Tencent se convierte en la empresa más valiosa de Asia, con 510.700 millones | Compañías

El gigante de internet chino Tencent se ha convertido este lunes en la empresa más valiosa de Asia al alcanzar una capitalización bursátil de 510.700 millones de dólares (434.677 millones de euros) al cierre de la sesión en Hong Kong. Tencent es la primera compañía china en superar el límite de los 500.000 millones y pasa a ser la sexta del mundo por valor de mercado.

Sus títulos terminaron la jornada en el nivel récord de 420 dólares de Hong Kong por acción (45,7 eruos) tras experimentar una subida del 4,12% en el día.

La semana pasada, compañía presentó sus resultados consolidados no auditados del tercer trimestre, registrando unos ingresos totales de 9.825 millones de dólares, lo que supone una subida del 61% respecto al mismo periodo del año anterior.

El presidente y consejero delegado de la firma, Ma Huateng, afirmó que Tencent había registrado un crecimiento récord en los segmentos de juegos, contenido digital, publicidad digital y servicios de gestión de pago.

Para los analistas, el nuevo valor de mercado de Tencent lo sitúa en la misma liga que otros gigantes tecnológicos estadounidenses como Apple, Alphabet, Microsft, Amazon o Facebook, cuyas capitalizaciones están todas por encima de los 500.000 millones de dólares.

Source link

¿Es China una amenaza para la economía española? | Mercados

Nos está absorbiendo tanto el problema catalán que estamos dejando de lado otros temas que son al menos tan importantes, si no más. La reciente celebración del XIX Congreso del Partido Comunista y la visita de Trump a China son un ejemplo. Estamos acostumbrados a seguir con interés lo que ocurre en Estados Unidos, lo que no es sorprendente porque es el líder mundial, y se da por descontado que lo que decida nos va a afectar de lleno. A China le prestamos un interés que podíamos llamar anecdótico. Y eso es un error. De anecdótico nada. Como decía el título de la película de M. Bellochio La Cina è Vicina, China está más cerca de lo que pensamos.

Es cierto que EEUU sigue siendo el país más poderoso del mundo, pero también lo es que Trump es seguramente–de todos sus predecesores– el presidente más contestado en su país y con menor peso en la esfera internacional. Además de los líos que tiene en casa (incluido el lío ruso), lo que más choca es su interés declarado por salirse de instituciones y tratados sobre las que se ha tejido la influencia norteamericana.

La posición del recién reelecto presidente chino, Xi Jinping, es justo la contraria. En enero estuvo en Davos y allí prometió que sería el campeón de la globalización, el libre comercio y defendería con ahínco el acuerdo de París sobre cambio climático. La audiencia suspiró aliviada. Por lo menos, el nuevo líder mundial in pectore compartía aspectos cruciales de lo que hasta la llegada de Trump había sido el ideario del mundo occidental. Chocante.

China es en la actualidad la segunda potencia económica. Sin embargo, fue un país cerrado durante un muy largo periodo de tiempo incluyendo la era Mao. Solo comenzó a abrirse en los años ochenta del siglo pasado de la mano de Deng Xiaoping, el que hizo famosa la frase pragmática por excelencia: “gato blanco, gato negro, lo que importa es que cace ratones”. Fue él el encargado de abrir la economía china al mundo. Los resultados de esta apertura son muy visibles. En el año 2000, China representaba el 3% del comercio mundial. En 2016 ya representaba el 10,1%. Es decir, en tan solo 16 años había más que triplicado su peso.

Si nos centramos en España, las importaciones de China representan el 9,9% en la actualidad cuando en el año 2000 representaban solo el 2,8%. Por lo tanto, se han multiplicado también por más de tres en estos 16 años. Lo mismo ha pasado con Alemania o EEUU, que también han visto triplicar el peso de los productos chinos. Las importaciones chinas ya representan el 21,4% del total importado por Estados Unidos.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que estas cifras representan valores mínimos, porque se refieren solo a productos que importa directamente un país, por ejemplo España, de China. Pero no tienen en cuenta la importación por España de, por ejemplo, productos alemanes que llevan incorporados componentes fabricados en China. Y este componente de comercio de productos intermedios ha ganado con la globalización mucho peso en el comercio mundial.

Las importaciones de China que más peso tienen, tanto en España como en el resto del mundo, son maquinaria y material mecánico y eléctrico que incluye TVs, aparatos reproductores de sonido, frigoríficos, y electrodomésticos en general. También engloba componentes que se incorporan a productos que luego son exportados bajo la marca Alemania, pongamos por caso. Estas partidas representan el 33,3% de las importaciones españolas de China. El siguiente bloque son prendas y complementos de vestir. Compramos a China más prendas de vestir ahora que hace 16 años.

Hay que tener en cuenta que hay empresas españolas que tienen deslocalizada su producción en China. Cuando sus productos son vendidos de vuelta en España aparecen como importaciones procedentes de China. Este es un buen ejemplo del coste que tiene para la economía española, especialmente para las regiones especializadas en estos productos, la competencia china.

