Europa inicia una guerra interna para impedir el dumping laboral | Mi dinero

Las leyes europeas dicen que un trabajador desplazado es “un empleado que es enviado por su empresa para llevar a cabo un servicio en otro Estado miembro de la Unión Europea con carácter temporal”. Hasta aquí la definición está clara y en principio no debería haber problemas con este colectivo de trabajadores que, en muchos casos, pacta incluso con su empresa unas condiciones más beneficiosas para realizar su trabajo en otro país.

Otra cosa es cómo se viene empleando esta figura laboral de forma fraudulenta para enviar flotas enteras de trabajadores de países del este y sur de Europa –dónde existen peores condiciones laborales– a trabajar, con dichas condiciones, a países como Francia, Bélgica o Alemania, principalmente.

Desde el Parlamento europeo admiten que la actual regulación comunitaria, que data de 1996, en la práctica “suele traducirse en que a menudo los desplazados reciben una remuneración menor que los trabajadores locales por el mismo trabajo”. Los propios datos de la Comisión Europea, reconocen que los trabajadores desplazados pueden ganar hasta un 50% menos en algunos sectores y países. Esto está generando una competencia desleal (dumping) entre las empresas nacionales y las compañías que trasladan temporalmente a sus empleados a ese país.

La directiva original incluye que los desplazados deben cobrar el salario mínimo del país de acogida y respetar las condiciones mínimas de descansos, vacaciones y normas de seguridad e higiene. Pero nada más. Así, plantillas completas de trabajadores polacos o checos o también españoles, de empresas transportistas, manufactureras o de prestación de servicios trabajan en Francia o Bélgica con salarios y cotizaciones de sus países.

Los reiterados abusos detectados en los países de acogida de estos trabajadores hicieron que la Comisión, en marzo de 2016, propusiera la reforma de la directiva de mediados de los noventa, con el objetivo de aplicar las mismas reglas a trabajadores desplazados y locales y, sobre todo, igualar sus salarios.

Pero con la propuesta de reforma de dicha directiva se abrió la caja de los truenos entre los Estados del este –contrarios a endurecer esta regulación– y del oeste, liderados sobre todo por Francia, que sí persiguen igualar las condiciones laborales de desplazados y locales.

De hecho, ha sido el primer ministro francés Emmanuel Macron, el que ha convertido la lucha contra el dumping laboral transfronterizo en uno de los ejes de su política europea. En agosto pasado Macron realizó una gira por varios países del Este para recabar sus apoyos. Logró en parte el respaldo de la República checa, Eslovaquia, Bulgaria y Rumanía, así como el apoyo claro de Austria. Pero la alianza puede naufragar tras las elecciones del domingo en Austria (que han dado un vuelco hacia la derecha) y las de este viernes en Chequia.

España, que ha mantenido una tradicional resistencia a la directiva, ha evolucionado hacia “una posición más favorable”, según fuentes diplomáticas. El gobierno de Mariano Rajoy exige, sin embargo, una solución para el sector del transporte, que puede verse afectado por otra directiva paralela sobre conductores desplazados. Bruselas quiere aplicar las nuevas normas desde el primer día de salida del camionero; pero España exige que solo se apliquen a partir de la quinta jornada de la actividad internacional del camionero.

En este escenario, la maquinaria legislativa comunitaria se reactivó el lunes pasado, cuando la Comisión de Empleo del Parlamento europeo aprobó el texto de la nueva directiva reformada presentado por la Comisión Europea hace 18 meses. Este texto, que acaba de empezar a negociarse, sí obligaría a aplicar a los trabajadores desplazados todas las condiciones laborales del país de acogida; que podría incluso aplicar los convenios colectivos regionales, si son más beneficiosos para el trabajador. Los europarlamentarios también acordaron aplicar la directiva reformada al transporte hasta que haya una norma propia.

Si bien, ahora el pleno de la Eurocámara deberá validar este texto la próxima semana. Y, en paralelo, el Consejo de Ministros de Empleo de la UE confía en pactar una posición común el próximo 23 de octubre. Aunque sigue habiendo serias diferencias sobre el límite temporal para el desplazamiento de un trabajador a otro país (el texto aprobado propone 24 meses), la remuneración y las subcontratas. Así, el acuerdo definitivo, si llega, podría tardar aún en ver la luz.

 

Algunos datos sobre desplazados

  • Cuántos hay. Los datos que manejan las instituciones europeas indican que en 2015 había más de 2,05 millones de trabajadores desplazados. El colectivo creció un 41% entre 2010 y 2015. Aunque su peso es relativamente bajo, ya que apenas representan el 1% de todos los trabajadores europeos.
  • Países receptores. El 86% de los desplazados se dirigieron solo a 15 países comunitarios. Y aproximadamente la mitad de estos empleados trabajan en Alemania Francia y Bélgica. Italia y España han pasado de ser receptores netos a convertirse en exportadores netos de desplazados entre 2010 y 2014. Según el Parlamento europeo, esto se debe al impacto de la crisis económica.
  • El rechazo. Los países del Este se resisten a un cambio que podría limitar su capacidad de exportar mano de obra temporal –hasta un millón de trabajadores, calculan– en la construcción, el transporte, las manufacturas, la sanidad o los servicios.
  • Los sectores. La construcción emplea al 42% de los desplazados:le sigue la industria manufacturera (22%);la educación, salud y servicios sociales (13,5%) y los servicios comerciales (10%). Si bien la construcción es el sector más protegido, porque tienen derecho al convenio local.

