Cataluña o por qué el Barça necesita al Real Madrid | Legal

El egoísmo y la exclusión son siempre negativos para la economía y las empresas. Esa es la lección de Adam Smith que los separatistas en Cataluña o los Brexiters en el Reino Unido nunca han querido aprender.

Compartir es crecer. En mis debates con separatistas suelo poner un ejemplo, les pregunto cuál es el factor más decisivo y determinante que explica que el Barça haya ganado cuatro Champions League en diez años. Recurro al fútbol porque es siempre un ejemplo claro y comprensible. Unos responden que Messi, lógicamente, otros que La Massia por los Xavi, Puyol, Iniesta, etc. Pero nadie acierta. La respuesta correcta es que el Barça juega la liga española. Esa es la condición base que habilita al resto. Pues bien, algo tan sencillo no se entiende por muchos separatistas. En parte, por el denso barniz emocional que les cubre, pero también por décadas de relato de exaltación de las bondades propias de todo lo catalán y que dificulta ver lo obvio; que tus éxitos y riqueza no caen del cielo, que no se generan en un espacio hermético. Al contrario, surge, se crea y se desarrolla en el seno de un conjunto, de un sistema en el que todos participamos, compartimos y nos enriquecemos; el mercado español.

El mejor aliado del Barça es el Real Madrid, y viceversa. Messi necesita a Cristiano, y viceversa. No entender esto es no comprender cómo funcionan las sinergias de competencia y colaboración. Los competidores se necesitan, se estimulan unos a otros y hasta en ocasiones se asocian para un frente común que les haga crecer a todos (por ejemplo, para negociar y vender los derechos de televisión de La Liga).

Pero aparquemos el fútbol por un momento. Para Cataluña, una hipotética independencia sería mucho peor que el Brexit para el Reino Unido. Y ello por la sencilla razón que los lazos jurídicos (regulación, contratos, etc.) económicos, sistema judicial, sistema financiero, logística, etc. que unen Cataluña con el resto de España son mucho más intensos que los del Reino Unido con el resto de la Unión Europa. Sería todo lo contrario a un win-win, sería un lose-lose para todos y de magnitudes alarmantes.

Estar conectados, compartir y competir en el seno del mercado interno español ha sido y es fuente de riqueza para Cataluña. Que se lo digan al Barça, pero también a La Caixa. Y esta suele ser mi segunda pregunta cuando debato con separatistas; ¿sabes cuántas oficinas comerciales de La Caixa hay en Sevilla? ¿Y en París…? Silencio. Yo les respondo obediente; 217 en Sevilla, 0 en París. Pero, ¿cómo puede ser..? ¿No vivimos en una Europa sin barreras ni aranceles? Sí, pero incluso dentro de Europa hay barreras. Son barreras de todo tipo; regulatorias (que incluso dentro de Europa te obligan a tener un domicilio social y tributar en el mercado en el que operes), sociales, de usos, y de relaciones con proveedores y clientes. Es más fácil vender en Vigo que en París. Eso lo sabe cualquier empresario catalán. Y eso a pesar de que París está más cerca de Barcelona que Vigo y que en Francia la renta per capita es significativamente más alta que la gallega.

Pues bien, esa unidad de mercado, pero también social, económica y jurídica, explica por ejemplo que casi la mitad de las ventas fuera de Cataluña se vendan en el resto de España (unos 40 millones de personas) y que la otra mitad en el resto del mundo (unos 7.000 millones). Hagan números, 40 millones nos compran casi lo mismo que 7.000 millones). O, en concreto, a Aragón le vendemos más que a Francia. Hagan también las cuentas comparando la población y renta per capita de Aragón y Francia. Desde un punto de vista empresarial es simplemente incoherente y muy perjudicial alzar barreras de forma tan gratuita y egoísta con nuestro principal mercado, el de nuestros conciudadanos del resto de España.

Una hipotética independencia de Cataluña del resto de España provocaría ipso facto la deslocalización o partición de muchas empresas con sede en Cataluña. Ya sea por obligaciones legales (sectores regulados; banca, energía, farmacia, seguros, etc.) o por conveniencia (relación con su principal mercado, relaciones institucionales y con bancos), muchas empresas se instalarían y tributarían en el resto de España. Sería un perverso juego en el que se competiría por el mayor número de contribuyentes. Un juego en el que perderíamos todos. Los separatistas argumentarán que también sucedería lo mismo con las empresas españolas que quieran operar en una Cataluña independiente. Sin duda. Pero como la balanza comercial interregional es tan espectacularmente beneficiosa para Cataluña (24.000 millones), la caída del PIB catalán y de los correspondientes ingresos fiscales sería calamitosa. Y todo eso sucedería en cuestión de días; buena parte del PIB se evaporaría y con ello los impuestos.