Lo anterior no quiere decir que los sectores más amenazados sean los más tradicionales, los intensivos en mano de obra barata de cualificación media/baja. En la actualidad, los productos ligados a las nuevas tecnologías representan el 11,45% de las importaciones españolas procedentes de China, y en el mundo el 26,6%. Por tanto, es un error pensar en China solo como un competidor cuya ventaja la basa en los bajos salarios y productos de bajo valor añadido. Su voluntad de convertirse en líder mundial le obliga a hacer el recorrido completo, incrementando su presencia en todos los segmentos del mercado. La inversión tan fuerte que está realizando en I+D tiene como objetivo llevarse la parte grande del pastel, no solo las migajas. Además, los chinos son los banqueros del mundo como antes lo fue Japón; han tomado la iniciativa en África y Latinoamérica comprando minas de minerales estratégicos y desarrollando proyectos de infraestructuras. Su presencia hace tiempo que es global.

La economía española necesita espabilar. El centro de gravedad de la economía mundial se está desplazando hacia Asia y no parecemos ser conscientes de los riesgos que esto supone para una economía intermedia como la española. Nuestro crecimiento se basó en la mano de obra barata. A esto los chinos nos ganan por goleada. Debemos buscar otros nichos de negocio pero no lo tenemos fácil. No somos una potencia tecnológica y nuestra productividad deja mucho que desear. Mientras tanto China no para. Como nos descuidemos se nos van a comer con patatas.

Insistentemente salta la alarma de que el crecimiento chino se está moderando, seguramente porque no es lo mismo copiar e imitar tecnología y productos que inventarlos. Sin embargo, esto no debería interpretarse como que China está levantando el pie del acelerador. Por el contrario. Ha aumentado extraordinariamente el gasto en investigación. Es decir, están tomando medidas para alcanzar y mantener el liderazgo mundial. Y nosotros mientras tanto a verlas venir, enredados en otros asuntos de menor trascendencia. Y este desinterés nos pasará factura. Seguro.

Matilde Mas es Catedrática de Análisis Económico de la Universidad de Valencia y Directora de Proyectos Internacionales en el IVIE.

Source link

La Bolsa japonesa perfora al alza su récord desde 1996 propulsada por las elecciones | Mercados

Los máximos históricos del índice de referencia de la Bolsa japonesa, el Nikkei 225, están todavía a años luz. Los alcanzó allá por diciembre de 1989 cerca de los 40.000 puntos, exactamente en los 38.915. Pero está en niveles que no se veían desde 1996, al rozar los 21.000 puntos.

La crisis económica que estalló en el país a comienzos de 1990 estuvo comandada, al igual que ocurrió en Estados Unidos con las subprime en 2007, por un estallido de la burbuja inmobiliaria. Esta se trasladó rápido a la renta variable, que se deshizo como un azucarillo.

El Kospi surcoreano bate récords históricos con una subida en lo que va de año superior al 22%

La agonía del país nipón estuvo provocada por un estancamiento económico que llevó al Nikkei a perforar a la baja los 8.000 puntos a inicios de 2009, cuando comenzaban a alinearse los destrozos de la Gran Depresión en Estados Unidos y Europa. En 1990, el Banco Central de Japón llevó los tipos al 6% desde el 2,5% de abril de 1989 para frenar la espiral inflacionista y contener la caída del yen. La Bolsa fue la gran perjudicada.

El desplome de la inflación, que se sitúa actualmente en el entorno del 0,6% anual, hizo que el país situara los tipos entre el 0,5% y el 0,1% entre 1995 y la actualidad; el precio del dinero ahora es del 0,3%.

La buena noticia para los inversores en Bolsa es que la economía avanza tacita a tacita, con un crecimiento del PIB anual del 1,6% en el segundo trimestre. Ahora la Bolsa está relajada, ante la esperanza de que el actual primer ministro, Shinzo Abe, se refuerce en las elecciones generales que el país celebrará el próximo 22 de octubre. La mayoría absoluta está en 233 escaños, mientras que la última encuesta, publicada por medios de comunicación del país le dan unos 290 diputados, que habrían de sumarse a los 30 que obtendría su aliado Komeito. La victoria de Abe sería arrolladora.

El mercado da por hecha la victoria de su actual primer ministro y la continuación de su política económica, bautizada como “Abenomics”, cuya puesta de largo se hizo allá por diciembre de 2012. Las claves del primer ministro nipón para resucitar la economía son tres.

Un programa masivo de compra de bonos, o quantitative easing, por más de 600.000 millones de euros al año. En enero de 2016, optó por poner los tipos de interés del equivalente a la facilidad de depósito europea en negativo: cobra un –0,1%. Finalmente, en septiembre del año pasado introdujo una política de “control de curva de rendimiento” que mantiene la rentabilidad de los bonos a 10 años en el entorno del 0%. Y también interviene directamente en el mercado de renta variable, a través de la compra de fondos cotizados (ETF, en la jerga) por unos seis billones de yenes (unos 45.000 millones de euros) al año. La gran misión es que la inflación llegue al 2%.

