Las utopías frustradas de Julie Mehretu llegan a Santander | Fortuna

El punto de transición entre el mar y la tierra en el que se encuentra El Centro Botín acoge desde este jueves, 12 de octubre, la exposición Una historia universal de todo y nada de la artista etíope Julie Mehretu. Se trata de la retrospectiva más importante sobre la obra de la pintora, afincada en Nueva York, que se celebra en Europa hasta la fecha. Una muestra de 30 pinturas y 60 dibujos, que comprenden desde su primera etapa artística hasta sus lienzos en gran formato de estructuras más complejas.

El trabajo de Mehretu habla sobre las preocupaciones contemporáneas con claras referencias a las revueltas surgidas durante la Primavera Árabe, a la guerra civil siria y a la creciente brutalidad del racismo en Estados Unidos que ha desembocado en el movimiento Black Lives Matter (Las vidas negras son importantes). En palabras del director artístico del Centro Botín, Benjamin Weil, “su obra es una forma de representar muy bien el mundo actual, pues guarda una relación muy estrecha con el caos de hoy en día”.

La crítica a las utopías también esta presente en la muestra. Mehretu, nacida en 1970, huyó de Etiopía en 1977, tras la revolución fallida que derivó de la dictadura. Sus padres venían de una generación que soñaba con una vida mejor, una vez que la dictadura terminase. Sin embargo, a ella le tocó vivir la frustración de que ese cambio no llegara a producirse, una transición que se refleja igualmente en la obra de la artista. Mientras que sus primeras pinturas recogen un dibujo arquitectónico, en el que predominan el uso del color y la sucesión de capas y marcas, estas referencias van desapareciendo para dar lugar a piezas llenas de energía, donde el trazo es el aspecto más importante y el gris, el color predominante.

Para Mehretu, los tonos oscuros, lejos de ser una respuesta pesimista, brindan un espacio para la esperanza. “Es reconocer que ha habido un fracaso, pero que ese revés también abre la puerta a las nuevas posibilidades que pueden surgir en el futuro”, explicó la pintora, durante la presentación de la exposición. Considera el espacio gris un hueco para crear de nuevo. Se trata de un principio que ejecuta durante la elaboración de sus propias obras, en las que, con frecuencia, borra o desdibuja sus propios trazos para continuar creando.

De esta idea bebe también el nombre de la exposición. La pintora confesó haberlo elegido por “lo abierto que es, y por la idea de que tenemos una historia, un pasado, pero también nuevas posibilidades para avanzar”. Algo que le resulta complicado exponer con palabras, pues trata de ser casi algo más allá del lenguaje. “Hay que crear un idioma nuevo con el que navegar por estos tiempos tan convulsos”. Para Weil, se trata precisamente de esta capacidad para reinventar el lenguaje de la pintura lo que convierte a Mehretu en una de las artistas más reseñables de su generación.

La muestra se organiza conjuntamente con el Museo de Arte Contemporáneo de Serralves (Oporto), donde se expuso previamente, y podrá visitarse en El Centro Botín hasta el 25 de febrero de 2018. El interior de la institución, inaugurada a principios de verano, está completamente bañado por luz natural, lo que dota a la muestra de una apariencia más impactante. Durante la presentación de la exposición, la artista confesó hallarse fascinada, pues “nunca había visto las obras expuestas así”.

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La crisis política de Cataluña, una amenaza para el MWC de Barcelona | Compañías

En los últimos días, en el sector de las telecos se ha empezado a especular sobre el posible impacto que la actual crisis política que vive Cataluña puede tener sobre el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, cuya próxima edición se celebrará entre el 26 de febrero y el 1 de octubre de 2018. Para la ciudad condal es el mayor congreso anual. En la edición de 2017 acudieron 108.000 congresistas, procedentes de 208 países. Además, participaron en el evento más de 2.300 compañías.

En estas circunstancias, los responsables de la GSMA, la patronal de las telecos que organiza el MWC, están muy pendientes de la evolución de los acontecimientos. Y es que un agravamiento de la situación política podría retraer a muchos interesados en acudir a la cita de Barcelona. En la GSMA han saltado las alarmas tras la huelga general de la pasada semana, y ante los posibles nuevos paros que las entidades separatistas puedan convocar en los próximos días.

Además, estas alarmas han venido motivadas, igualmente, por la salida de un gran número de compañías de Cataluña, incluido del sector tecnológico, que han decidido llevar sus sedes sociales y fiscales a otros lugares de España.