Y en la partida de costes la debacle no sería menor. Se perderían todas las economías de escala y todos los ahorros que significa compartir instituciones y organismos públicos entre 47 millones. Y de déficit y de financiación de deuda ya ni hablamos.

En definitiva, una hipotética independencia, egoísta, gratuita e incoherente es una sinrazón social y económica, por lo que solo cabe pensar que hay alguien, una pequeña élite, que sí tiene un interés en poner nuevas barreras. Una casta política, y su corte de intelectuales, medios y empresarios (ligados al sector público) que sí se beneficiaría de las nuevas barreras.

Carlos Rivadulla, abogado y empresario. Cofundador de Ecofrego

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Cristiano Silei: “El sueño es lograr la seguridad total del motero” | Fortuna

Cada vez que la realización de Moto GP conecta con la cámara que enfoca la espalda de Valentino Rossi, los televidentes pueden ver un triángulo invertido de color rojo con dos huecos blancos que parecen formar dos ojos. Es el símbolo de Dainese, empresa italiana dedicada al diseño y fabricación de equipamiento para motociclistas, como monos o botas, y cascos a través de la marca AGV. El año pasado facturó 200 millones de euros y en este 2017 celebra su 45 aniversario. En 2015 su fundador, Lino Dainese, la vendió al fondo Investcorp. Su primer ejecutivo en esta nueva etapa es Cristiano Silei, italiano, de 49 años, con amplia experiencia en el sector de las motocicletas.

¿En qué momento se encuentra la empresa tras estos años de cambios?

Está en un momento muy interesante. Llegué con Investcorp con la misión de desarrollar todo el potencial de Dainese y AGV, que es mucho. Tenemos muchos proyectos en desarrollo, los números son muy buenos, van muy bien, y tenemos muchas ideas para seguir mejorando las cosas que hacemos.

Ha heredado un legado de más de 40 años. ¿Esto hace más difícil el reto?

La presión es alta, pero no ha sido difícil. Encontré todas las cosas importantes en su lugar. Tenemos enseñas muy fuertes, como los productos, y la cultura de la empresa es de desarrollo e innovación, algo que requiere mucho tiempo. Partimos de esa base, y el reto es desarrollar todo esto y llevar la empresa al lugar que le pertenece, que es el liderazgo total de nuestra industria.

¿Es posible pensar en que un día la protección será total para el motociclista?

El sueño que tenemos es que un día sea así. Hay muchas cosas que tienen que suceder, desde la tecnología a la conciencia de quienes rodean a la moto: coches, los camiones… La mayoría de accidentes no dependen del motociclista, sino de los demás. Pero ese es nuestro sueño. Siempre miramos lejos, buscamos soluciones, pero hay que desarrollar cada una después de la otra. El gran elemento actual es el airbag [incorporado en el mono], que es una invención nuestra, y queremos hacerlo más accesible a la gente. Es una tecnología nueva y, por tanto, con costes altos. La intención es que sea accesible para todos.

El airbag es el gran elemento actual de seguridad en motocicleta, pero muy complejo: debe prever una situación de riesgo antes del impacto y en 25 milisegundos. Un parpadeo requiere 400 milisegundos

¿De quién más depende la protección de los motociclistas?

Es un tema de cultura, de regulación… Me dan más miedo las bicicletas que las motos. Las bicis no se oyen, casi no se ven, no tienen la capacidad de aceleración ni de frenada de una moto… Hay que hacer leyes que protejan a ciclistas y motociclistas. Yo he nacido en una época en la que no era ni obligatorio ponerse el casco. Las cosas han cambiado mucho pero, más allá del casco, no hay ningún otro elemento obligatorio para protegerse en moto. Francia ha empezado a aplicar reglas un poco más duras, con el uso de los guantes, y me parece un buen comienzo.

¿Qué más prendas deberían ser obligadas?

Empezaría con el protector de espalda. Es el más importante de todos. Hace la diferencia en caso de accidente. Luego las botas, que es un elemento de mucho riesgo para el motociclista, y algún día poder llegar al airbag, un sistema muy efectivo pero muy complejo, ya que tiene que detectar una situación de riesgo antes del impacto y tiene que hacerlo en 25 milisegundos. Un parpadeo requiere 400 milisegundos.

¿Por dónde irá la seguridad del futuro?

Nuestra visión es proteger al motero de cabeza a pies, y siempre pensamos en hacer un sistema completo. El reto es llegar a alcanzar un coste para que el airbag sea más accesible. Después, la tecnología debe permitir integrar toda la protección. Por ejemplo, que haya interacción entre casco y chaqueta.

¿Proteger a Valentino Rossi en los circuitos es la mejor publicidad?

Es excepcional, es una prueba inmediata de la efectividad de lo que hacemos. Se puede ver en directo cada domingo de carreras.