Mientras, el yen, pese a ser una moneda refugio en tiempos de miedo global, como los que se han producido por el enfrentamiento entre Corea del Norte y Estados Unidos, continúa relativamente bajo. Si en abril lacanzaba las 115 unidades por moneda única, ahora ha bajado hasta el entorno de los 133 yenes. Esta debilidad de la divisa nipona propulsa las importaciones y tiene su reflejo inmediato en la Bolsa.

El Nikkei 225 sube en torno a un 10% en el año, con valores muy destacados como Tokai Carbon, proveedora de granito para centrales nucleares, que se dispara un 200% en 2017, la química Showa Denko (115%), el proveedor de componentes de robótica Yaskawa Electric (104%) y la compañía electrónica Furukawa (95%). Además, cerca de 70 empresas suben más de un 20% en lo que va de año. El Kospi surcoreano está en récord histórico y el Hang Seng hongkonés, por su parte, sube casi un 30% en 2017 y se sitúa en niveles que no veían desde finales de 2007.

Source link

GM y Ford investigan el impacto en sus coches del fraude de Kobe Steel | Compañías

General Motors y Ford anunciaron ayer que están investigando el impacto en sus vehículos de los metales con especificaciones – sobre durabilidad y resistencia– falseadas de Kobe Steel. Las 20.000 toneladas de materiales que la metalúrgica japonesa distribuyó desde enero hasta agosto fueron utilizadas por más de 200 empresas, entre ellas Mazda, Toyota, Nissan y Honda, que aún no se han pronunciado al respecto.

Fueron las especificaciones del cobre y del aluminio las que hicieron saltar la liebre el pasado domingo, pero a medida que transcurrían los días el hierro, la limadura de hierro y materiales de pulverización catódica (para pantallas de cristal líquido y DVD) se unieron a la lista.

Hasta ahora se desconoce el alcance del fraude, pero ya ha trascendido que el fabricante de maquinaria pesada Mitsubishi Heavy Industries utilizó los materiales de Kobe Steel en el cohete espacial que lanzó el pasado martes. Sin embargo, la empresa declaró no haber detectado fallos relacionados con el engaño.

La empresa ferroviaria Japan Railway usó metales de la siderúrgica en algunos vagones de trenes de alta velocidad. Subaru, que construye los aviones de entrenamiento del Ejército nipón, incluyó los materiales de la acería en la fabricación de sus productos, incluidas las alas para aeronaves Boing. Incluso el Ministerio de Defensa japonés puede verse afectado por el escándalo, según Efe.

El presidente de Kobe Steel, Hiroya Kawasaki, reconoció ayer que no se descarta que pueda haber otros productos afectados. “Lo principal ahora es confirmar la calidad y seguridad de los productos que han sido distribuidos”, declaró Kawasaki a la televisión estatal NHK. Además, resaltó que las investigaciones se están llevando a cabo dentro y fuera del país.

La tercera metalúrgica más grande de Japón también produce maquinaria, como compresores, máquinas de procesamiento de plástico, grúas y robots soldadores. El presidente se mostró rotundo ante este episodio: “la credibilidad de la compañía ha caído hasta cero”.

Los responsables de la empresa aseguraron que no esperan que por ahora se retiren aviones o automóviles y afirmaron que todos los clientes mantienen sus perdidos. El Gobierno japonés instó a la compañía a llegar al fondo de la cuestión y a determinar las medidas a tomar necesarias en un plazo estimado de un mes.

La de Kobe Steel es la última confesión de fraude en la industria nipona, en la que se acumulan los escándalos. Hace escasas semanas, Nissan admitió que técnicos sin la certificación necesaria según la ley japonesa habían inspeccionado vehículos durante tres años. Esta revelación llevó a la compañía a analizar más de un millón de coches.

El año pasado, Mitsubishi Motors se enfrentó a una espiral de dificultades financieras derivadas del falseo de los datos de consumo de algunos de sus vehículos. La automovilística recibió dos prohibiciones de venta por parte del Ministerio de Transporte en cuestión de pocos meses. La primera afectó a determinados minicoches y la segunda a modelos tan conocidos como el Outlander o el Montero.

Mitsubishi publicó en sus catálogos que los coches eran un 4,2% más eficientes que las mediciones reales. En ocasiones este margen aumentó hasta el 9%. Nissan acudió entonces al rescate para ayudar a la compañía a reponerse del golpe económico.

También en Suzuki hubo una polémica protagonizada por las mediciones de consumo de combustible. Estos cálculos irregulares no afectaron a los datos finales de eficiencia de los automóviles, pero pusieron en tela de juicio la fiabilidad de los controles internos de las compañías japonesas.