Source link

Icex y Correos, unidas para promover la internacionalización | Compañías

Las cifras son claras. El 86% de las pymes exportadoras españolas ya generan ingresos a través del comercio electrónico, un porcentaje superior al de la media europea que se sitúa en el 80%. Así lo demuestra el informe de la compañía de transporte, FedEx Express, sobre la exportación de las pymes europeas.

De igual modo, la encuesta Future of Business sobre comercio internacional, realizada por el Banco Mundial, la OCDE y Facebook, afirma que el 46% de las pymes españolas que exportan a otros países han incrementado sus ingresos gracias al uso de herramientas online para vender internacionalmente y que, además, el 44% asegura que el 75% de sus ventas internacionales depende de estas herramientas.

Sin embargo, según la misma encuesta, España, a pesar de su alto volumen de pequeñas y medianas empresas, es uno de los países con menos pymes exportadoras. Con un 10% solo se sitúa por delante de Grecia, un porcentaje muy lejano al 27% de las pymes belgas o al 26% de las portuguesas.

Ante esta realidad, Icex y Correos han firmado un acuerdo por el que ambas entidades se han comprometido a facilitar y promover la internacionalización de las empresas españolas a través del comercio electrónico, su adaptación a las nuevas tecnologías y su expansión en China, uno de los mercados con mayor potencial de crecimiento en el panorama internacional, gracias al acuerdo que Correos mantiene con la china Alibaba desde principios de 2016.

En concreto, el convenio, que ha sido aprobado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, se centrará en tres puntos de actuación. Por un lado, se realizarán diferentes acciones formativas sobre comercio electrónico y exportaciones, acceso a plataformas de venta online en diferentes países y el uso de nuevas tecnologías para la expansión comercial. Otra de las vías se centrará en la difusión de contenidos en China sobre productos españoles a través del canal digital. Y por último, el acuerdo servirá para fomentar el intercambio de información y tendencias de las principales plataformas de comercio electrónico del panorama internacional.

Además, el Icex facilitará contenidos sobre la oferta productiva española en gastronomía y alimentación, moda y bienes de consumo, para darla a conocer entre los potenciales usuarios extranjeros de la tienda online que está creando Correos en la plataforma Tmall de Alibaba, a través del acuerdo firmado entre la compañía de transportes y el gigante chino.

Pymes poco exportadoras

España, con un 10% de pequeñas y medianas empresas exportadoras, es uno de los países europeos con menor presencia internacional, según la encuesta Future of Business sobre comercio electrónico, elaborada por el Banco Mundial, la OCDE y Facebook.

Source link

Nace One Business Place, una plataforma que da visibilidad al comercio tradicional en internet | Compañías

El Ayuntamiento de Madrid presentó ayer la plataforma gratuita One Business Place (OBP) diseñada para dar más visibilidad al comercio tradicional en internet y dinamizar la vida de los barrios, pues según contó la empresa detrás del proyecto –la española DataCentric–, a pesar del incremento exponencial del número de dispositivos móviles y de la utilización de internet, en la actualidad el 40% de las empresas registradas en España carece de huella digital. Un hecho que las hace “invisibles para un elevado porcentaje de clientes potenciales, aun teniéndolas a la vuelta de la esquina”, señaló Antonio Romero de la Llana, consejero delegado de DataCentric y OBP. Otro hándicap para la localización de las microempresas está en la obsolescencia de los registros existentes.

El proyecto dio sus primeros pasos en 2016, tras ser seleccionado por la Comisión Europa dentro del programa Horizonte 2020 y recibir una financiación ligeramente superior al millón de euros. Su objetivo a medio-largo plazo es generar un buscador de contactos que permita dotar de una “presencia online real” a las pequeñas empresas de todo el continente.

Según Romero, Madrid es la primera ciudad europea en desplegar la plataforma, que persigue reducir la desventaja competitiva de estas empresas frente a las grandes cadenas y multinacionales. La iniciativa se presentó en el mercado de Chamberí con el apoyo de la Dirección General de Comercio y Emprendimiento del Ayuntamiento. El consistorio integrará el buscador de One Business Place en su propia página web. En España hay registrados tres millones de microempresas, de las que 500.000 están en la Comunidad de Madrid. Tras la capital española, Lisboa y Berlín serán las siguientes ciudades en incorporarse a OBP.

Los comerciantes que lo deseen deberán acceder al sitio web madrid.onebusiness.place y rellenar sus datos básicos de contacto y localización. A través de una herramienta llamad a crowd-sourcing, los datos, autogestionados por los empresarios y las entidades locales, se compartirán para atraer a nuevos clientes y crear un mapa comercial madrileño de calidad y preciso.