¿Qué les aporta estar en MotoGP?

Es fundamental. Nosotros no pensamos como una empresa que hace prendas para ir en moto, sino como una que estudia las necesidades del cuerpo humano en condiciones extremas, pueden ser a 350 km/h en MotoGP, en regatas de la Copa América de vela… Todo lo que aprendemos en esos estudios lo trasladamos a los productos. La transferencia tecnológica es clave y MotoGP es uno de los elementos esenciales para entender lo que el cuerpo necesita para protegerse.

¿Qué relevancia tiene el mercado español?

Es un país muy importante para Dainese y AGV. Son marcas queridas, y los moteros españoles son muy parecidos a los italianos en el tipo de producto que les gusta y que necesitan, utilizan más prendas de verano… Tenemos muy buenos socios en España y seguiremos trabajando con ellos para crecer.

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La Liga estudia jugar partidos en China o Estados Unidos | Compañías

La Liga de fútbol española baraja que los equipos del torneo, incluidos Real Madrid o el Fútbol Club Barcelona, disputen algunos partidos de la próxima temporada en el extranjero, concretamente en China o Estados Unidos. El plan consistiría en fijar una serie de enfrentamientos para jugar fuera de España, si bien el plan aún no se ha discutido con los equipos.

“Quizás un partido por temporada, dos como mucho“, ha asegurado esta mañana el presidente de La Liga de Fútbol Profesional, Javier Tebas. “Estamos haciendo ese estudio para algo que ya practican otras competiciones, como la NFL o la NBA, para promocionarse en otros mercados, como forma de crear valor“, añade.

Según Tebas, La Liga está analizando los componentes legales, económicos y sociales de la medida, dado que afectaría a los clubes y aficiones. “Puede que antes de fin de año tengamos los estudios para presentárselos a los clubes y que tomen una decisión”, asegura Tebas, que confía en que los planes se puedan aplicar la próxima temporada si se obtiene la luz verde de los equipos. No ha detallado impacto económico.

La Premier League británica ya estudió una medida similar en 2008, pero fue rechazada ante la oposición frontal de aficionados, políticos y comentaristas deportivos. No obstante, la NFL (liga de fútbol americano) sí ha jugado partidos en Londres, por ejemplo, para aumentar el atractivo de este deporte, casi desconocido fuera de EE UU.

El propietario del equipo de la NFL Miami Dolphins, es propietario también de la empresa Relevent Sports, y está entre los empresarios que apuestan por celebrar partidos de fútbol de las ligas europeas en el extranjero. Relevent Sports es la firma que organizó este verano la International Champiosn Cup, torneo amistoso celebrado en EE UU al que acudieron los principales equipos europeos, incluidos Real Madrid y FC Barcelona. Disputaron un Clásico veraniego en Miami ante 66.000 espectadores y con elevados índices de audiencia.

Un directivo de Relevent Sports aseguró esta semana en una conferencia sobre fútbol y negocios que el futuro consiste, precisamente, en la disputa de partidos oficiales, si bien se remitió a la confidencialidad para no revelar de qué competiciones está hablando. Desde la Premier League han asegurado que no hay planes en este sentido (aunque apoyan la idea) y en Alemania, la Bundesliga está en contra, según Financial Times, que adelantó la noticia en su edición de hoy.

En busca de más ingresos

Los planes de expansión internacional de LaLiga, con el objetivo de tener nuevos ingresos, vienen como respuesta al último mercado de fichajes, que se ha saldado con 4.400 millones de gasto en jugadores entre las cinco principales ligas, según el informe Football Transfer Review, presentado hoy.  En concreto, contra lo que Tebas llama “clubes estado”. El presidente de la patronal de los clubes ha señalado directamente al París Saint-Germain, “un club dopado financieramente”, y al Manchester City, “que se ha gastado 1.000 millones en fichajes en cinco años”. A su juicio, estos equipos “no se financian con ingresos del sector, y eso fomenta la inflación. No es posible que un club como el PSG, cuyo valor empresarial es cuatro veces menor que el de Real Madrid o Manchester United, tenga más ingresos comerciales que estos”. Esta situación provoca que, como ha argumentado Tebas, “los clubes que no son de Estado, como Bayern, Juventus, Real Madrid o Barcelona exijan más dinero al sector: a las ligas, federaciones, socios comerciales… Si esto sigue así, vamos a una desestructuración del sector”.

Hay que recordar que LaLiga ha denunciado a PSG y City ante la UEFA, para que esta investigue si los parámetros económicos de estos clubes se corresponden con la realidad del mercado.

