adquiridas por Unicaja al FROB, con lo que se da por cumplido anticipadamente el compromiso de repago previsto en la decisión de la Comisión Europea de 27 de enero de 2017 (el vencimiento final se situaba en abril de 2018).

El FROB ha informado también de esta recompra de la emisión de obligaciones por parte de Unicaja, de que desde la emisión del instrumento la entidad ha abonado al FROB 240 millones de euros de intereses devengados y de que el Banco Central Europeo -como supervisor del Grupo Unicaja- ha autorizado la adquisición.

Unicaja ha destacado que la devolución de estas ayudas “viene a cumplir uno de los hitos fundamentales” aprobados por las autoridades nacionales y comunitarias con motivo de la adquisición de EspañaDuero por Unicaja Banco en marzo de 2014.

Añade que desde su entrada en el accionariado de EspañaDuero y su toma de control, Unicaja “ha cumplido la hoja de ruta prevista en su plan de reestructuración” y ha conformado “uno de los grupos bancarios más solventes y competitivos, líder en sus mercados tradicionales de
Andalucía y Castilla y León”.

Las ayudas fueron otorgadas a EspañaDuero en una fase anterior a su integración en el Grupo Unicaja Banco.

Con su adquisición de EspañaDuero en 2014, Unicaja ha resaltado que “ha contribuido de manera significativa a la estabilización del sistema financiero español”.

Tras el cómputo de los recursos captados en la salida a Bolsa por importe de 756,25 millones de euros y la compra de las obligaciones al FROB, el Grupo Unicaja Banco ha destacado que sus ratios de solvencia -con datos de junio de 2017- se incrementan en 51 puntos básicos.

Indica que cuenta con “unas ratios de capital de las más altas del sector” y que la ratio de capital total es del 14,4 por ciento.

Unicaja ha convocado junta general de accionistas para el próximo 10 de octubre “para garantizar el cumplimiento de las obligaciones de su filial EspañaDuero”.

Source link

Sareb lanzará su socimi con una selección de sus 1.500 mejores activos en alquiler | Compañías

El presidente de Sareb, Jaime Echegoyen, ha anunciado que la socimi que la compañía planea lanzar a finales de este año contará con una selección de sus más de 1.500 mejores propiedades en alquiler y un volumen de activos con un valor superior a los 200 millones de euros.El objetivo de Témpore Properties, nombre elegido para la futura socimi (sociedad cotizada de inversión inmobiliaria), es atraer al mayor número de inversores y, según, con ese fin se eligieron las viviendas de Sareb en alquiler, que ofrecían mayor rentabilidad.

La sociedad inmobiliaria, que cuenta con una cartera de casi 5.000 propiedades en alquiler, seleccionó en torno a 1.500 activos en sitios con gran demanda de viviendas en este régimen, por ejemplo las grandes capitales de Madrid y Barcelona, así como otras urbes de gran tamaño en Andalucía, la Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha o Aragón.

Se trata de inmuebles con una renta atractiva, más allá del 3 % anual, que la consultora inmobiliaria CBRE valoró uno a uno durante todo el mes de julio para determinar la cifra de activos que Sareb venderá a quienes se conviertan en accionistas de su socimi.

La idea de Echegoyen sigue siendo que Témpore Properties debute en bolsa a través del MAB, el Mercado Alternativo Bursátil, al que en el último año se han incorporado un gran número de socimis, pero con la aspiración de que en un futuro pueda dar el salto al mercado continuo, donde cotizan empresas con mayor visibilidad.

Con un volumen de activos próximo a los 200 millones de euros, la socimi de Sareb estaría entre las cinco grandes del MAB, por detrás de General de Galerías Comerciales, GMP Properties, Zambal y Fidere.

La ventaja de Témpore Properties es que, en un futuro, si los accionistas de la socimi lo consideran oportuno, el tamaño de la sociedad cotizada pueda seguir aumentando gracias a la propia Sareb, que en los últimos tiempos ha apostado por la promoción.

Echegoyen reconoce que el desarrollo inmobiliario es muy importante para Sareb, que ha pasado de estar centrada casi en exclusiva a la desinversión de sus activos a invertir en proyectos que pueden ser apasionantes si se hacen bien.

A modo de ejemplo, aunque se encuentran en distintas fases, pues hay operaciones que sólo están aprobadas y otras a punto de entregar, la compañía inmobiliaria tiene ya 4.000 viviendas en marcha, una actividad que compagina con la liquidación de activos.

Source link

Sareb vende un 70% más de inmuebles en los primeros seis meses | Compañías

Sareb ha ingresado 1.710 millones de euros entre enero y junio, cantidad que representa un aumento del 21% respecto al mismo período del año pasado, según datos provisionales de la entidad difundidos este miércoles.