Los hábitos de compra han cambiado con las ventas por internet, y hay que recordar a la gente que el mercado de barrio sigue existiendo”, señaló la directora general de Comercio y Emprendimiento del Ayuntamiento, María Concepción de Villegas, quien resaltó lo sencillo que es el proceso de inscripción para que cualquier micropyme pueda acceder a la plataforma sin conocimientos informáticos.

Romero de la Llana apuntó que la renovación del tejido ciudadano ha modificado considerablemente las necesidades y demandas de los nuevos habitantes de los barrios, así como sus pautas de búsqueda de información. Una situación que “pone en peligro”, dijo, “la supervivencia del tejido comercial más tradicional que pierde clientes a un ritmo mayor del que los gana”.

Con el respaldo a este herramienta, el Ayuntamiento de Madrid ha querido mostrar su apoyo a la digitalización del comercio madrileño, que ya arrancó con el proyecto mercado 47, una plataforma de comercio online para que pymes y autónomos de la ciudad puedan incorporar su oferta de productos y servicios en un único mercado virtual.

Devolver la vida a los barrios

Para Romero de la Llana, el proyecto no solo aporta beneficios al pequeño comercio; también a sus clientes potenciales, pues “se trata de poder un punto de encuentro que ayude a devolver la vida a los barrios y dar continuidad a sus señas de identidad”. En este contexto, destacó que OBP es la mayor base de datos de pequeñas empresas y negocios locales. “Y al ciudadano le permite descubrir todos los comercios, artesanos y servicios que hay cerca de el”.

DataCentric, la compañía que está detrás del proyecto, es una empresa familiar creada en 1994 especializada en gestionar grandes cantidades de datos. La firma, que cuenta entre sus clientes con múltiples empresas del Ibex 35 y multinacionales estadounidenses (muchas reconocidas de Silicon Valley), suministra bases de datos tanto para B2B como para B2C para usos de adquisición y captación de clientes principalmente. La compañía cuenta con más de 60 profesionales de siete nacionalidades, repartidos entre la oficina central de Madrid y Barcelona.

Romero de la Llana recuerda que con la crisis se destruyó mucho empleo de pymes, pero ahora “se está viendo resurgir mucha pequeña y mediana empresa y hay que darles armas para generar tráfico a sus establecimientos o a sus páginas web para que impulsen sus negocios”. Al pequeño empresario, destaca el directivo, le sale gratis que le encuentren. “Nuestra rentabilidad esta en DataCentric, no la buscamos en One Business Place”.

Source link

La gran liquidez infla una burbuja de financiación con monedas virtuales | Mercados

Adoradas por unos y denostadas por otros, las criptodivisas se han hecho un hueco entre los inversores. Una disparidad que provoca que mientras que el consejero delegado de JP Morgan califica de “fraude” al bitcoin y lo compara con la burbuja de los tulipanes del siglo XVII, la directora gerente del FMI, Christine Lagarde, pide a los bancos centrales que se tomen en serio las divisas virtuales.

En medio del debate sobre las divisas virtuales, con el bitcoin y el ethereum a la cabeza, y con la fuerte acogida que está teniendo el blockchain, la tecnología de registro distribuido sobre la que se construyen las divisas digitales, una nueva forma de financiación ha entrado en plena ebullición.

Los expertos en la materia no descartan hablar de un boom o burbuja de las Initial Coin Offering (ICO), un sistema de financiación que, simplificando mucho, sería un paso más del crowdfunding mediante el que distintos proyectos habrían levantado más de 2.300 millones de dólares de capital desde 2014. De ellos, algo más de 1.200 millones desde julio. “Hay mucha gente que quiere acceder a la inmensa liquidez de dinero que hay en el mercado”, explican fuentes conocedoras del fenómeno y que muestran cautela por el momento: “En los últimos meses hay mucha especulación. El 99% de los proyectos es inviable”, aseguran.

En las ICO los inversores no reciben acciones ni derechos, sino tokens. Hay que decir que no ponen dinero contante y sonante sino que para participar en las ICO se utilizan también criptodivisas. Estas, en unos casos les dan acceso a una futura aplicación o servicio, y en otros, derecho a recibir un dividendo sobre los beneficios futuros del proyecto. Unos tokens que cotizan en plataformas de intercambio o casas de cambio, por lo que son activos líquidos, que pueden revalorizarse –el ethereum acumula una subida de casi el 4.000% en el año (véase gráfico)–, o que pueden caer.

La CNMV está analizando el fenómeno de las ICO al tratarse de un mecanismo de captación de ahorro

“Las ICO no son buenas ni malas, son una herramienta para crear aplicaciones (proyectos) descentralizadas”, asegura Carlos Kuchkovsky, CTO de Nuevos Negocios Digitales en BBVA, entidad financiera que ha puesto el objetivo en analizar el potencial de la tecnología blockchain y en las utilidades que puede tener, tanto en eficiencia como en transformación.