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US Open, el torneo más lucrativo e igualitario del tenis | Fortuna

El calendario tenístico ha llegado esta semana a Nueva York, donde se celebra el cuarto y último Grand Slam del año: el US Open. Un torneo que para los españoles Garbiñe Muguruza y Rafael Nadal presenta dos grandes retos:la primera tiene la posibilidad de convertirse en número uno mundial por primera vez; y el segundo, mantener su actual liderazgo en el ranking masculino.
A nivel deportivo, el atractivo está garantizado. Y si en el aspecto económico este torneo siempre ha garantizado importantes ganancias, este año todavía más.

El US Open de 2017 se ha convertido en el torneo tenístico más lucrativo de la historia de este deporte. Por primera vez, una competición reparte más de 50 millones de dólares, en concreto, 50,4, casi 42 millones de euros al cambio actual. Una bolsa un 9% mayor que la del año pasado. Las cantidades destinadas al cuadro individual han crecido un 7,5% en cada ronda, y los ganadores de los torneos masculino y femenino se embolsarán 3.7 millones de dólares, una cifra récord, mientras que el otro finalista ingresará 1,8 millones. Es, por ejemplo, casi la misma cantidad que recibe el ganador de Roland Garros. En el torneo francés, los vencedores individuales ganaron 2,1 millones de euros en su última edición, y los finalistas uno. Algo más, 2,3 millones, recibieron los vencedores de Wimbledon, y 2,4 los que alzaron la copa de campeones del Open de Australia. Los cuatro principales torneos del calendario del tenis han aumentado sus premios este año, lo que viene a demostrar la buena salud de la que goza el deporte de la raqueta, pero ha sido el estadounidense el único en superar la cifra histórica de los 50 millones de dólares.

Y no es la primera vez que el US Open destaca por ser un pionero entre los grandes torneos. En al actualidad, todos los Grand Slam remuneran de forma equitativa a los participantes masculinos y femeninos del cuadro individual y de dobles. Sin embargo, esta política de igualdad en el reparto de premios no se implantó de forma simultánea. El US Open fue el primero en adoptarla, nada menos que en 1973, 34 años antes de que Wimbledon adoptara la misma decisión. El torneo londinense fue el último en hacerlo, aunque los otros dos GrandSlam restantes, Australia y Roland Garros, no le llevan mucha diferencia: el primero lo hizo en 2001 y el segundo en 2006.

Brecha salarial

Pero el calendario se compone de decenas de torneos más, y no en todos reina la igualdad salarial. Hay casos como los Masters de Indian Wells, Miami o Madrid en los que sí existe. Contrastan con el de Roma, donde el vencedor masculino ingresa 820.035 euros, y la femenina, 476.000. El de Cincinnati, disputado hace escasos días, también destaca por su desigualdad. El vencedor masculino, Grigor Dimitrov, fue premiado con 794.000 euros. La española Garbiñe Muguruza, con 435.000 euros. En conjunto, el circuito masculino profesional se compone de 68 torneos, excluyendo los challengers, disputados por tenistas de bajo ranking, en los que se reparten un total de 160 millones de euros. En el femenino hay 59, donde se reparten 120 millones, un 25% menos.

Otro indicador de la brecha salarial es el ranking de los jugadores que más dinero han ganado en sus carreras. Novak Djokovic ha ingresado 91,3 millones de euros desde 2004, por los 70 que Serena Williams se ha embolsado desde 1997. Su hermana venus es la segunda mujer que más ha recibido, 31,5 millones, menos de la mitad. En el cuadro masculino el segundo es Roger Federer, con casi 90 millones. El suizo es el que más ha ganado en 2017, 7,4 millones, por Muguruza en el cuadro femenino, pero con 3,6 millones.

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Sorteo de la Champions League: Real Madrid-Dortmund; Barcelona-Juventus; Atlético-Chelsea y Sevilla-Liverpool en la fase de grupos | Deportes

Pablo Vande Rusten

¡Así nos despedimos! Gracias por seguir con nosotros el sorteo de la fase de grupos de la Champions League 2017-2018.

Pablo Vande Rusten

Cristiano Ronaldo ha sido elegido como el mejor jugador del año de la UEFA.

Pablo Vande Rusten

Grupo H: Real Madrid, Borussia Dortmund, Tottenham y Apoel.

Pablo Vande Rusten

Grupo G: Mónaco, Oporto, Besiktas y Leipzig.

Pablo Vande Rusten

Grupo F: Shakhtar Donetsk, City, Nápoles, Feyenoord.

Pablo Vande Rusten

Grupo E: Spartak de Moscú, Sevilla, Liverpool y Maribor.

Pablo Vande Rusten

Grupo D: Juventus, Barcelona, Olympiacos y Sporting.

Pablo Vande Rusten

Grupo C: Chelsea, Atlético, Roma y Qarabag,

Pablo Vande Rusten

Grupo B: Bayern de Múnich, PSG, Anderlecht y Celtic.

Pablo Vande Rusten

Grupo A: Benfica, Manchester United, Basilea y CSKA.