Source link

El mercado descuenta la estabilidad política en Alemania con Merkel acariciando la victoria | Mercados

Alemania celebra elecciones generales este domingo, 24 de septiembre, unos comicios que a medida que se iban conociendo los sondeos iban rebajando la incertidumbre política que podía quedar en Europa (con permiso ahora del enredo catalán). Las últimas encuestas estiman una clara victoria de la canciller conservadora Angela Merkel (CDU) con el 36% de los votos frente al candidato socialdemócrata (SPD) Martin Schulz (22%). UBS da a Merkel una probabilidad del 85-90% de retener el puesto de canciller. Así, los expertos dan por hecho el cuarto mandato de Merkel, garante de un continuismo que los mercados acogerían de buen grado.

“Los alemanes acuden a las urnas en lo que es probable que sea una confirmación del reinado de Angela Merkel como cabeza de la mayor economía de Europa”, señala el economista jefe de la gestora holandesa Robeco, Léon Cornelissen, que apunta que “su reincorporación como canciller para un cuarto mandato sería ampliamente bienvenida por los mercados como refuerzo de la estabilidad de Alemania, sobre todo si la actual coalición continúa”.

Ahora mismo, en Alemania gobierna una gran coalición formada por el grupo de centro-derecha liderado por Merkel (CDU/CSU) y su principal rival, el partido Socialdemócrata (SPD).

En Renta 4 opinan que, aunque Merkel salga victoriosa necesitará gobernar en coalición. “Una coalición que podría tardar en acordarse entre uno y dos meses, y que habría que ver si se concreta con los socialdemócratas, los liberales (FDP) o los Verdes”, sostiene la firma de análisis, que añade que “el escenario más favorable para nuevos avances en la integración europea sería un acuerdo con los socialdemócratas. En cualquier caso, el mercado apuesta por estabilidad política en la principal economía de la eurozona”.

Si bien a comienzos de este año las citas electorales que había en Europa (Holanda, Francia y Reino Unido) fueron motivo de gran preocupación para los mercados, los resultados (en Holanda y Francia se frenó el avance del populismo y la ultraderecha) aplacaron muchas de las incertidumbres políticas, que pasaron a un segundo plano dado además el casi convencimiento desde hace tiempo del triunfo de Merkel en Alemania. Queda por ver, eso sí, cuántos apoyos recibirá finalmente el partido ultraderechista Alternativa para Alemania (AfD), que según un sondeo de la segunda cadena de la televisión alemana, ZDF, se sitúa como tercera fuerza política en el futuro Parlamento con un 11% de los votos. Y los responsables políticos de Europa también tienen un ojo puesto en España, a la espera de cómo se resuelve la convocatoria de referéndum, declarada ilegal por la Justicia.

“Pese a que vuelven las elecciones y los referendos, la incertidumbre política en Europa es ahora más baja que en Estados Unidos”, opinan en BofA Merrill Lynch Global Research. “2017 comenzó con mucha consternación sobre el aumento del populismo, pero creemos que la historia de crecimiento de Europa significa que los votantes ahora tienen más que perder al aceptar lo desconocido”, señala la firma, que recalca que “el foco pasará a estar en la construcción de una Europa más fuerte, especialmente ante la retirada de estímulos del BCE”.

Por su parte, Christopher Dembik, responsable de análisis macroeconómico de Saxo Bank, duda de si Merkel tiene la capacidad política de impulsar las reformas económicas que necesita Alemania. “La economía germana es disfuncional, con un crecimiento medio anual de la productividad en la última década de tan sólo el 0,7%, por debajo de países como España (1,2%)”, destaca el experto, que indica que “el nuevo mandato de Merkel será distinto a los anteriores pues, tendrá que impulsar nuevas medidas y, hasta ahora, ha hecho cero en términos de reformas económicas”.

En la misma línea, en Amundi Asset Management consideran que ante los varios escenarios de coaliciones posibles en Alemania, hay que poner la atención en algunos detalles como los presupuestos, dado que “los partidos que pueden formar una coalición (CDU/CSU, SPD, FDP y/o Verdes) están a favor de recortes de impuestos, pero difieren en cuanto a quiénes y cuánto deberían beneficiarse. Sus prioridades de gasto público también son diferentes (infraestructuras, áreas sociales y/o defensa)”.

Añaden que “en Europa, hay prácticamente consenso sobre ciertos temas (enfoque difícil sobre el Brexit, fortalecimiento de cooperación en defensa…). Pero el SPD y los Verdes son más favorables que la CDU/CSU a las nuevas iniciativas que traen más federalismo, mientras que el FDP es más reacio. A pesar de estas diferencias, la actitud de Alemania respecto a Europa es probable que no cambie dramáticamente bajo una coalición dominada por el CDU/CSU”.