Kuchkovsky destaca la “poca madurez” de este negocio y el momento de “especulación” que se está produciendo. Si bien, Xavier Foz, socio de Derecho Mercantil de Roca Junyent, asegura que “es una nueva clase de activo de inversión que ha venido para quedarse”. Eso sí, reconoce que “se va a levantar mucho dinero sin tener proyectos concretos”, de ahí que pida “aplicar el sentido común, al igual que en otras inversiones”.

Lo cierto es que el número de esta especie de salidas a Bolsa en mercados no regulados ha pasado de “una al mes a más de 200”, según explica Adrián Calvo, cofundador de Icofunding. El experto afirma que cada uno de estos proyectos suele captar entre cinco y diez millones de euros, si bien en casos concretos se han levantado más de 200 millones de dólares. En otros casos, la no exigencia de una cuantía máxima –y los posteriores problemas con el uso del capital recaudado– han llevado al uso de un código de buenas prácticas, según Calvo. Un problema es que las ICO no están reguladas, salvo en Suiza –donde se ha creado un ecosistema alrededor de las criptodivisas– y en Gibraltar. En China, el Gobierno las ha prohibido, así como a las plataformas de intercambio, por entre otros motivos, la salida de capitales del país.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) reconoce que está analizando el fenómeno y que tiene una aproximación muy cautelosa al tema. Fuentes del regulador explican que “en la medida en que son un posible mecanismo de captación de ahorro, la normativa tiene que proteger a los ahorradores con independencia del medio en que se produzca esa captación”.

En el caso de Estados Unidos, la SEC ha reconocido que las ofertas iniciales de moneda deben ser analizadas caso por caso y ha expresado que, cuando den pie a una retribución vía dividendos futuros, deben ser tratadas como un instrumento financiero. Xavier Foz las compara con las empresas que surgieron al calor de la burbuja tecnológica y cree que “solo una minoría serán rentables” “Mucha gente perderá dinero, bien porque el proyecto sea un fraude o porque no sea viable”, sentencia.

Un fenómeno incipiente en España

Climatecoin. Es la primera ICO de origen español; eso sí, tiene la sede en Suiza. Pretende obtener dinero para luchar contra el cambio climático. “La única forma que hay, a parte de la compraventa de derechos de C02, es la creación de una criptomoneda”, afirma Juan Boluda, su director financiero. Su misión es captar un máximo de 255 millones de tokens, referenciados al ethereum.

La ICO se lanzará en noviembre y prevé retornar, vía dividendos, a los tenedores de su moneda el 25% de los beneficios anuales que tengan las firmas en las que inviertan. Antes de apostar por proyectos concretos, realizarán due diligence para verificar su viabilidad a través de una de las big four de las auditoras. Está cerrando acuerdos con inversores “muy importantes”, tanto de Estados Unidos como de Europa.

La gran liquidez que hay en el mercado ha llevado a la creación de fondos y hedge funds especializados en criptodivisas.

Source link

Aena nombra presidente a García-Legaz y consejero a Josep Piqué | Compañías

El consejo de administración de Aena ha designado este viernes al exsecretario de Estado de Comercio y actual presidente de Cesce, Jaime García-Legaz, como nuevo presidente y consejero delegado de Aena, cargo que asumirá el próximo 16 de octubre, en sustitución de José Manuel Vargas, a propuesta del Gobierno como accionista mayoritario (51% del capital), según señaló la entidad en un hecho relevante enviado a la CNMV.

Aena también anunció el nombramiento del exministro Josep Piqué como consejero de la sociedad, con efectos desde este viernes 13 de octubre.

Con el nombramiento de García-Legaz se elimina la incertidumbre que generó la dimisión de Vargas, anunciada públicamente esgrimiendo “motivos personales” y cuya salida será efectiva el domingo, después de que el Gobierno hubiese rechazado en diversas ocasiones avanzar en la privatización de la empresa.

García-Legaz llega al cargo una vez zanjado el conflicto laboral con los trabajadores de seguridad de Eulen en el aeropuerto de Barcelona-El Prat, que tuvo en vilo este verano a miles de pasajeros y finalizó en un laudo, y con un preacuerdo con CC OO, UGT y USO que desactivó 25 días de huelga.

Entre los retos que debe afrontar García-Legaz en su mandato se encuentran potenciar la expansión internacional de la compañía aprovechando las oportunidades de negocio que surjan en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos, fundamentalmente, y mantener los costes a raya, tras la decisión del Gobierno de bajar un 11% las tarifas aeroportuarias hasta 2021, lo que limita el crecimiento de sus ingresos.

En la actualidad, Aena controla el 51% del aeropuerto de Luton (Londres), que es el quinto mayor de Reino Unido, y tiene además presencia en 12 aeropuertos de México, dos en Colombia y uno en Jamaica. En el ámbito inmobiliario, también tiene la opción de activar el plan que guardaba José Manuel Vargas en la recámara para desarrollar 2.000 hectáreas alrededor de los aeródromos de Madrid y Barcelona.

García-Legaz debe intentar poner en valor la masiva afluencia de turistas internacionales a España a través de la red aeroportuaria, que sigue batiendo récords. El único escollo es en materia salarial. El presidente de Aena es el ejecutivo con el sueldo más bajo entre las empresas del Ibex 35, dado su carácter semipúblico.