Pablo Vande Rusten

El Real Madrid completa su grupo con el Apoel.

Pablo Vande Rusten

El Maribor al grupo C, con el Spartak de Moscú, el Sevilla, y el Liverpool

Pablo Vande Rusten

El CSKA de Moscú, al grupo A, con el Benfica, el Manchester United y el Basilea.

Pablo Vande Rusten

El Celtic, de Escocia, al grupo B, con el Bayern, el PSG y el Anderlecht.

Pablo Vande Rusten

El Sporting de Lisboa va al grupo D, el de la Juventus, el Barça y el Olympiacos.

Pablo Vande Rusten

El Feyenoord, de Holanda, es el cuarto equipo del grupo F, con el City, el Shakhtar Donetsk y el Nápoles.

Pablo Vande Rusten

El Qarabag, la sorpresa del sorteo, debutante en la Champions, al grupo C, del Atlético.

Pablo Vande Rusten

El Leipzig, subcampeón alemán, completa el grupo G, el del Mónaco, Oporto, Besiktas, Leipizig.

Pablo Vande Rusten

Grupo H: Real Madrid, Borussia Dortmund, Tottenham.

Pablo Vande Rusten

Grupo G: Mónaco, Oporto, Besiktas.

Pablo Vande Rusten

Grupo F: Shakhtar Donetsk, Manchester City, Nápoles.

Pablo Vande Rusten

Grupo E: Spartak de Moscú, Sevilla, Liverpool.

Pablo Vande Rusten

Grupo D: Juventus, Barcelona, Olympiacos.

Pablo Vande Rusten

Grupo C: Chelsea, Atlético, Roma.

Pablo Vande Rusten

Grupo B: Bayern, PSG, Anderlecht.

Pablo Vande Rusten

Grupo A: Benfica, Manchester United, Basilea.

Pablo Vande Rusten

Y el Napoli al del Shakhtar y al del City, el grupo F.

Pablo Vande Rusten

El Olympiacos, campeón griego, al grupo de la Juventus y del Barça.

Pablo Vande Rusten

La Roma al grupo C, el del Atlético de Madrid y el Chelsea.

Pablo Vande Rusten

El Tottenham al grupo del Real Madrid, al H.

Pablo Vande Rusten

El Liverpool, de Klopp, al grupo E con el Spartak y el Sevilla.

Pablo Vande Rusten

El Besiktas turco, al grupo G, con el Mónaco y el Oporto.

Pablo Vande Rusten

El Basilea compartirá el grupo A , con el Benfica y el Manchester United.

Pablo Vande Rusten

El Anderlecht, de Bélgica, jugará en el grupo B, con el Bayern y el PSG.

Pablo Vande Rusten

Grupo H: Real Madrid, Borussia Dortmund.

Pablo Vande Rusten

Grupo G: Mónaco, Oporto.

Pablo Vande Rusten

Grupo F: Shakhtar Donetsk, Manchester City.

Pablo Vande Rusten

Grupo E: Spartak de Moscú, Sevilla.

Pablo Vande Rusten

Grupo D: Juventus, Barcelona.

Pablo Vande Rusten

Grupo C: Chelsea, Atlético.

Pablo Vande Rusten

Grupo B: Bayern, PSG.

Pablo Vande Rusten

Grupo A: Benfica, Manchester United.

Pablo Vande Rusten

El Sevilla, al grupo E del Spartak de Moscú. Esto manda al Barcelona al grupo D de la Juventus y al Dortmund al H, del Real Madrid, como en el última edición de la Champions.

Pablo Vande Rusten

El Manchester City de Guardiola, al grupo F, con el Shakhtar Donetsk.

Pablo Vande Rusten

El Paris Saint Germain, al grupo B, del Bayern de Múnich.

Pablo Vande Rusten

El Manchester United de Mourinho, ganador de la Europa League, estará en el grupo A, con el Benfica.

Pablo Vande Rusten

El Atlético de Madrid de Diego Simeone jugará en el grupo C, con el Chelsea.

Pablo Vande Rusten

El Porto irá al grupo G, con el Mónaco. Se enfrentaron en la final de 2004.

Pablo Vande Rusten

Continúa el sorteo y conoceremos dónde irá a parar cada equipo del segundo bombo.

Pablo Vande Rusten

Sergio Ramos elegido como el mejor defensa de la última Champions League.

Pablo Vande Rusten

Pablo Vande Rusten

Así están los grupos de la Champions League 2017-2018. Ahora los equipos se irán sumando a cada uno de ellos y conoceremos los primeros cruces. Grupo A: Benfica Grupo B: Bayern de Múnich Grupo C: Chelsea Grupo D: Juventus Grupo E: Spartak de Moscú Grupo F: Shakhtar Donetsk Grupo G: Mónaco Grupo H: Real Madrid

Pablo Vande Rusten

El Real Madrid estará en el grupo H de la Champions League y la Juventus en el D.