Teniendo en cuenta que Merkel se verá forzada a pactar con otros partidos, en opinión de Roberto Berzal, de Orey iTrade, “ese proceso podría impactar al Dax alemán”. “Los resultados de las elecciones alemanas no tendrán un gran impacto inmediato en los mercados, ya que no se espera que un populista se alce con el poder. Sin embargo, en el medio-largo plazo, los comicios tendrán repercusión en el euro, las rentabilidades de la deuda y las bolsas europeas, la velocidad de la integración europea, la postura frente a la periferia y los cargos de instituciones europeas”, resaltan en UBS, cuyo escenario central es la formación de una gran coalición, con el 60% de las probabilidades.

Corea del Norte y bancos centrales

En definitiva, los inversores andan ahora más preocupados por la tensión geopolítica entre Estados Unidos y Corea del Norte, sin perder de vista nunca las políticas monetarias de los bancos centrales. Para Natixis Global Asset Management “el escenario más probable para las relaciones entre EE UU y Corea del Norte sigue siendo un status quo intranquilo”. La firma ve “improvable” un conflicto militar directo, pero “Corea del Norte seguirá irritando a los aliados de Estados Unidos y Asia con pruebas de misiles”.

En cuanto a los bancos centrales, la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos dio a conocer este miércoles su nueva hoja de ruta, con el comienzo de la reducción del balance en octubre y la subida de tipos proyectada para este año. A juicio de Anna Stupnytska, economista global de Fidelity, el mensaje de la Fed “ha sido mixto y muestran la confianza actual de la Fed en la economía, aunque los participantes del FOMC siguen siendo cautelosos a largo plazo”.

El Banco Central Europeo (BCE), por su parte, dejó para más adelante el anuncio de la retirada de los estímulos”.

Source link

Candidatos a las próximas crisis económicas


Japón, Italia, China o Reino Unido son los países en el farolillo rojo de un sistema económico en el que las recesiones se han vuelto habituales desde que se rompió la relación moenda-oro.

Source link

¿Qué es lo que busca Corea del Norte? | Mercados

El pasado 15 de septiembre se produjo la última prueba con misiles por parte del régimen de Corea del Norte. El misil recorrió alrededor de 3.700 km volando sobre Japón para posteriormente caer al mar. Este ensayo es tristemente uno más en la larga cadena de ensayos fallidos y satisfactorios por parte de Corea del Norte.

De hecho, es el número 115 desde 1984, año en que el estado totalitario por antonomasia realizó su primer ensayo. Si bien este dato es importante para contextualizar el programa de misiles de Corea del Norte, más lo es el hecho de que la gran mayoría de estos lanzamientos se han producido bajo el mandato del actual líder del país Kim Jong Un. Así quince se realizaron bajo el mandato del gran líder y eterno presidente del país Kim Il Sung, dieciséis bajo las premisas de su hijo, Kim Jong Il y la friolera de 84 bajo los designios de Kim Jong Un.

El análisis del programa de misiles por parte de Corea del Norte debe ser visto junto con el programa nuclear. Este dato es clave, ya que Corea del Norte ha realizado seis pruebas nucleares. De ellas, dos fueron llevadas a cabo bajo el mandato de Kim Jong Il y las cuatro últimas bajo el liderazgo de su vástago Kim Jong Un.

Junto al desarrollo del programa de armas nucleares y misiles de variado alcance no hay que olvidar que existen serias sospechas de que Corea del Norte dispone de los otros dos vectores de armas de destrucción masiva. Esto es, armas biológicas y armas químicas. Merece la pena comentar, que Kim Jong Nam, hermanastro del actual líder del país Kim Jong Un fue asesinado en el aeropuerto de Kuala Lumpur utilizando una de las armas químicas más potentes que existen el VX.

También hay que señalar, porque a menudo se ha tendido a subestimar, las capacidades cibernéticas de Corea del Norte. Poco se sabe de ello, pero si lo suficiente para poder constatar que tienen importantes capacidades en dicha área.

El desarrollo de los tres vectores más importantes de armamento de destrucción masiva junto a sus capacidades cibernéticas, acompañado todo ello de una dialéctica belicosa, directa y extremadamente agresiva e impregnado de un fuerte componente nacionalista responde a los deseos del régimen de Kim Jong Un de conseguir varios objetivos.

En primer lugar, Corea del Norte desea ser reconocida como potencia nuclear. ¿Qué significa esto? La respuesta es muy sencilla. Corea del Norte busca la aceptación internacional de su programa de armas nucleares con dos consecuencias inmediatas. La primera de ellas, reforzar el liderazgo del joven Kim. Al fin y al cabo, no tiene el bagaje que sí tuvieron su padre y abuelo. El primero tuvo que dirigir a Corea del Norte durante la terrible travesía de los años 90 bajo una crisis económica devastadora que propició la muerte de varios millones de coreanos. Al mismo tiempo tuvo que volver a situar al país en el tablero internacional tras la pérdida del que fuera su gran aliado, la Unión Soviética. Respecto a su abuelo, Kim Il Sung, él fue fundador, el garante de la estabilidad del país durante décadas y el padre de la patria.