En estas circunstancias, la GSMA ha emitido este viernes un comunicado en el reitera que la edición 2018 del MWC se celebrará en Barcelona del 26 de febrero al 1 de marzo de 2018. La organización añade, no obstante, que continuará monitorizando la situación en España y Cataluña y evaluando cualquier impacto potencial para la Mobile World Capital y el MWC.

El MWC de Barcelona es el mayor evento del sector en todo el mundo, si bien empieza a tener competencia de otras citas parecidas, organizadas incluso por la propia GSMA. Entre ellos destaca el MWC Américas, celebrado en Los Ángeles a mediados del pasado mes de mayo.

Actualmente, el contrato de la GSMA mantiene un compromiso para la celebración del MWC en Barcelona hasta el año 2023. Una de las cuestiones centrales es que la GSMA ha dejado claro siempre que el evento tiene que celebrarse en lugares de absoluta estabilidad política y económica.

También los patrocinadores están muy pendientes de la evolución de los acontecimientos. Entre los principales sponsors del evento tecnológico barcelonés figuran Citigroup, Huawei, EY, PwC, NEC, Visa y ZTE, entre otros grupos.

De momento, las organizaciones y empresas con presencia en el Mobile World Congress (MWC) siguen trabajando con el objetivo de acudir a la cita barcelonesa.

La pasada semana, Antonio Coimbra, consejero delegado de Vodafone España, afirmó que no hay ningún indicio de que la próxima edición del MWC pudiera verse afectada. Además, explicó que su compañía está trabajando para preparar su presencia en el evento, asegurando que la compañía tendrá una presencia reforzada.

En la misma línea, el director general de Red.es, José Manuel Leceta, dijo este miércoles que la entidad trabaja “con absoluta normalidad” de cara a la próxima edición del MWC, a pesar de la situación política que se vive en Cataluña. El responsable recordó que el MWC es un evento muy importante para el sector tecnológico, destacando que España tiene “la fortuna” de acoger el evento. Además, recordó que el pabellón de España supone una oportunidad para las pymes que no tienen stand propio para estar en la feria. El responsable indicó que este año participarán en el Pabellón de España un total de 50 empresas.

En cualquier caso, el sector confía en que la situación política se normalice. De no ser así, nadie se aventura en hacer pronósticos. 

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Red.es mantiene sus planes para el próximo MWC de Barcelona | Compañías

El director general de Red.es, José Manuel Leceta, ha asegurado hoy que la entidad trabaja “con absoluta normalidad” de cara a la próxima edición de Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, cuya celebración está prevista para finales de febrero, a pesar de la situación política que se vive en Cataluña.

En una presentación con los medios de comunicación, Leceta ha señalado que el MWC es un evento muy importante para el sector tecnológico, y ha añadido que no hay nada que “haga indicar que esta actividad tenga menos interés este año”. Leceta ha destacado que España tiene “la fortuna” de acoger el evento, y ha recordado que el pabellón España supone una oportunidad para las pymes que no tienen stand propio para estar en la feria barcelonesa.

El responsable de Red.es ha indicado que este año participarán en el Pabellón España un total 50 empresas. En este sentido, ha indicado que la llamada a las compañías interesadas, cerrada el pasado 20 de septiembre, fue muy positiva y ahora se realizará la selección.

A su vez, Jorge Pérez, director del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI), dependiente de Red.es, afirmó que cuánta menos incertidumbre haya en los mercados, la cosa irá mejor.

Pérez indicó que el sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es “muy dependiente” de la evolución de la economía y su crecimiento va ligado a la economía. Además, indicó que en los informes que elabora el ONTSI todavía no se han notado nada movimientos sobre posibles deslocalizaciones de grandes empresas, que están concentradas en Madrid, Barcelona o País Vasco.

La pasada semana, el consejero delegado de Vodafone España, Antonio Coimbra, destacó que no hay ningún indicio de que pueda afectar a la celebración del MWC. El directivo señaló que Vodafone está trabajando para preparar la próxima edición, asegurando que la compañía tendrá una presencia reforzada.