Pablo Vande Rusten

El Shakhtar Donetsk, al grupo F.

Pablo Vande Rusten

El Mónaco, al grupo G.

Pablo Vande Rusten

El Bayern de Múnich, ganador de cinco Champions, irá al grupo B.

Pablo Vande Rusten

El Benfica, de Portugal, jugará el grupo A.

Pablo Vande Rusten

El Chelsea, campeón de la Premier, al grupo C.

Pablo Vande Rusten

Spartak de Moscú va al grupo E.

Pablo Vande Rusten

Comienza el sorteo.

Pablo Vande Rusten

Se sacarán ahora las bolas del primer bombo. No se sabrán los cruces aún, simplemente, qué grupo ocupará cada uno de los equipos de ese bombo. Real Madrid, Bayern Munich, Juventus, Benfica, Chelsea, Mónaco, Spartak de Moscú y Shakhtar Donetsk.

Pablo Vande Rusten

“El secreto es mantenerme con hambre”, dice Buffon, a sus 39 años.

Pablo Vande Rusten

Y el premio al mejor portero de la Champions pasada es para Gianluigi Buffon de la Juventus. Está nominado también para mejor jugador con Messi y Ronaldo.

Pablo Vande Rusten

Sube al escenario Andriy Shevchenko. Será el embajador de la final en Kiev, en 2018 y ayudará durante este sorteo.

Pablo Vande Rusten

El primer premio de la tarde en Mónaco es para Francesco Totti, como reconocimiento a su trayectoria.

Pablo Vande Rusten

La ceremonia comenzará con los mejores momentos de la Champions pasada, la que el Real Madrid ganó en Cardiff ante la Juventus. Tras ello comenzarán a premiarse a los mejores jugadores de la última edición. Primero, los porteros.

Pablo Vande Rusten

A punto de comenzar el sorteo de la fase de grupos de la Champions. A las 18.15 se sabrá a qué grupo va cada uno de los equipos del primer bombo, y diez minutos más tarde, los del segundo.

Pablo Vande Rusten

Pablo Vande Rusten

El Qarabag, sorpresa para el sorteo de la Champions. El segundo bombo esconde a varios de los cocos. Por ejemplo el Real Madrid ya sabe que uno de sus rivales saldrá del quinteto conformado por PSG, Borussia Dortmund, Manchester City, Oporto y Manchester United. Y si el tercer bombo no es amable puede verse inmerso en un grupo de hierro. Para Barcelona, Atlético y Sevilla sería importante evitar los cabezas de serie más poderosos. No se pueden cruzar con el Real Madrid, pero sí con Bayern, Juventus o Chelsea. El análisis de J. L. Cudeiro http://ow.ly/uNGE30eEmsD

Pablo Vande Rusten

Pablo Vande Rusten

Pablo Vande Rusten

¡Bienvenidos! Nos volvemos a encontrar, esta vez para seguir el minuto a minuto del sorteo de la fase de grupos de la Champions League 2017-2018. Desde las 18.00 en Mónaco, Real Madrid, Barcelona, Atlético y Sevilla, conocerán a sus primeros tres rivales de la competición.

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La Liga española se aprovecha de la inflación en el fútbol | Fortuna

El fútbol europeo vive uno de los veranos de mayor actividad y, por qué no decirlo, locura en el mercado de fichajes. La inflación se ha apoderado de un sector cuyos ingresos están creciendo año a año, fruto de lucrativos acuerdos por los derechos de retransmisión. Aunque estos no son igual de cuantiosos entre las principales ligas, todas ellas están viendo cómo su producto se revaloriza gracias al mercado internacional.

Al mercado de fichajes todavía le restan dos semanas para finalizar. En Inglaterra, Francia, Italia y Alemania se cerrará el 31 de agosto, mientras que los equipos españoles tendrán un día más para ultimar incorporaciones. Pese a ello, el gasto en fichajes conjunto de las cinco grandes ligas del continente ya supera a todo el mercado veraniego anterior, superando los 3.400 millones de euros en operaciones, según los datos que recoge la web especializada Transfermarkt. La Premier League inglesa ya ha superado por sí sola los 1.200 millones de inversión, lo que equivale al 88% de todo lo gastado el verano pasado. Y aún se esperan movimientos de calado.

La sensación de que el mercado de fútbol ha disparado sus precios está respaldada por los datos. El gasto medio por jugador ha crecido a dobles dígitos en todas las grandes ligas desde el verano de 2011, y a tres en el caso de la Premier. Allí, el gasto medio hoy por jugador alcanza los 5,8 millones de euros, un 400% más que en 2011. En España, este es de 1,6 millones, un crecimiento del 30%. Destaca el caso francés:es la segunda liga con un mayor precio medio, 2,4 millones de euros, un 204% más que hace seis veranos. La clave está en la entrada de los inversores cataríes en la gestión del Paris Saint-Germain, club que acapara más de la mitad del gasto en jugadores que se realiza en su liga.