El banco malo ha indicado que vendió 9.740 inmuebles en el primer semestre de este año, el 70% más. “El favorable entorno económico e inmobiliario y la estrategia comercial puesta en marcha por la compañía, con el apoyo de los cuatro servicers asociados, está permitiendo mejorar la velocidad del negocio y elevar el ritmo de desinversión”, apuntó Jaime Echegoyen, presidente de Sareb.

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria ha justificado esta mejora del negocio por “el impulso comercial dado a través de las campañas y la gestión activa de la cartera de préstamos, junto a la recuperación que registra el mercado inmobiliario español”.

Por partidas, los ingresos derivados de la gestión y venta de inmuebles aportaron a Sareb más de 535 millones de euros, alrededor de un 40% más que el mismo periodo del año anterior.

Por la gestión de la cartera de préstamos al promotor, asumidos por Sareb de las entidades financieras sometidas a ayudas públicas y reestructuración, se elevaron a 1.165 millones, el 13%  más. Además, obtuvo otros 10 millones de euros adicionales.

En cuanto al desglose de la partida de inmuebles vendidos, Sareb ha señalado que gracias a los planes de dinamización de ventas con colaboradores se promovieron la venta de 4.180 unidades desde el balance del promotor, alrededor del 75%  más que en el mismo semestre de 2016.

En inmuebles propios, Sareb vendió 5.560 inmuebles, el 68% más, de las que cerca de dos tercios fueron activos residenciales, en tanto que las “operaciones de suelo” se saldaron con la venta de 550 unidades.

Las campañas comerciales de Sareb se han saldado con la comercialización de 880 inmuebles por un importe total de cerca de 114 millones de euros.

Respecto a la actividad promotora, entre suelos en desarrollo y proyectos aprobados para promover en suelos propios, está desarrollando un total de 4.326 viviendas, de las que ya se han comercializado 1.131 unidades, entre viviendas escrituradas y reservadas.

Entre las principales operaciones de venta de deuda efectuadas en el primer trimestre, Sareb se deshizo de prestamos por importe de 255 millones ligados a promociones residenciales, viviendas o suelo.

En cuanto a los planes para la segunda mitad del año, Sareb ha indicado que aumentará el ritmo desinversor a través del canal de venta de préstamos, que funcionará a “pleno rendimiento” al comienzo de 2018, y antes de final de año se constituirá la socimi Témpore Properties, que explotará una parte de los activos en alquiler de Sareb y saldrá a bolsa antes de que concluya este ejercicio.

Source link

Más de 2.000 afectados por la resolución de Popular presentarán un recurso ante el TJUE este lunes | Compañías

Más de 2.000 afectados por la resolución de Banco Popular, representados por Rúa Abogados, presentarán un recurso este lunes contra la Junta Unica de Resolución (JUR) ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), con sede en Luxemburgo, por la decisión de las autoridades comunitarias de resolver la entidad.

El despacho interpondrá otro recurso contra el Fondo de Resolución Ordenada Bancaria (Frob) ante la Audiencia Nacional el próximo 1 de septiembre por ejecutar la resolución de Popular.

Este viernes, la Plataforma de Afectados por el Banco Popular, que integra a unos 150 accionistas de la entidad, ha informado de que se ha integrado en los recursos que presentará Rúa Abogados. Estos recursos puede interponerlos cualquier afectado, con independencia de que además presenten demandas individuales en vía civil.

Según explican representantes de la plataforma, se les planteó unirse al recurso que está elaborando el despacho gallego con el fin de anular las resoluciones adoptadas por la JUR y el Frob y reclamar una indemnización por los daños y perjuicios causados por las mismas.

“Después de contactar con más de diez despachos de abogados y analizar todas sus propuestas creemos que Rúa Abogados es la mejor opción para defender nuestros intereses”, aseguraron.

La decisión de recurrir la resolución de la JUR y el Frob responde a varios motivos, ya que no excluye presentar una demanda civil individual, permite obtener, de una forma más rápida, los datos y documentación para futuros procesos civiles, y porque podría darle a los accionistas la opción de recuperar una parte de su dinero, como indemnización por los daños causados por ambos organismos, según ha explicado el bufete.

Source link

Los argumentos para demandar la resolución de Popular | Compañías

La Junta Única de Resolución (JUR) ha rechazado divulgar el informe de valoración realizado por Deloitte que justificó la liquidación de Banco Popular, adjudicado a Santander por un euro. El organismo europeo de resolución considera que contiene datos financieros de ambas entidades que podrían socavar la protección de sus intereses comerciales. Así respondió la semana pasada al grupo empresarial chileno Luksic, que llegó a tener el 3,5% de Popular, tras solicitar este informe. La negación a entregar el informe de Deloitte no ha sorprendido. Hace ya unas semanas el Mecanismo Único de Resolución, a través de su presidenta, Elke König, ya anunció que no se iba a publicar su contenido porque tenía datos confidenciales.