Source link

La crisis política de Cataluña, una amenaza para el MWC de Barcelona | Compañías

En los últimos días, en el sector de las telecos se ha empezado a especular sobre el posible impacto que la actual crisis política que vive Cataluña puede tener sobre el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, cuya próxima edición se celebrará entre el 26 de febrero y el 1 de octubre de 2018. Para la ciudad condal es el mayor congreso anual. En la edición de 2017 acudieron 108.000 congresistas, procedentes de 208 países. Además, participaron en el evento más de 2.300 compañías.

En estas circunstancias, los responsables de la GSMA, la patronal de las telecos que organiza el MWC, están muy pendientes de la evolución de los acontecimientos. Y es que un agravamiento de la situación política podría retraer a muchos interesados en acudir a la cita de Barcelona. En la GSMA han saltado las alarmas tras la huelga general de la pasada semana, y ante los posibles nuevos paros que las entidades separatistas puedan convocar en los próximos días.

Además, estas alarmas han venido motivadas, igualmente, por la salida de un gran número de compañías de Cataluña, incluido del sector tecnológico, que han decidido llevar sus sedes sociales y fiscales a otros lugares de España.

En estas circunstancias, la GSMA ha emitido este viernes un comunicado en el reitera que la edición 2018 del MWC se celebrará en Barcelona del 26 de febrero al 1 de marzo de 2018. La organización añade, no obstante, que continuará monitorizando la situación en España y Cataluña y evaluando cualquier impacto potencial para la Mobile World Capital y el MWC.

El MWC de Barcelona es el mayor evento del sector en todo el mundo, si bien empieza a tener competencia de otras citas parecidas, organizadas incluso por la propia GSMA. Entre ellos destaca el MWC Américas, celebrado en Los Ángeles a mediados del pasado mes de mayo.

Actualmente, el contrato de la GSMA mantiene un compromiso para la celebración del MWC en Barcelona hasta el año 2023. Una de las cuestiones centrales es que la GSMA ha dejado claro siempre que el evento tiene que celebrarse en lugares de absoluta estabilidad política y económica.

También los patrocinadores están muy pendientes de la evolución de los acontecimientos. Entre los principales sponsors del evento tecnológico barcelonés figuran Citigroup, Huawei, EY, PwC, NEC, Visa y ZTE, entre otros grupos.

De momento, las organizaciones y empresas con presencia en el Mobile World Congress (MWC) siguen trabajando con el objetivo de acudir a la cita barcelonesa.

La pasada semana, Antonio Coimbra, consejero delegado de Vodafone España, afirmó que no hay ningún indicio de que la próxima edición del MWC pudiera verse afectada. Además, explicó que su compañía está trabajando para preparar su presencia en el evento, asegurando que la compañía tendrá una presencia reforzada.

En la misma línea, el director general de Red.es, José Manuel Leceta, dijo este miércoles que la entidad trabaja “con absoluta normalidad” de cara a la próxima edición del MWC, a pesar de la situación política que se vive en Cataluña. El responsable recordó que el MWC es un evento muy importante para el sector tecnológico, destacando que España tiene “la fortuna” de acoger el evento. Además, recordó que el pabellón de España supone una oportunidad para las pymes que no tienen stand propio para estar en la feria. El responsable indicó que este año participarán en el Pabellón de España un total de 50 empresas.

En cualquier caso, el sector confía en que la situación política se normalice. De no ser así, nadie se aventura en hacer pronósticos. 

Source link

Bruselas celebra el nacimiento de un gigante europeo de las autopistas | Compañías

Luz verde oficial, definitiva y sin condiciones de la Comisión Europea a la compra de la compañía española de autopistas Abertis por parte de su rival italiana Atlantia. Tras una revisión del expediente, la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager, ha concluido que la operación no plantea problemas porque “el mercado europeo de las concesiones de autopistas seguirá siendo competitivo”.

Vestager no oculta su satisfacción por el hecho de que la operación pueda suponer el nacimiento de un gigante europeo en un sector con claras implicaciones transfronterizas para la futura gestión de los sistemas de peaje en las redes europeas.

“Juntas, Atlantia y Abertis serían las mayores empresas gestoras de autopistas de peaje, no solo de Europa sino del mundo”, destaca la comisaria danesa en el comunicado oficial sobre la autorización.

En Europa existen 63.200 kilómetros de carreteras con peaje y un tercio (22.000 kilómetros) están gestionados por operadores privados, según datos facilitados por Abertis. Pero a tendencia general apunta hacia un sistema de peaje en la sombra, incluso en las carreteras convencionales, que garantice la fluidez del tráfico y el principio de que “quien contamina, paga”, con recargo en función del tipo de vehículo y de los kilómetros recorridos. En ese contexto, los operadores de servicios de peaje electrónico contarán con una importante oportunidad de negocio.