El club parisino está siendo el gran actor de este verano, después de hacerse con los servicios del brasileño Neymar, procedente del Barcelona, por 222 millones de euros, récord absoluto en la historia de este deporte, doblando la cota anterior. Una cantidad que permite a la liga española situarse por ahora como la única gran liga que, en los últimos siete años, ha ingresado más dinero por sus futbolistas de lo que ha gastado.

En concreto, el balance se sitúa en 140 millones de euros, que contrastan con los 3.800 millones de pérdida neta que acumulan los clubes ingleses en el mismo periodo de tiempo, o los 550 de la liga alemana. La cifra es temporal, y está pendiente de que el Barcelona reinvierta el dinero recibido por Neymar. De gastarse íntegros esos 222 millones, el balance quedaría en 73 millones negativos, lo que, de todos modos, seguiría situando al campeonato español como el más eficiente en el mercado de fichajes. Sobre todo, si se atiende al rendimiento deportivo alcanzado. Desde 2011, los clubes del país han logrado cuatro títulos de Liga de Campeones y cuatro de Europa League, con tres finales disputadas entre equipos españoles. En la máxima competición continental siempre han habido dos semifinalistas españoles desde esa temporada, y en su hermana pequeña, al menos uno en las últimas cuatro ediciones. En conjunto, la Liga no ha gastado ni la mitad de lo que ha invertido la Premier desde 2011: 8.000 millones de euros, y han ingresado poco más de 4.000 por el mismo concepto.

Los altos niveles de endeudamiento del fútbol español, y los planes de saneamiento impulsados por la patronal de los equipos, LaLiga, provocaron una intensa actividad vendedora entre los clubes españoles con más dificultades entre las temporadas 2012-2013 y la 2014-2015, con una política de fichajes de bajo coste. La deuda con Hacienda del fútbol español se ha reducido un 65% desde diciembre de 2012, siendo de 223 millones en el mismo mes de 2016. Desde la patronal apuntan a que este saneamiento permitirá una mayor actividad en el mercado de fichajes para los equipos. El Betis, con 30 millones, el Villarreal con 45 o el Sevilla con más de 60 han estado especialmente activos en este mercado. Por el momento el Barcelona es el que más ha gastado, cerca de 90 millones, a falta de incorporar al sustituto, o sustitutos, de Neymar

Más salarios

Cada año el fútbol mueve más dinero. Entre 1995 y 2015, los ingresos de los clubes han crecido un 600%, hasta rozar los 17.000 millones de euros, según un informe de la UEFA. Los jugadores son los activos principales de los equipos, de ahí que buena parte de la facturación de estos vaya a parar a comprarlos… y a remunerarlos. De media, el 63% de los ingresos de los equipos de Europa van destinados a pagar los salarios de sus futbolistas. Y estos también están creciendo de una forma exponencial.

La Premier League es la liga que mejor paga a su personal deportivo. La masa salarial de sus 20 clubes era, en la temporada 2015-2016, última con datos disponibles, de 2.470 millones de euros, un 38% más que cinco años antes. Le sigue el campeonato italiano, a más de 1.000 millones de distancia. Sus clubes pagaron a sus jugadores, esa misma temporada, 1.355 millones de euros, un avance del 14% durante ese lustro, mientras que el campeonato español destinó 1.312 millones a las fichas de los futbolistas, un repunte del 29% en ese mismo periodo. Los equipos del campeonato alemán, según su último informe financiero, destinaron 1.058 millones a salarios, el 33% de sus ingresos totales. En la Premier League este ratio es del 60%, y en la liga española, del 58%.El empuje del Paris Saint-Germain provocó que la liga francesa, por primera vez, superara la barrera de los 1.000 millones en salarios en la campaña 2015-2016, un 20% más.

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Repsol lanza una campaña para prevenir accidentes de ciclistas | Compañías

Repsol, en colaboración con la Dirección General de Tráfico (DGT), lanzará este lunes una campaña de sensibilización para prevenir accidentes de ciclistas en las carreteras españolas.La campaña, en la que participan los pilotos del equipo Repsol Honda de MotoGP Marc Márquez y Dani Pedrosa, y los de trial Toni Bou, Takahisa Fujinami y Jaime Busto, incide en la importancia del respeto en la carretera y en que los ciclistas sean visibles cuando circulan por la vía pública.

Durará hasta el 6 de agosto y se completará con el reparto gratuito de 60.000 bandas de seguridad reflectantes en cien estaciones de servicio de Repsol en España ubicadas en las rutas consideradas por la DGT como las más transitadas por ciclistas.