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Por qué España pierde inversión extranjera para I+D | Fortuna

La irrupción de los países emergentes como nuevo destino de I+D de las multinacionales está debilitando el liderazgo de los países desarrollados, y poniendo en situación complicada a países como España en aspectos vinculados a la oferta tecnológica. Un problema para estos países considerados innovadores intermedios, sobre todo a raíz de la crisis. De hecho, de 2005 a 2015, el porcentaje de inversión extranjera recibida acumulada por los países emergentes aumentó considerablemente. Sirvan de ejemplo, los siguientes datos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo: China pasó de un 2,4% a un 4,9%, Brasil, del 1,6% al 1,9%, India, del 0,4 al 1,1%, mientras que países, que antes dominaban la localización internacional de I+D, han descendido en porcentaje.

Es el caso de Estados Unidos, que ha pasado del 24,6% al 22,4%, de Alemania, del 5,6% al 4,5%, o de España, que ha bajado del 3,4 al 2,1%. Las multinacionales eligen los países en los que localizar su actividad innovadora sobre la base de factores ligados a la demanda de mercado y a la oferta tecnológica del país anfitrión. Así se desprende de un informe sobre ciencia elaborado por el Observatorio Social de la Caixa, que ahonda en la capacidad de atracción de la inversión extranjera.

De hecho, la demanda de mercado, según detalló Paloma Miravitlles, doctora de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Barcelona, durante la presentación del estudio, atañe a aspectos como el tamaño, potencial y dinamismo de la economía local y adyacente, y a la disponibilidad de infraestructuras productivas y logísticas. Estos factores atraen la inversión en innovación para dar soporte técnico a las unidades productivas extranjeras y diferenciar los productos estandarizados de la multinacional adaptándolos a las necesidades locales. Hasta ahora, tal y como recordó Miravitlles, este tipo de factores característicos de los países emergentes, eran los que atraían la inversión, por lo que la innovación estaba vinculada a la fabricación y comercialización de productos en el mercado geográfico. Estos países están apostando por atraer inversión en innovación de mayor valor añadido. Así pues, refuerzan los aspectos más relacionados con las políticas en materia de innovación, la presencia local de instituciones científicas punteras, la disponibilidad de personal investigador cualificado y la calidad de la educación superior, entre otros factores.

Así, los países consiguen mayor poder de atracción cuanto más incrementan los recursos comprometidos con la I+D, cuando mejora la calidad de los recursos humanos y cuando crece su nivel científico. Además del mercado y de la oferta tecnológica, según apuntó Miravitlles, existen otros factores de carácter institucional que incluyen aspectos como la coyuntura económica y política, la legislación, la burocracia o las barreras culturales. Porque si algo es prioritario es proporcionar la estabilidad necesaria para dotar de confianza a los inversores extranjeros. En opinión del profesor del CSIC, Luis Sanz, España debe hacer un mayor esfuerzo público y las empresas deben transformar su cultura inversora, de manera que no se invierta tanto en ladrillo y se apueste por el conocimiento. “Un sistema fiscal eficiente también favorece la localización de innovación”, señaló Miravitlles.

6.000 millones de euros

El sector privado en España financia actividades de I+D por valor de más de 6.000 millones de euros. Para situarse en la media europea debería alcanzar los 11.500 millones de euros. España ha sido uno de los países de la UE, según el informe de la Fundación La Caixa, que más ha reducido los presupuestos públicos en I+D durante la crisis, representando en 2015 un tercio menos que en 2009.

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La reforma del sistema de financiación autonómica requiere 11.200 millones | Mi dinero

A finales de julio la Comisión de expertos nombrada por el Gobierno y las comunidades para la reforma del sistema de financiación autonómica entregaron sus conclusiones a Hacienda. Del documento, además de las recomendaciones planteadas, destaca la fuerte división que ha suscitado el debate de cómo mejorar el actual sistema. De hecho, el 40% del escrito lo forman votos particulares.

Uno de los especialistas elegido por el Ejecutivo, el director de Fedea, Ángel de la Fuente, denunció entonces el funcionamiento de la comisión y la elección de “expertos con bandera”. Pues bien, ayer De la Fuente presentó los cálculos que ha realizado teniendo en cuenta el núcleo del nuevo modelo que plantean los expertos, es decir, aplicando los dos nuevos instrumentos, el Fondo Básico de Financiación (FBF) y el Fondo de Nivelación Vertical (FNV).

El primero estaría formado por la recaudación de recursos propios y cedidos de las comunidades; mientras que el segundo se nutriría con el dinero aportado por el Estado que sería repartido entre las 15 comunidades de régimen común (todas menos País Vasco y Navarra) para reducir la desigualdad.