La segunda deriva, tiene sus raíces en el deseo de subsistir del propio régimen. Conviene rechazar de plano las calificaciones del liderazgo de Corea del Norte como loco, imprevisible o irracional. Si algo ha hecho el estamento político y militar coreano en las últimas siete décadas es mostrar una claridad en sus objetivos cristalina y una racionalidad absoluta en las medias implementas en su política exterior.

Kim Jong Un sabe perfectamente que una Corea del Norte con armas nucleares, con vehículos para su transporte, misiles de variado alcance y una belicosidad verbal extrema son una perfecta arma de disuasión suficientemente creíble como para evitar que su futuro acabe como el de Sadam Hussein o Gadafi que vieron su fin tras acciones externas. Aquí está la clave de bóveda de las acciones de Corea del Norte en los últimos años y en especial bajo el mando de Kim Jong Un. Sobrevivir como Estado y evitar intervenciones extranjeras. Y por otro lado, consolidar su posición interna ante el gran público norcoreano en general y la elite política y militar en particular.

El tercer objetivo es económico y energético. Si bien Corea del Norte ya ha dejado atrás la terrible crisis económica de los 90, su estado económico sigue siendo muy precario. Ello implica, que el gobierno de Kim Jon Un juega la baza nuclear para obtener compensaciones económicas y sobre todo energéticas que alimente una industria parada y quebrada y empujen la economía del país.

Pocas opciones tiene ante sí el actual líder Kim Jong Un. Su principal valedor en la zona, China, apoya las resoluciones de Naciones Unidas contra Corea del Norte y por parte de Estados Unidos, Corea del Sur y Japón, más allá de las desavenencia temporales existen fuertes alianzas entre Estados Unidos y los países asiáticos que hunden sus raíces décadas atrás que no permitirán en ningún caso un ataque nuclear sobre alguno de ellos.

Desafortunadamente el envite norcoreano no es nuevo y deberíamos reflexionar sobre la posición de la comunidad internacional ante el totalitarismo. El programa de armas de destrucción masiva norcoreano es solo uno de los muchos problemas que lleva ocasionando la existencia de ese régimen atroz y vil. No olvidemos que alrededor de 25 millones de personas se encuentran bajo el jugo del totalitarismo más extremo carentes de cualquier libertad individual y colectiva.

Transformar Corea del Norte hacia la senda del desarrollo económico y propiciar una mayor apertura política es uno de los grandes retos de la comunidad internacional. ¿Será este el momento de propiciarlo? Razones no faltan.

Javier Gil es profesor de Relaciones Internacionales de la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE

Source link

Tres tendencias de viaje para recorrer el mundo de forma diferente | Fortuna

¿Cuántas veces ha planeado un viaje con familiares o amigos y al final se ha quedado compuesto y sin compañeros de viaje? ¿Y cuantas otras veces ha soñado con un lugar y no encuentra comparsa que lo siga?

Una opción es viajar cual lobo solitario, pero no todo el mundo se atreve, para estos hay una solución intermedia: viajar solo, pero en grupo. Es lo que ofrece Yporquenosolo, una inusual agencia de viajes que organiza rutas “para aquellas personas que quieren viajar sin amigos, familiares o conocidos, donde y cuando quieran, sin tener que contar con nadie”, afirma Santiago Rey, su fundador y director.

Donde y cuando quiera

No se confunda porque “no son rutas para solteros ni para ligar –advierte Rey–, sino enfocadas a personas que quieran viajar de forma individual, independientemente de su situación sentimental”. Un nuevo perfil de viajero que marca tendencia y que está empezando a crecer, “en el que el 75% son mujeres de más de 40 años con un poder adquisitivo y sociocultural alto”. La agencia ofrece un catálogo de más de 80 programas distintos en otros tantos destinos, desde rutas culturales por Europa o Nueva York a viajes para iniciarse en el trekking y la aventura en países como Mongolia, Etiopía o la romántica Ruta de la Seda. La duración de los viajes es de 7 a 17 días y los precios oscilan desde 1.000 a 6.000 euros (Australia, Nueva Zelanda, Antártida o Galápagos –Ecuador–), siendo el precio medio 2.300 euros. Hay salidas todo el año.

Los programas, totalmente organizados, para grupos de entre 4 y 12 personas, incluyen vuelos, alojamiento, guía y visitas. Más información en Yporquenosolo.com.

Source link

China hace desplomarse el bitcoin: 40% en dos semanas | Mercados

La estratosférica subida del precio del bitcoin en 2017, un 400% desde enero hasta el 1 de septiembre, ha dado paso a un desplome igualmente vertical. La criptodivisa ha perdido un 40% de su valor en apenas dos semanas, con una caída que se ha acelerado en las últimas jornadas y deja la divisa a un paso de perder los 3.000 dólares. El motivo está en China, hasta ahora uno de los epicentros de este terremoto monetario. El Banco Central Chino planea cerrar las plataformas en las que se cambian criptodivisas por dinero real.

