Los amplios márgenes de la negociación colectiva | Mi dinero

Recientemente se ha difundido la firma del primer convenio colectivo con referencia expresa a la necesidad de impulsar el derecho a la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral: “Salvo causa de fuerza mayor o circunstancias excepcionales, la empresa reconoce el derecho de los trabajadores a no responder a los mails o mensajes profesionales fuera de su horario de trabajo”.

Este tema me da pie para referirme a la negociación colectiva y a su amplio cometido. Trabajadores y empresarios, a través de sus representantes, en la negociación de convenios colectivos, establecen normas respecto a las condiciones de trabajo en su ámbito laboral, así como los derechos y obligaciones de cada una de las partes.

La negociación colectiva se confiere como instrumento al servicio de los intereses comunes de sus protagonistas, y favorece un resultado útil y beneficioso. Hemos de colocarla al servicio de las partes, confiando en su papel adaptador, versátil y activo apreciando su poder pues, pese a las reformas laborales sufridas, en general no ha dejado de demostrar su eficacia.

Conforme a ello, se asienta en el principio de autonomía colectiva. Es decir, supone que no hay injerencias, se cumplen unas reglas (límites legales y los mínimos de derecho necesario) y lo demás queda a disposición de las partes. Son los representantes de los trabajadores y de los empresarios los legítimos protagonistas, para negociar y pactar con libertad lo que les interese reflejar en sus convenios.

El derecho a la desconexión es un ejemplo: la incorporación de una materia nueva que no proviene de ninguna ley, ni tan siquiera de un protocolo o recomendación. Sin embargo, las partes la vinculan al convenio porque consideran que les aporta seguridad jurídica.

Ahondando en esta negociación colectiva, la solución autónoma de los conflictos laborales supone la gestión del conflicto laboral por las mismas partes. Representa una prolongación de la negociación colectiva.

Desde los acuerdos firmados a principios de los años 80, UGT, junto al resto de organizaciones empresariales y sindicales más representativas en el ámbito estatal, buscamos alternativas de solución al conflicto laboral distintas y, en cualquier caso, adicionales a las judiciales o administrativas.

El Acuerdo para la Solución Autónoma de Conflictos Laborales (ASAC) en vigor, firmado por CEOE, Cepyme, CC OO y UGT, cuenta con esa elección como característica para afrontar las respuestas al conflicto. Es un enfoque común al resto de acuerdos territoriales en las comunidades autónomas: se instrumenta un procedimiento que otorga mayor protagonismo a las propias partes, impulsando soluciones autónomas que propician el mantenimiento de una negociación colectiva revitalizada.

La eficacia de la intervención del tercero, el mediador o árbitro, redefine el contexto con el propósito de buscar espacios compartidos, y facilita el cambio de mentalidad que trasciende la disputa. Al defender los intereses comunes, proporciona más motivación y mejores ganancias para todos.

La mediación establece cauces, no soluciones, en un modelo de relaciones laborales más participativas y fluidas, capaces de resolver a tiempo y de forma equilibrada los eventuales conflictos. Supone abandonar la concepción del conflicto como algo negativo en el que solamente gana una de las posiciones , además de procurar una alternativa a la vía judicial, que siempre existe.

El informe de la Fundación Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) sobre el primer semestre de 2017 revela que el número de procedimientos es superior al registrado en la misma fecha de 2016, porque el instrumento de la mediación se ofrece para el conjunto de realidades, estén supeditadas a procesos de crisis o no. Pero para que estas instituciones faciliten la solución autónoma de conflictos, tanto a nivel estatal como autonómico, y sigan desarrollando su labor, es vital el apoyo por parte de los poderes públicos. Estos deben materializar su defensa mediante apoyo material y económico.

Como vía que da continuidad a la negociación colectiva, respetando el cumplimiento de lo recogido en sus convenios respectivos, desde UGT participamos para que el resultado de este proceso de gestión del conflicto brinde cambios positivos.

Isabel Araque Lucena es secretaria confederal de UGT.

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Los salarios pactados siguen lentamente al alza y suben un 1,33% | Mi dinero

El incremento salarial pactado en los convenios colectivos hasta julio se situó en el 1,33% para 5,1 millones de trabajadores que están bajo el paraguas de acuerdos ya cerrados, según los datos publicados hoy por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Esto supone que este aumento retributivo sigue tímidamente al alza, frente al 1,27% pactado hasta junio y el 1,1% con el que arrancaron el año.

La ausencia de pacto salarial entre empresarios y sindicatos –que rompieron en julio las negociaciones para el acuerdo de convenios de 2017– está provocando que los representantes de los trabajadores y de las empresas estén negociando sin ninguna recomendación de sus cúpulas organizativas.