De la Fuente recuerda que el FBF funcionaría como el actual Fondo de Garantía, “absorbiendo una parte sustancial de los ingresos tributarios de las comunidades y se distribuiría en proporción a la población ajustada”. Y el FNV se repartiría para reducir las diferencias de financiación que persistieran tras la aplicación del FBF sin alterar la ordenación de las regiones en términos de financiación por habitante ajustado. Asimismo, el actual sistema contempla la llamada cláusula de statu quo, que implica que ninguna comunidad puede recibir menos recursos de los que obtendría con el sistema anterior. Los expertos abogan por eliminar este precepto, pero de forma paulatina.

El profesor De la Fuente realiza una simulación sobre cómo quedaría la nueva financiación con la aplicación de esos dos nuevos fondos teniendo en cuenta un escenario de corte continuista con el modelo actual en cuanto al peso que tendrían parámetros como la superficie, la dispersión de la población o la insularidad. Con sus cálculos y el nuevo FBF la comunidad que mejor financiación obtendría sería Madrid e intentar la nivelación total del resto con esta sería imposible, ya que se requerirían 11.242 millones.

“Puesto que solo se dispone de 4.217 millones, el último escalón completo que se podrá financiar nos lleva a la igualación de Cantabria y todas las regiones por debajo de ella con Aragón, con un coste de 1.934 millones”, asegura. Así, aunque crítico, cree que la aplicación del principio de que nadie pierda reducirá la diferencia entre la mejor y la peor financiada de 29,2 a 11,0 puntos, dependiendo de los criterios de reparto del FNV. Eso sí, aboga por una desaparición gradual del statu quo porque de lo contrario tendría “un impacto dramático”.

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Recursos humanos con valor social | Compañías

La Constitución reconoce el carácter reeducador y de reinserción social de las penas privativas de libertad (artículo 25.2). Una reeducación social que, sin embargo, solo será plena si a la persona que acaba de salir de la cárcel se le ofrecen herramientas de reinserción. Y principalmente el acceso al trabajo.

Con la misión de proporcionar empleo a la población reclusa que ha pagado su deuda con la sociedad nació en 2001 la Fundación Integra, si bien a lo largo de estos 16 años lo ha ampliado a otras personas en situación de vulnerabilidad y en riesgo de exclusión social, como personas con discapacidad, exdrogodependientes, personas sin hogar, víctimas de violencia de género, mujeres prostitutas, jóvenes y población gitana.

La Fundación Integra acaba de presentar la Memoria anual 2016, en la que hace un balance de los primeros 15 años de actividad de la organización. En este periodo la fundación ha atendido a más de 18.000 personas, casi 2.900 en 2016, con las que se ha hecho una labor de acompañamiento en su proceso de integración social y laboral. Desde 2001, la fundación ha conseguido 9.309 empleos para personas en situaciones vulnerables, 966 de ellos en 2016.

El objetivo es lograr que esas personas salgan de los círculos de exclusión con la formación para el empleo, recalca Ana Muñoz de Dios, directora general de Fundación Integra, “porque tener un empleo da otra perspectiva de la vida”, reconoce. “Recuperan la autoestima y empiezan a pensar que pueden mejorar”, subraya.

La fundación actúa como nexo entre las entidades sociales (trabaja con más de 200) y el mundo de la empresa. “El trabajo es el final de un itinerario”, apunta la directora general. Un itinerario que se compone de cuatro fases, que empieza cuando las entidades sociales derivan a sus candidatos. Después, tras una entrevista personal, se realiza un diagnóstico social, competencial y profesional con el que se confecciona un itinerario de integración personalizado. La siguiente fase es la Escuela de Fortalecimiento, donde desarrollan un programa de formación para el empleo. La última fase es la derivación de los candidatos a procesos de selección para puestos ajustados a su perfil.

Para lograr sus objetivos, la fundación trabaja en red con Administraciones, entidades sociales y empresas. En octubre de 2015, de la mano de la ministra de Empleo, Fátima Báñez, la fundación lanzó la red Compromiso Integra, que suma ya a 45 compañías comprometidas con el empleo socialmente responsable. Destacada es la colaboración de los voluntarios, 300 el año pasado, de 34 empresas y entidades, que trabajaron con los alumnos en la recuperación de sus capacidades, el reciclaje de sus conocimientos y la adquisición de herramientas prelaborales.

Las personas que acceden a un empleo lo hacen en total anonimato, “para juzgar por el talento, no por el pasado. El empleo es lo que evita que vuelvan a atrás”, recalca Ana Muñoz de Dios. Nueve de cada diez personas contratadas a través de Fundación Integra recibieron una valoración positiva de la empresa.