El plan ha sido distribuido a los supervisores financieros regionales, según Bloomberg, y de hecho una de las mayores Bolsas de criptodivisas, BTC China, ha anunciado el cierre de sus operaciones al finalizar este mes. De acuerdo con Bloomberg, el plan simplemente prevé cerrar las Bolsas centralizadas de criptodivisas, no las transacciones entre particulares.Con todo, El posible cierre de las plataformas de intermediación motiva a los inversores a vender sus bitcoins ante el riesgo de no poder recuperar su dinero real.

 

China supone el 23% de la negociación de bitcoins en el mundo, y acoge los mayores centros de minería de bitcoins; gigantescos ordenadores especializados en realizar las operaciones que confirman las transacciones de bitcoin y, a cambio, reciben criptodivisas.

La posible prohibición de las Bolsas de bitcoins viene después de que el Banco Central prohibiese las llamadas ICO, ofertas públicas de monedas, un mecanismo de financiación empresarial mediante el que una empresa de nueva creación se financia vendiendo al público criptodivisas inventadas por ella.

China hace desplomarse el bitcoin: 40% en dos semanas

Estas medidas se enmarcan en un esfuerzo más amplio llevado a cabo por las autoridades chinas para anular los riesgos financieros inherentes al fuerte crecimiento de la economía en los últimos años, que ha generado excesos de endeudamiento y de riesgos. Entre estas medidas está también la limitación a la inversión en el exterior de las empresas del país; en agosto estas inversiones cayeron un 42% sobre el año anterior.

Esta semana Jamie Dimon, primer ejecutivo de JP Morgan, ha atacado la criptodivisa, asegurando que es un fraude y que no se trata de algo real. Las declaraciones contrastan con los numerosos fondos e inversores de capital riesgo que han invertido al calor de la fiebre por las criptodivisas. Dimon comparó el bitcoin con la burbuja de los tulipanes (la famosa fiebre especulativa por estos bulbos en Holanda en el siglo XVI), dada la rapidez de sus subidas. Mohamed El-Erian, economista jefe en Allianz, también considera que se trata de una burbuja, y que debería valer menos de la mitad de su precio actual.

Más información sobre el bitcoin

El premio Nobel Robert Shchiller también considera el bitcoin una burbuja “de manual”, y en la última encuesta de gestores de fondos, las apuestas por las subidas del bitcoin eran consideradas por los inversores la operativa más poblada actualmente.

Con todo, prácticamente todo el sector considera que la tecnología detrás de bitcoin (el protocolo blockchain) tiene un enorme potencial en la industria financiera. Los numerosos entusiastas del bitcoin basan precisamente en este potencial su apuesta por la criptodivisa, que pese a las caídas de este mes, ofrecen rentabilidades sin precedentes para quien compró bitcoins hace un año: multiplica su inversión por cinco.

Source link

La CE someterá a control la inversión extranjera en sectores estratégicos | Compañías

El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, ha anunciado este miércoles la instauración de un sistema de “escrutinio” de las inversiones internacionales en Europa que someterá a una especial vigilancia la entrada de capital de extranjero en infraestructuras esenciales o en empresas relacionadas con los sectores de defensa, energía y tecnología.

“No somos unos cándidos defensores del libre comercio, Europa va a defender sus intereses estratégicos”, ha señalado Juncker durante su discurso anual sobre el Estado de la Unión, pronunciado este miércoles ante el Parlamento Europeo en Estrasburgo. Juncker ha señalado a puertos, aeropuertos, empresas de defensa, tecnología y energía, como las áreas en las que se someterá a un escrutinio especial la presencia de capital extracomunitario.

El nuevo marco nace impulsado por Alemania, Francia e Italia, que temen la transferencia de tecnología hacia empresas chinas o el dominio de empresas extracomunitarias en infraestructuras neurálgicas en transporte o energía. El presidente francés, Emmanuel Macron, dio de inmediato la bienvenida a la propuesta de Juncker a través de Twitter.

La iniciativa surgió tras el aumento de las inversiones chinas en la UE, que en 2016 alcanzaron los 35.000 millones de euros, un 77% más que en el ejercicio anterior. La presencia de capital chino en empresas con importante tecnología disparó las alarmas en Berlín y París, aunque Bruselas recuerda que la inversión china solo es el 2% de la inversión exterior en la UE.

España se resistió en la última cumbre europea a la introducción de un mecanismo duro de escrutinio como el reclamado por Macron. La CE ha optado por una vía intermedia pero envía una clara señal política hacia China y otros países emergentes sobre la vigilancia especial a la que serán sometidas sus inversiones.

El proyecto de Reglamento aprobado este miércoles por la Comisión establece por primera vez normas a nivel europeo sobre los mecanismos nacionales de revisión de inversiones extranjeras y confiere al organismo comunitario la posibilidad de revisar numerosas inversiones.