Tanto Abertis como Atlantia están bien situadas en ese mercado. Abertis gestiona más de 1.7000 kilómetros de autopistas en España y más de 2.000 kilómetros en Francia. Su presencia es menor en Italia, con poco más de 200 kilómetros. Pero Atlantia gestiona en el país transalpino el potente sistema de peaje Telepass y su principal accionista, Edizione, controla también Autogrill, uno de los principales gestores europeos de áreas de servicio en autopistas.

A pesar de la potencia de las dos empresas, la fusión ha logrado pasar el tamiz de la dirección general de Competencia sin ningún problema. El departamento de Vestager ha comprobado que “el solapamiento geográfico entre las redes de Atlantia y Abertis es muy limitado”. Competencia, además, considera que existen otros grandes operadores con capacidad para plantar cara al nuevo gigante. Y en cualquier caso, según la CE, la concesión de autopistas es un mercado muy regulado, lo que permitiría a las autoridades nacionales intervenir si detectan que el nuevo operador estrangula la competentica o eleva desproporcionadamente los precios.

El plazo de aceptación de la opa, que fue autorizada este lunes por la CNMV, se extiende hasta el próximo 24 de octubre. El consejo de administración de Abertis deberá pronunciarse las próximas semanas sobre la oferta de Atlantia.

Mientras tanto, el grupo constructor ACS, que ha reconocido su interés por Abertis, tiene de plazo hasta el próximo jueves para presentar un opa competidora.El consejo de Hochtief, su filial alemana, se reune el próximo miércoles para abodar una contraopa, a través e una ampliación de capital. Por su parte, Atlantia está preparada para elevar su oferta por Abertis hasta 18 euros por acción si hiciera falta, como informó CincoDías. La oferta presentada, valoraba Abertis en 17.000 millones de euros (cerca de 17 euros por acción).

El regulador chileno 
El regulador en materia de competencia en Chile, denominado Fiscalía Nacional Económica (FNE), ha autorizado la opa de Atlantia sobre Abertis, según una comunicación remitida a la CNMV, Al formalizar su opa sobre Abertis, a mediados de junio, Atlantia ya informó de que debía obtener el visto bueno de diversos reguladores nacionales, entre ellos el de Chile.

Y es que Atlantia controla en ese país la Ruta 5 Sur entre Río Bueno y Puerto Montt y, mediante el grupo Costanera SpA -sociedad de la que controla un 50,01% del capital- las siguientes utopistas: Costanera Norte, Vespucio Sur, Acceso Nororiente a Santiago, acceso al aeropuerto Arturo Merino Benítez, y Autopista Litoral Central. Por su parte, Abertis controla en Chile la Ruta 68, entre Santiago y Valparaíso, y la Ruta 78, entre otras.

 

Source link

Objetivo: que tu nevera fabrique bitcoins para ahorrar energía | Tendencias

El fabricante de chips Intel quiere revolucionar la producción de bitcoins reduciendo drásticamente la energía que cuesta fabricarlos, pero manteniendo un nivel similar de seguridad. Su objetivo es poder utilizar para su producción los chips de los aparatos de los hogares, como un módem o un ordenador, que no estén siendo utilizados en ese momento para los procesos propios de los dispositivos.

La producción de bitcoins requiere un gasto importante de energía; en realidad no es muy grande, pero visto desde fuera, por gente ajena a este mercado monetario paralelo, hay quien puede considerar que es excesivo para un objetivo superfluo. La energía para producir bitcoins se emplea en realizar tareas criptográficas (resolver problemas matemáticos muy complejos) que garantizan la seguridad de la moneda y la fiabilidad de las transacciones.

“Cuando los bitcoins no tenían éxito el consumo era menor, y en contexto no es tan grande, teniendo en cuenta lo que ahorra respecto a lo que gastan por ejemplo las empresas en contabilidad y lucha contra el fraude. En mi opinión es un dinero bien tirado”, explica Víctor Escudero, ingeniero informático y manager global de integración de productos de ciberseguridad de S21sec.

En alguna ocasión se ha planteado que las tareas matemáticas que realizan los mineros se destinen a objetivos más “sociales”, como descubrir nuevos fármacos plegando moléculas, proceso que también requiere de procesos computacionales complejos. Pero esos proyectos no han salido adelante, porque los usuarios y mineros de bitcoins prefieren dedicar el esfuerzo al proyecto mismo. “No tendría sentido poner otro objetivo, solo unas pocas empresas estarían interesadas”.

Otra opción sería dedicar el minado, por ejemplo, a buscar nuevos números primos. “El problema es que con ese tipo de objetivos se pierde seguridad, porque es más fácil volver atrás a partir del resultado sabiendo que los criterios tienen cierta lógica”. En la práctica, lo que hacen los mineros es producir números al azar, que son premiados según criterios arbitrarios (por ejemplo, acabar en cinco ceros seguidos). Estos procesos requieren menos energía que los que tienen un fin más elaborado, y garantizan mejor la seguridad.

Además, los avances del hardware también han permitido producir los bitcoins de forma más eficiente (desde 2011 con el uso de tarjetas gráficas y desde 2013 utilizando circuitos integrados específicos). Intel quiere llevar ese objetivo mucho más allá: es la primera gran empresa que quiere cambiar el protocolo de producción de la criptomoneda más conocida, y producir microprocesadores (chips) adecuados a gran escala.