Fundación Integra

La Fundación Integra se creó en 2001. Está presidida por Ana Botella y Ana Muñoz de Dios es la directora general.

-Ámbito. La fundación trabaja en seis comunidades autónomas: Madrid, Cataluña, Islas Baleares, Andalucía, Comunidad Valenciana y Galicia.

-Perfil. El 72% de las personas contratadas en 2016 fueron mujeres y el rango de edad mayoritario fue el de mayores de 45 años.

-Patronato. Iberia se ha unió el año pasado al patronato, compuesto por 15 empresas: Acciona, ACS, Alsa, Barceló, Carrefour, Cofares, Eulen, FCC, Ferrovial, Iberia, Indra, OHL, Palladium, Puig y Vips.

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Sandra Ibarra: “Queremos identificar a los supervivientes de cáncer” | Fortuna

Tras 22 años de lucha contra el cáncer y 12 formando parte de varias ONG, Sandra Ibarra (República Dominicana, 1974) decidió comenzar su propio proyecto, dando paso a la fundación que lleva su nombre. “Fui la única superviviente de mi planta. Volvía a casa con el globo rosa, tras haber estado en charlas y conferencias, pero realmente no sabía en qué contribuía a cambiar las cosas”. El principal fallo que Ibarra veía era el lenguaje. “Hay vida después del cáncer, lucha contra el cáncer, murió de una terrible enfermedad… El concepto era bélico, tremendo, y yo no estaba de acuerdo, porque también hay vida durante”.

La fundación trabaja, por lo tanto, para acabar con el estigma de la enfermedad, de ahí su lema, Llenos de vida. “Ha habido miedo al qué dirán, a perder el trabajo, pero ya estamos pasando de casi esconderte por tener cáncer a sentirte orgulloso de contarlo”. Y así, derribado el tabú, el siguiente paso es impulsar la investigación y la prevención: “El cáncer de mama se cura en un 90% porque las mujeres son conscientes de que han de hacerse la revisión cada año, está instalado en su ADN”, cuenta la exmodelo. Ha surgido, por ello, un nuevo paciente, el superviviente, que ha tenido cáncer, un tratamiento y se ha curado.

Es sobre este perfil donde recae el último proyecto de la fundación, que ha impulsado la Escuela de Supervivientes para promover la formación alrededor de esta nueva figura. “El final de la enfermedad como tal no es el final de sus consecuencias, hay efectos secundarios, secuelas físicas y psíquicas, y no hay una atención sanitaria especializada en supervivientes”, apunta. La formación médica, así como la formación hacia los propios pacientes y su entorno es, recalca Ibarra, fundamental. Tanto como lo es empezar a hablar de cifras: “No existe un registro de supervivientes. Se calcula que somos millón y medio en España, pero solo se registra la muerte. Queremos empezar a identificar a los supervivientes, con sus necesidades físicas, emocionales y laborales”.

Solo se registra la muerte, pero se calcula que somos un millón y medio de supervivientes

Sandra Ibarra

Cuenta Ibarra que si un superviviente se rompe la pierna, en el hospital tratarán el problema como si de una simple fisura ósea se tratara, cuando puede ser la consecuencia de un tratamiento de quimioterapia. También puede darse el caso de que a un paciente se le recete con ciertas pastillas que, por salud, ya no pueda tomar. “Por eso promovemos que haya una formación médica orientada al superviviente de cáncer”. Todas estos casos, “que son reales”, tendrán su lugar en el Diario de Vida, un libro lanzado por la Fundación en el que cerca de 25 pacientes cuentan sus situaciones y vivencias personales en torno a la enfermedad. Otro de los proyectos de la organización.

El día a día de Ibarra se divide entre todas estas iniciativas. “Cuando presides una fundación, tus funciones van desde mover cajas hasta hablar con empresas, hospitales y pacientes, pasando por las conferencias, las reuniones y los eventos”. El centro de operaciones de la Fundación está en Pozuelo de Alarcón (Madrid), donde Ibarra y su equipo coordinan todos los proyectos, además de almacenar todos los productos de la tienda solidaria. La sala está llena de papeles y carpetas, sin ninguna intención de ocultar el ajetreo diario. Solo una de las habitaciones está vaciándose y acondicionándose poco a poco, con la intención de ser la sede de los nuevos talleres con los supervivientes. “Queremos traerlos aquí, el olor a hospital ya nos revuelve un poco”.

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