PayPal y Mastercard amplían su acuerdo digital | Compañías

PayPal y Mastercard han ampliado el acuerdo que mantienen con el objetivo de aumentar la oferta para los clientes, optimizar la experiencia de usuario y convertirse en una mejor opción de pago en Canadá, Europa, América Latina y Caribe, Oriente Medio y África, según han anunciado en un comunicado.

Tras esta ampliación de la colaboración, que hasta ahora incluía solamente a EEUU y la región de Asia-Pacífico, los usuarios de Mastercard podrán agregar sus tarjetas a sus cuentas PayPal desde las ‘apps’ de sus bancos a nivel global.

Según recoge el comunicado, la expansión global de este acuerdo conllevará una “serie de oportunidades” para fomentar la visión compartida que PayPal y Mastercard tienen para ofrecer a sus clientes una “mayor oferta y flexibilidad” a la hora de gestionar y usar su dinero.

A través de este acuerdo, PayPal ampliará su presencia en puntos de venta utilizando los servicios de ‘tokenización’ de Mastercard para ofrecer a sus usuarios la posibilidad de realizar pagos ‘contactless’ en más de 6,5 millones de establecimientos de todo el mundo. Paralelamente, los usuarios también tendrán la posibilidad de pasar dinero de sus cuentas PayPal a una tarjeta de débito de Mastercard.

Ambas compañías trabajarán conjuntamente para aprovechar las tecnologías de pago ofrecidas por Mastercard, proporcionando valor añadido tanto a los titulares de sus tarjetas, como a instituciones financieras y clientes de PayPal. Además, a través de la colaboración con diferentes entidades bancarias socias de Mastercard, los usuarios de Mastercard podrán agregar sus tarjetas Mastercard a PayPal desde las propias ‘apps’ de los bancos.

Además, Masterpass se presentará como una opción de pago para comercios que procesen pagos a través de Braintree en Europa, América Latina y Caribe, Oriente Medio y África, además de Estados Unidos y Asia-Pacífico. De este modo, los citados comercios se beneficiarán de una variedad de alternativas y podrán integrar Masterpass de forma sencilla entre sus opciones de pago para proporcionar una mejor experiencia de usuario a sus clientes.

El director comercial y de operaciones global de PayPal, Gary Marino, asegura que a través de esta colaboración esperan “acelerar el proceso de adopción de pagos digitales” en todo el mundo, “mejorar la experiencia de pago”, tanto ‘online’ como físico e ‘in-app’, y permitir a millones de usuarios en todo el mundo “gestionar el dinero de forma sencilla”.

En este sentido, la presidenta de mercados internacionales de Mastercard, Ann Cairns, subraya la confianza que “gente de todo el mundo” deposita en Mastercard a la hora de realizar sus pagos tanto ‘online’ como ‘offline’ y concreta que la ampliación de la colaboración con PayPal “reafirma el compromiso” que tienen con los millones de titulares de tarjetas de Mastercard alrededor del mundo, para que la experiencia de pago sea “simple, rápida y segura” a través de cualquier dispositivo o canal.

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Eroski amortiza 187 millones de deuda y eleva un 10% su beneficio | Compañías

El grupo Eroski cerró el primer semestre, cerrado el 31 de julio, con un beneficio de 3,2 millones. La cifra supone un incremento del 10% frente al resultado del mismo periodo del año pasado y la compañía vasca considera que consolida la entrada en beneficio, tras un lustro de pérdidas.

La cooperativa de supermercados concluyó el periodo con una amortización de deuda de 186 millones de euros, en línea con sus objetivos de desapalancamiento, que le ha llevado a la venta de supermercados (al grupo Dia) y de hipermercados (a Carrefour).

Respecto a la facturación, la empresa ha informado a la CNMV que ha facturado 2.777 millones en el primer semestre, con un ligero incremento del 0,2%. Sin embargo, ha especificado que esta cifra descuenta la salida de establecimientos como consecuencia de desinversiones.

Sin descontar este impacto, la compañía ha cerrado el primer semestre con una caída de ingresos del 6,3%. El resultado operativo es de 47 millones, según la empresa está dentro de lo previsto por la dirección, pese a que supone un descenso del 17,5%.

Eroski cerró el primer semestre con una plantilla media en sus establecimientos propios de 32.252 personas, según figura en el registro de la CNMV. Este dato supone un recorte de 1.805 trabajadores, debido principalmente a las desinversiones de tiendas.

El grupo vasco ha invertido 38 millones de euros, de forma directa o a través de franquiciados, para la remodelación de 57 tiendas, dos de ellas hipermercados. Además ha llevado a cabo la apertura de 21 nuevos supermercados.

Desde la empresa con sede en Elorrio (Bizkaia) destacan que han propiciado un ahorro a sus clientes de 121 millones, por las ofertas y promociones realizadas, un 6,5% más que en 2016.

La sociedad matriz del grupo, Eroski S. Coop, ganó 9,8 millones, un 11% más. La cooperativa extiende su red comercial por cinco comunidades autónomas. Dispone de un total de 1.784 establecimientos, incluyendo gasolineras, ópticas, perfumerías y tiendas de material deportivo.Tiene siete millones de clientes fidelizados.

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Eroski prioriza la reducción de deuda y modera la inversión | Compañías

La reducción de deuda es una de las actuales prioridades de Eroski, que arrastra un pasivo de 2.500 millones. El presidente del grupo cooperativo, Agustín Markaide, adelantó este lunes que su plan pasa por reducir la deuda en 500 millones durante el próximo lustro.

Esa estrategia implica una ralentización de las inversiones, según comentó Markaide en el encuentro Nueva Economía Forum, patrocinado por Fundación BBKe Iberdrola.

Eroski prevé la apertura de 70 centros propios en los próximos cuatros ejercicios. Todos serán establecimientos de tamaño medio y pequeño, en concreto supermercados de barrio. Markaide da por agotado el crecimiento en distribución por el modelo de hipermercados, ubicados además fuera de las urbes. Tras la pasada crisis económica, volvió para quedarse la cultura de ir andando a hacer la compra.

Eroski concentrará sus inauguraciones en la zona norte de España, que cuenta con el 40% de la población de España y con un mayor nivel adquisitivo que el resto del país. De paso, renovará su actual red de establecimiento. Al cierre de 2016 contaba con 512 tiendas adaptadas al formato Contigo, que ha generado un aumento de ventas del 7%.

Agustín Markaide concretó en Nueva Economía Forum que su equipo ya está pensando en cambios en el modelo Contigo, sin perder de vista que “hay que mejorar” la oferta en precios.

La pasada crisis económica, que impactó de lleno en el consumo, dejó a Eroski con una tercera parte de sus ingresos, ahora situados en 6.000 millones, y redujo en la misma proporción su red de establecimientos (1.877 en la actualidad).

El presidente de la empresa integrada en Corporación Mondragón admitió que ese tránsito del desierto no hubiera sido posible sin el “compromiso” de la plantilla, formada por 33.000 trabajadores. De ellos, más de 8.000 son socios, que respaldaron el ajuste del grupo con reducciones de salarios y aumentos de la jornada.

Markaide manifestó que las alianzas en el sector son “fundamentales”, sobre todo por los cambios tecnológicos, que obligan a ser “más rápidos” en el servicio. Advirtió de la amenaza de nuevos operadores como Amazon, porque se pueden convertir en una oferta “uni canal”, que afecte a todos los sectores, también al de la alimentación.

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