“Si consigues el 80% de seguridad con el 10% de gasto, es más que razonable”, señala Escudero. La idea de Intel es vender chips para cámaras de televisión, controladores de temperatura con termostato, routers domésticos… todo tipo de aparatos en los que el consumo de energía es fundamental. Los microprocesadores que en un momento dado no se estén utilizando para las funciones normales del aparato podrían usarse para minar bitcoins. El usuario podría beneficiarse de ello mediante diversos modelos: repartiendo el beneficio, u obteniendo financiación al comprar el dispositivo.

El software de blockchain Hyperledger Sawtooth, en el que está trabajando Intel, selecciona aleatoriamente qué usuarios podrán escribir cada bloque, es decir cuáles pueden minar en cada momento. De ese modo se evita el enorme gasto que supone que un número ilimitado de mineros pongan sus ordenadores a funcionar. La seguridad se basa en un sistema incorporado a las CPU (la caja de procesos del ordenador) de la marca, denominado Software Guard Extensions, que se puede controlar a distancia.

Algunos desarrolladores de aplicaciones de blockchain ya se han apuntado al proyecto de Intel, como PokitDok, proveedor de plataformas para compartir datos de salud. Y la Universidad Cornell (Ítaca, Nueva York, EE UU) está intentando mejorar por su cuenta la tecnología del fabricante de chips.

Source link

Diplomáticos de Estados Unidos y México confían en un acuerdo sobre el TLC | Economía

De izquierda a derecha, Petra Mateos (vicepresidenta de la Cámara de Comercio España-EEUU), Javier Moreno (PRISA), Gerónimo Gutiérrez (embajador de México en EE UU), Thomas Shannon (subsecretario de Asuntos Políticos del Departamento de Estado) y Alan D. Solomon (presidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos y España).

“Lo hicimos una vez y podemos hacerlo otra”. Thomas Shannon, subsecretario de Asuntos Políticos del Departamento de Estado de EE UU, se mostró este miércoles convencido de que la negociación en curso para revisar el acuerdo de libre cambio entre Estados Unidos, Canadá y México (TLC o Nafta, en sus siglas en inglés) avanzará rápido y permitirá lograr un acuerdo “modernizado” que refleje la nueva realidad económica de los tres países. “Redundará en beneficio de todos nuestros ciudadanos”, aseguró, aunque admite que no será fácil.

Shannon hizo estas declaraciones en el marco de unas jornadas organizadas en Nueva York por la Cámara de Comercio España-EE UU y el diario EL PAÍS, en las que representantes públicos, ejecutivos de multinacionales y analistas financieros examinarán las perspectivas en las tres regiones. El foro, que coincide precisamente con el arranque de la cuarta ronda de negociación del Nafta en Washington, contó también con la participación de Gerónimo Gutiérrez, embajador mexicano en Estados Unidos. El diplomático también expresó optimismo, pese a que las declaraciones que hasta ahora ha hecho presidente de EE UU, Donald Trump, invitan a lo contrario.

“Tenemos diferencias respecto a algunas propuestas, pero podemos conseguirlo”, dijo Gutiérrez, y aseguró que los tres países implicados se encuentran ahora “en mejor posición que al principio del año gracias al interés de las partes por encontrar áreas de consenso”. De hecho, explicó que ya se habían acercados posturas en asuntos que atañen a las pequeñas y medianas empresas y el comercio electrónico. Hay otros grandes escollos, como el futuro del mecanismo de resolución de conflictos, la introducción de una cláusula de descuelgue del acuerdo al cabo de unos años o el porcentaje de contenido de cada país en un automóvil.

Respecto a las quejas de Estados Unidos y algunos grupos de interés sobre los resultados de este macroacuerdo de libre comercio, en vigor desde hace 23 años, apuntó que la Nafta “se ha vendido mucho y se ha explicado poco”, en el sentido de que el tratado “no sirve para solucionar los retos económicos de cada país”. Y muchos de estos desafíos, son compartidos entre países como México y Estados Unidos, que es la primera potencia mundial.

Por su parte, el alto funcionario estadounidense había explicado en el discurso de apertura del foro que Estados Unidos está plenamente comprometido en “expandir” su relación y compromiso comercial con América Latina. En este sentido, destacó la importancia del papel que puede jugar España para reforzar estar relación estratégica para aprovechar la oportunidades y, sobre todo, no perderlas ante nuevos competidores globales como China. “La relación es fuerte y viva”, destacó en su discurso, “tenemos que construir sobre ella”. Shannon es el diplomático con el conocimiento más profundo de América Latina en la Administración de Donald Trump. Reiteró que el principio que guía la política comercial del presidente es asegurar un acceso “justo” y “recíproco” a los mercados en los que las compañías estadounidenses tienen acceso.