Pero la familia Luksic no es el único accionista destacado que ha reclamado este informe que valoró a Popular entre 1.300 millones de euros positivos a 2.000 millones y 8.200 millones de pérdidas. Prácticamente todos los grandes inversores de Popular han decidido demandar al FROB y a la JUR, e incluso al Banco Central Europeo (BCE) a la vez que han solicitado este informe. Los abogados de los pequeños accionistas también reclaman este escrito, lo mismo que varios eurodiputados españoles. Aunque, hasta a fecha (Popular fue intervenido y vendido en la madrugada del pasado 7 de junio) la respuesta es la misma, no.

Varios juristas encuentran en la negativa de la JUR a entregar este informe un incumplimiento de la Carta de Derechos de la Unión Europea (UE), sobre todo los artículos 41,45,47 y 52, “que garantizan la tutela judicial efectiva de los legítimos intereses de los particulares”, según explica un conocido abogado, que prepara la defensa de un también conocido grupo de ya exinversores de Banco Popular.

Su opinión coincide con la de otros juristas, quienes mantienen que la falta de publicación de este informe provisional, reclamado también por el Gobierno español, como la falta de elaboración del análisis definitivo sobre el valor de Popular, o incluso “la falta de elaboración y publicación del informe comparativo del definitivo con la valoración que se hubiera obtenido en caso de liquidación ordenada”, no encaja con la Carta de Derechos de la UE, argumenta otro abogado en la demanda que prepara contra la JUR y el FROB.

Este mismo abogado mantiene que la situación que se ha generado es incompatible “con el derecho a ser oído con carácter previo a una decisión desfavorable. Al derecho a acceder al expediente administrativo por parte de los interesados para poder contradecir adecuadamente, con pleno conocimiento de causa, las valoraciones que afectan directa y negativamente a los accionistas y obligacionista y a la obligación de motivación de resolución desfavorable. Además, es incompatible con los plazos para recurrir la resolución de la JUR que ya están corriendo en los supuestos mencionados”.

Pero el choque entre la decisión y algunas actuaciones de la JUR y los argumentos de los abogados son bastante más extensos, y así parece que lo van a plasmar en sus demandas, según explican. Mantienen que las declaraciones hechas a la agencia Bloomberg el pasado 23 de mayo por la presidenta de la MUR, o las publicadas en Reuters el 31 de mayo también atribuidas a König en las que se reconoce que se está examinando a Popular, lo que llevó a un desplome de su acción en días posteriores, no tienen encaje “con los considerandos 116 y 117 del Reglamento de la UE número 806/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, así como del artículo 88”, insisten los abogados de un conocido despacho .

Estos mismos abogados dudan de la compatibilidad de la actuación de la JUR en la resolución y posterior venta de Popular a Banco Santander. “¿Sería compatible con el contenido del artículo 20.1 del Reglamento de la UE ya mencionado número 806/2014 y de su considerando 62 una valoración de una entidad solvente, aunque con problemas de liquidez, excluyendo activos muy importantes en una empresa en funcionamiento como los fondos de comercio, o los créditos fiscales, entre otros, y que se resuelve como tal empresa en funcionamiento cuando la literalidad del reglamento no excluye activo alguno de su valoración y el comprador en resolución afirma el valor que tiene para él alguno de ellos?”, subrayan.

Estas son algunas de las cuestiones que los abogados han planteado o van a plantear a la JUR y al FROB, pero no son las únicas, aunque gran parte de ellas están centradas en la potencial incompatibilidad de la actuación de Bruselas en la intervención de Popular con varios artículos del Reglamento de la UE 806/2014.

Mientras cientos de abogados españoles e internacionales preparan o perfilan sus demandas, Santander ya ha comenzado a sumarse beneficios de Popular tras su compra el pasado 7 de junio. Se ha sumado 11 millones de euros desde esa fecha hasta finales de junio. Eso sí, el banco que preside Ana Botín ha tenido que llevar a cabo una macroampiación de capital por 7.000 millones de euros para capitalizar a Popular, según explicaron el viernes los directivos de Santander.

Los responsables de Santander aseguraron el viernes en la presentación de resultados semestrales del banco que cuando se hicieron cargo de Popular “sus cañerías (para conceder créditos) estaban vacías”. Pero la entidad ya ha comenzado a recuperar su músculo comercial y no solo ha recuperado en 50 días desde que Santander se hizo cargo de ella 6.500 millones de euros en depósitos, de los 20.000 que salieron desde enero, sino que la concesión de créditos “se ha normalizado”. Y su principal fuente de negocio, las pymes, están volviendo a depositas su dinero y a pedir créditos en Popular.

Eso sí, parece que hasta dentro de dos años Santander no absorberá la red de Popular, fecha en la que este último banco perderá definitivamente su marca. La misma suerte parece que le pasará a Banco Pastor, pese a la petición de Alberto Núñez Feijóo, presidente del gobierno gallego, para que Botín mantenga esta marca de gran tradición en la comunidad autónoma. Los servicios centrales de Santander y Popular se integrarán un poco antes, en unos 18 meses.

Source link