Los lemas principales de esta campaña de concienciación, cuyo lanzamiento coincide con la operación especial de tráfico de este verano, son “Cuando te pones en el lugar del otro comprendes lo importante que es respetarse” y “Hazte ver”.

En estos dos aspectos hacen hincapié los campeones del mundo Marc Márquez, Dani Pedrosa y Toni Bou, que practican el ciclismo habitualmente como parte de su entrenamiento deportivo y son unos apasionados de las bicicletas.

“El tiempo es muy importante, y más para mí. Mi vida consiste en ir rápido, en reducir el tiempo cada vuelta, pero la vida no es una carrera. Tendríamos que ser menos impacientes cuando nos encontramos a un ciclista en la carretera. Por ejemplo, cuando salgo a entrenar con mi bici, iría mucho más tranquilo si supiera que vais a tener paciencia y me vais a adelantar solo cuando sea seguro”, indica Marc Márquez en un vídeo promocional de la campaña.

Consejos de seguridad

Además, en las más de 3.500 estaciones de servicio de la red Repsol, Campsa y Petronor que hay en España se colocarán, junto a la zona de agua y aire, consejos de seguridad para conductores de vehículos y ciclistas. “Deja 1,5 metros de distancia al adelantar a un ciclista y sé paciente”, “Respeta a los ciclistas en grupo como una única unidad móvil” y “Usa luz delantera, reflectante trasero y una prenda reflectante por la noche” son algunos de los consejos.

En los últimos cinco años se ha duplicado el número de ciclistas habituales en España y son más de tres millones los españoles que montan en bicicleta a diario. Además, España es el país donde más crecen los desplazamientos en este tipo de vehículos.

La campaña de Repsol se suma a las acciones emprendidas por la DGT y el Ministerio del Interior para reducir la siniestralidad de este colectivo, como el Plan especial de protección y seguridad para vías ciclistas. En 2016, último año con cifras consolidadas, fallecieron 67 ciclistas y 736 resultaron heridos. Este domingo, un ciclista ha fallecido y otro ha resultado herido leve al ser arrollados por un turismo cuando circulaban por la carretera N-420 en el término municipal de Teruel.

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Cómo ver el torneo de Wimbledon 2017 desde el móvil o la web | Lifestyle

El torneo británico es uno de los cuatro Gran Slam que busca conseguir todo jugador profesional de Tenis. Un torneo sobre hierba que tradicionalmente no se ha dado demasiado bien a los jugadores españoles, aunque tenemos ejemplos que confirman la excepción, como Manolo Santana, Rafael Nadal o Conchita Martínez. Hoy lunes comienza una nueva edición en el All England Club, donde Andy Murray va a defender el título de campeón que cosechó el año pasado. Competencia no le va a faltar, principalmente con un Rafael Nadal que viene de ganar nada menos que su décimo Roland Garros, y que busca en esta edición ganar su tercer Wimbledon.

Cómo ver el torneo desde el móvil y la web

El torneo de este año sin duda cobra un nuevo protagonismo en nuestro país por las grandes posibilidades de Rafa Nadal de poder hacerse con un nuevo título. Un título que vendría acompañado incluso del número uno del mundo, que actualmente ostenta Andy Murray, al que sólo le valdría la victoria para poder conservarlo frente a Rafa Nadal, que tiene a su favor un pasado año 2016 bastante discreto en cuanto a actuaciones.

Andy Murray
LONDON, ENGLAND – JULY 03: Andy Murray defenderá el título en Londres. (Photo by David Ramos/Getty Images) Getty Images

Pues bien, este año retransmite el torneo londinense Movistar +, por lo que para verlo desde el móvil vamos a necesitar descargar su aplicación, el antiguo Yomvi, tanto para Android como iOS, desde donde podemos ver todos los partidos destacados del torneo. Este se retransmitirá en los canales de deportes 1 y 2 de la plataforma de televisión de pago, por lo que en la versión móvil en esta app de ambos canales podremos disfrutar de los partidos. En estos canales podremos ver partidos de las distintas pistas del All England Club.

Por lo tanto si en el móvil necesitamos ver el torneo desde la aplicación de Movistar+, en el caso de la web nos encontraremos con el mismo caso. Ya que tendremos que visitar la versión web de la aplicación para poder disfrutar de todos los contenidos de Wimbledon en directo o en diferido. Aquí podremos encontrar los contenidos relacionados con el torneo también bajo demanda, por lo que será una buena alternativa para verlo en la pantalla del ordenador de sobremesa o en el portátil. Esperemos que la expectación que está levantando el Torneo de Wimbledon 2017 tenga un colofón como se merece, con la victoria de Rafa Nadal. La victoria en Queens de Feliciano López ha sido sin duda un buen presagio.

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