Menos burocracia

Shannon también destacó la importancia de que se eliminen trabas burocráticas y coordinar la adopción de la regulación para así dar garantías a los inversores. El diplomático uso un énfasis especial en el combate de la corrupción, que debe ser una prioridad. “Se está avanzando mucho pero hay que hacer más”, reiteró, “eso contribuirá a atraer más inversiones y aportará prosperidad”.

Precisamente sobre las inversiones y la necesidad de fortalecer lazos hablaron también representantes del mundo de la empresa, como Andrés Barberis, director de Autopistas Argentinas (grupo Abertis); Rodrigo Hilario, director de Estrategia de Renfe; Neil Chernoff, director de Red de Desarrollo y Alianzas de Iberia; y Luciano Scandolari, jefe de la práctica de Negocio para Latinoamérica de PwC.

El exembajador Alan D. Solomon, presidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos y España, arrancó la sesión defendiendo la necesidad de fortalecer los vínculos económicos entre países en un momento de riesgo de muchos vínculos políticos, citando a Estados Unidos y las tensiones en España por la crisis catalana. Solomon calificó de preocupante el “debilitamiento” de las relaciones políticas y lo consideró la mejor razón para avanzar en la colaboración comercial. Citando a Hillary Clinton, la exsecretaria de Estados estadounidense, señaló que la gran influencia de los estado ya no tiene tanto que ver con el tamaño de los ejércitos como con la influencia de sus economías.

Es la segunda vez que este foro se celebra en la ciudad de los rascacielos y cuenta con el patrocinio de BBVA, Iberia, Renfe, Abertis, Baker Mckenzie y PwC. La prosperidad en una economía global depende de lazos que trascienden las fronteras y que ayudan a explotar las oportunidades de crecimiento. Es una dinámica opuesta a la retórica proteccionista que afloró durante los últimos años.

Vulnerabilidades en el crecimiento de la región

Las últimas proyecciones del Fondo Monetario Internacional, publicadas justo el día anterior al foro, lo dejaba claro: la economía latinoamericana ha despertado. La previsión de crecimiento de la región para 2017 y 2018 alcanza un 3,6% y un 3,7%, respectivamente, frente un avance del 3,2% en 2016, gracias a la mejora de la demanda de China, Rusia y Brasil. Pero los riesgos exteriores no han desaparecido y las vulnerabilidades internas, tampoco, tal y como quedó claro en la mesa redonda de análisis de los indicadores macroeconómicos.

“Tenemos la recuperación encaminada”, afirmó Jorge Roldós, director adjunto del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI, pero advirtió sobre el peligro del proteccionismo y sobre una ralentización de la economía china, con enorme ascendente en lo que ocurre en la región latinoamericana. Lamentó, además, de que los países tienen un margen fiscal muy reducido para fortalecer esa reactivación.

El economista jefe del BBVA, Jorge Sicilia, destacó que el crecimiento de la región aún depende excesivamente del exterior y de los precios de las materias primas. Además, llamó la atención sobre la escasa productividad que está acompañando esta expansión, y cuya tendencia, además, ha ido a la baja durante años.

Por su parte, Lisa Schineller, directora en la agencia de calificación de riesgos S&P, destacó los progresos que ha experimentado la región en la última década y destacó la importancia de la expansión de las infraestructuras, “pero también debe hacerse a través del sector privado”, recalcó, ya que países como Brasil, por ejemplo, tienen un importante déficit en este terreno pero muy poco margen presupuestario para solucionarlo.

Source link

Red.es mantiene sus planes para el próximo MWC de Barcelona | Compañías

El director general de Red.es, José Manuel Leceta, ha asegurado hoy que la entidad trabaja “con absoluta normalidad” de cara a la próxima edición de Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, cuya celebración está prevista para finales de febrero, a pesar de la situación política que se vive en Cataluña.

En una presentación con los medios de comunicación, Leceta ha señalado que el MWC es un evento muy importante para el sector tecnológico, y ha añadido que no hay nada que “haga indicar que esta actividad tenga menos interés este año”. Leceta ha destacado que España tiene “la fortuna” de acoger el evento, y ha recordado que el pabellón España supone una oportunidad para las pymes que no tienen stand propio para estar en la feria barcelonesa.

El responsable de Red.es ha indicado que este año participarán en el Pabellón España un total 50 empresas. En este sentido, ha indicado que la llamada a las compañías interesadas, cerrada el pasado 20 de septiembre, fue muy positiva y ahora se realizará la selección.

A su vez, Jorge Pérez, director del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI), dependiente de Red.es, afirmó que cuánta menos incertidumbre haya en los mercados, la cosa irá mejor.

Pérez indicó que el sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es “muy dependiente” de la evolución de la economía y su crecimiento va ligado a la economía. Además, indicó que en los informes que elabora el ONTSI todavía no se han notado nada movimientos sobre posibles deslocalizaciones de grandes empresas, que están concentradas en Madrid, Barcelona o País Vasco.

La pasada semana, el consejero delegado de Vodafone España, Antonio Coimbra, destacó que no hay ningún indicio de que pueda afectar a la celebración del MWC. El directivo señaló que Vodafone está trabajando para preparar la próxima edición, asegurando que la compañía tendrá una presencia reforzada.

Source link