El resultado de esta situación es que los aumentos se acercan más a lo que piden las empresas –que en la negociación proponían aumentos de entre el 1% y hasta el 2,5%– que a las demandas sindicales (que se situaban entre el 1,8% y el 3%).

En cualquier caso, el incremento retributivo medio que aparece en esta estadística es consecuencia de lo pactado en 1.996 convenios colectivos de empresa, que afectan a 386.000 trabajadores y a otros 608 convenios de ámbitos superiores (sectoriales provinciales, autonómicos y nacionales).

En el caso de los pactos sectoriales son las empresas las que deben trasladar el aumento pactado en su convenio de referencia, con desiguales resultados y sin que se conozca a ciencia cierta la completa aplicación de estos acuerdos colectivos. El único dato que se registra en este sentido, es el de las 689 inaplicaciones de convenios que se notificaron en los siete primeros meses del año y que afectan a 13.781 trabajadores.

De hecho, otras estadísticas muestran que el comportamiento de los salarios está siendo aún más plano que ese 1,33% que refleja la encuesta de convenios. Por ejemplo, la Encuesta de Ventas, Empleo y Salario en las grandes empresas, que elabora la Agencia Tributaria con los datos del IVA y las retenciones de IRPF, reflejan un aumento retributivo de los cinco millones de asalariados que trabajan para grandes empresas del 0,2% de promedio en todo el primer semestre del año, comparado con el mismo periodo de 2016.

Asimismo, la Encuesta trimestral de Coste Laboral, que elabora el Instituto Nacional de Estadística, refleja que los salarios cayeron incluso un 0,2% en el primer trimestre del año respecto al mismo periodo del año pasado. Es más, los costes laborales, en general, incluyendo las cotizaciones sociales y otros costes llevan cinco trimestres consecutivos descendiendo arrastrados a la baja por menores costes salariales fundamentalmente.

Esta brecha podría explicarse porque las estadísticas de la Agencia Tributaria y del INE quizás reflejen la llegada de los nuevos trabajadores con salarios más bajos o incluso cierta sustitución de trabajadores caros por baratos. Esto explicaría que en las grandes empresas los salarios no estén subiendo , pero sus plantillas crezcan un 4% en el mismo periodo.

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CEOE abre ahora la puerta a elevar los salarios muy bajos más allá del 2,5% | Mi dinero

El presidente de la patronal CEOE, Juan Rosell, abrió este miércoles la puerta a que el acuerdo salarial con los sindicatos para 2017 recoja subidas más allá del 2,5 % para los salarios más bajos. “Podríamos hablarlo”, señaló Rosell en una entrevista en la Cadena Ser, donde reconoció que “es muy difícil” poder llegar a fin de mes con un sueldo de 800 euros.

“Quizá ha llegado el momento en los acuerdos con los sindicatos de hacer planteamientos distintos para los salarios muy bajos y los no tan bajos”, admitió Rosell, quien añadió que para los primeros deberían aceptarse “incrementos muchísimos más importantes”. Los sindicatos UGT y CCOO y las patronales CEOE y Cepyme llevan meses sin lograr cerrar un pacto salarial para 2017 que sirva de guía para las negociaciones de convenios colectivos, mientras, en paralelo, las empresas han ido cerrando sus convenios con mejoras salariales que en promedio se sitúan escasamente por encima del 1,2%.

La propuesta de la patronal, que mejoró su oferta inicial, pasa por subidas de entre el 1% y el 2%, con medio punto más adicional en función del sector y vinculada a ganancias de productividad y reducción del absentismo. Por su parte, los sindicatos exigen un alza de entre el 1,8% y el 3 %

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, señaló este martes que la mejora de la economía y el empleo tiene que empezar a trasladarse a los salarios, mientras que el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, apuntó el lunes que un acuerdo en salarios “es capital” para la recuperación.

Por su parte, el secretario general de UGT, Pepe Álvarez, señaló que hasta ahora no se ha llegado a un acuerdo porque hay que fijar una base salarial (los sindicatos demandan el citado 1,8%).”Este tema junto con la cláusula de revisión salarial, son dos elementos fundamentales, que están encima de la mesa”. Álvarez destacó, también en la Ser, que la propuesta de la que habla ahora el presidente de la CEOE, Joan Rosell, de poder negociar una subida de los salarios más bajos, ya la ha planteado UGT de cara a la negociación de 2018.

Para el líder de UGT “esta negociación tiene que ser el inicio de la recuperación del poder adquisitivo de los salarios, del reparto de la riqueza que se está generando en nuestro país” y destacó que el acuerdo de negociación colectiva “debe cerrarse ya, porque no tiene sentido firmar un acuerdo para 2017, en septiembre”.

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