Casi la mitad de los socios europeos (incluidos Alemania, Francia, Italia y España) disponen de mecanismos de revisión de las inversiones internacionales. Pero la falta de coordinación, según Bruselas, hace poco efectivos y predecibles esos sistemas.

El nuevo Reglamento, cuya aprobación se augura complicada, exigirá la notificación a Bruselas de los mecanismos de escrutinio; regulará la transparencia y calendario del mecanismo; y permitirá a la CE o a otros Estados miembros pronunciarse sobre los riesgos que puede suponer una inversión en cualquier país de la UE.

La última palabra la tendrá siempre el país de destino de la inversión. Pero la presión política de Bruselas o de otras capitales podría obligar al país en cuestión a frenar la inversión o disuadir al inversor.

La norma, además, otorga a la CE la posibilidad de pronunciarse sobre las inversiones relacionadas con proyectos o programas de la UE siempre que detecte un riesgo de seguridad pública. El listado incluye desde el sistema de satélites Galileo a los programas de investigación de Horizon y a las redes de interés europeo en transporte, energía y telecomunicaciones.

En todos esos casos, la CE podrá requerir a un Estado información sobre las inversiones que considere sensibles. Y Bruselas dispondrá de un plazo de 25 días para emitir un dictamen que el Estado deberá acatar o justificar adecuadamente su resistencia a cumplirlo.

El sistema europeo nace también inspirado en el Comité sobre Inversión Extranjera de EE. UU., que permite al presidente de ese país vetar la inversión extranjera en ciertos sectores. Entre 2008 y 2012, ese Comité ha revisado 538 operaciones, de las que 70 se abortaron durante el proceso. China es el principal país de origen de las inversiones escrutadas.

El modelo estadounidense se endureció en 2007 tras el revuelo por la venta de varios puertos a Dubai Ports World. Y la actividad del Comité aumenta año tras año. Entre 2012 y 2014 se notificaron 358 operaciones, 68 de ellas correspondientes a capital procedente de China.

La UE tiene uno de los regímenes de inversión más abiertos del mundo

 

Varios países de la UE (Alemania, Francia, Italia, Portugal…) también han endurecido los controles en los últimos años, aunque fuentes comunitarias reconocen que la aplicación de los controles ha sido “moderada”.

“La UE tiene uno de los regímenes de inversión más abiertos del mundo”, señala la CE en una Comunicación aprobada el miércoles. El documento subraya que la inversión extranjera en la UE ascendía en 2015 a 5,7 billones de euros frente a 5,1 billones en EE UU.

La inversión extranjera anual en la UE alcanzó en 2015 los 470.000 millones de euros, cifra que supera el máximo de 2007 previo a la crisis, según el documento de la CE.

El organismo comunitario recuerda que el capital extranjero solo controla el 0,4% de las empresas europeas. Pero admite que se concentra en grandes compañías, que suponen el 11% de la facturación comunitaria y el 6% del empleo de todo el continente.

La preocupación en algunos países también ha aumentado por el cambio en la procedencia del capital extranjero. EE UU ha pasado de ser el origen del 51,3% de la inversión internacional en Europa en 1995 al 41,4% en 2015, según la Comunicación de la CE. En el mismo período el capital japonés ha pasado de representar el 7,7% de la inversión extracomunitaria a menos de la mitad. En cambio, Rusia y China han pasado de representar el 0,2% y 0,3% a convertirse en el quinto y sexto inversor en la UE, respectivamente, con el 2% y el 2,2%.

Superministro de Economía


  • Juncker también anunció durante su discurso del Estado de la Unión su intención de presentar en diciembre una propuesta para fusionar los cargos de comisario europeo de Economía (Pierre Moscovici, en la actualidad) y de presidente del Eurogrupo (Jeroen Dijsselbloem). La nueva figura ejercería como una suerte de “superministro” de Economía, aunque sin poderes reales para vetar los Presupuestos nacionales como desearía Berlín.

  • El presidente de la CE también propone reconvertir el actual Mecanismo Europeo de Estabilidad o fondo de rescate en un Fondo Monetario Europeo, que gestionaría los rescates de países en dificultades sin necesidad del FMI, organismo que se encuentra en proceso de salida de la troika.

  • El discurso sobre el Estado de la Unión de Juncker también intenta zanjar el debate sobre la Europa de dos velocidades, alentado por él mismo con su Libro blanco del pasado mes de febrero e impulsado con entusiasmo por Berlín, París, Roma y Madrid. Juncker, con su sarcasmo habitual, se desmarcó este miércoles de los escenarios que planteó hace seis meses y se decantó por uno nuevo, consistente en una Europa de una sola velocidad en la que todos los países avancen a ritmo similar dentro de la UE, la zona euro y Schengen. Un gesto de buena voluntad hacia los países de Europa Central y del Este, que temían quedarse atrás, pero que parece incompatible con la disgregación política, económica y social que sufre el club desde la crisis de 2008.

Source link