Sabadell impulsa una gran red de franquiciados para vender pisos a particulares | Compañías

Solvia, el service de Banco Sabadell, ha decidido apostar fuerte por la agencia inmobiliaria que puso en marcha hace menos de un año como experiencia piloto. El proyecto de contar con su propia red de oficinas a pie de calle y competir directamente con Tecnocasa o Redpiso ha funcionado mejor de lo previsto inicialmente, reconoce Javier García del Río, director general de Solvia. “El mercado está creciendo mucho en España, incluido el de la venta de pisos de particular a particular. Razón por la que hemos decidido impulsar las oficinas de Solvia como agencia inmobiliaria”, explica este ejecutivo.

De momento, “ya tenemos 19 oficinas propias y 29 contratadas como franquicia, y el objetivo es cerrar el año con 55 agencias, la gran parte franquiciadas, dado el interés que ha despertado el proyecto entre los agentes de la propiedad”. La oferta de franquiciados de Solvia está abierta tanto a la red de agentes de la propiedad inmobiliaria (API) homologados, como para otros profesionales del sector, como emprendedores e inversores.

El plan estratégico de Solvia incluye la apertura de 180 locales franquiciados y 36 oficinas propias hasta 2019 por toda España, explica Javier García del Río. Este directivo mantiene que “la tecnología ha comenzado a jugar un papel relevante en el sector inmobiliario, pero reconoce que el cliente todavía quiere ver lo que compra y en el caso de las ventas, quiere también conocer a quién. Quiere hablar con el comprador o con el vendedor”.

La red de Solvia Store ha vendido 1.850 viviendas en los siete primeros meses del año, lo que han supuesto 233 millones de euros. Estas cifras representan un 36% del precio de venta de los inmuebles a clientes minoristas de Solvia y un 22% de las ventas de inmuebles totales también en previsión de venta.

“Este porcentaje debe superar el 30% a finales de año, y llegar a más del 75% de las ventas minoristas en dos años”, explica Javier García, quien recuerda que las ventas totales de Solvia de enero a julio han sumado 1.046 millones de euros. “Estamos muy satisfechos con las ventas que está llevando a cabo Solvia porque están superando todas las previsiones”, reconoce este ejecutivo.

De momento, el cumplimiento de los objetivos de esta nueva red como agencia inmobiliaria se encontraba ya “al 108% de lo planificado”, mantiene su responsable. La oferta de franquiciados de Solvia está abierta tanto a la red de agentes de la propiedad inmobiliaria homologados, como para otros profesionales del sector, como emprendedores e inversores. García mantiene que la plataforma de Solvia supera los 740 empleados, cifra muy superior a los 250 con los que contaba cuando llegó a un acuerdo con Sareb para que le apoyara en sus ventas en 2014.

Sabadell fue en 2012 contra corriente y decidió mantener bajo su total tutela su división para gestionar toda su abultada cartera (en gran parte proveniente de CAM) vinculada al ladrillo fruto del estallido de la burbuja inmobiliaria. También se planteó, de hecho, sacarla a Bolsa, pero finalmente desistió porque consideró que era mejor tener su gestión por completo en un momento en el que ya comenzaba a detectarse un nuevo repunte de los precios inmobiliarios. Ahora el mercado le da la razón, afirma. “Además, nuestro proyecto de agencias inmobiliarias parece que pueden ser imitadas por otras firmas”, declara Javier García.

Solvia cerró el primer semestre del año con un beneficio neto de 20,6 millones de euros, lo que duplica las ganancias de un año antes y “supone una cifra ligeramente superior a lo previsto para la primera parte del ejercicio”.

“El resultado se debe a la buena marcha de la actividad de ventas de todos los portafolios gestionados y a la recuperación de préstamos gestionados, que no pertenecen a la cartera del banco, y a un nivel de costes alineados con las cifras presupuestadas”, recalca este directivo. Javier García descarta una guerra de precios en un futuro más o menos cercano tras la venta del 51% de la cartera de inmuebles de 30.000 millones de Banco Popular, ahora en manos de Santander, al fondo Blackstone, que ya se había adjudicado una cartera en 2014 de 40.000 hipotecas morosas procedente de Catalunya Caixa y valorada en 6.400 millones de euros.

“Tras esta operación habrá más competencia, pero no creo que se produzca una guerra de precios. Blackstone es un actor que ya conoce muy bien el mercado español después de adquirir la cartera de Catalunya Caixa y no creo que su objetivo sea bajar los previos”, declara el responsable de Solvia. La plataforma inmobiliaria de Sabadell lleva siendo desde 2012 una de las firmas que más venden inmuebles en España. Desde entonces sus ventas superan año tras año los 2.500 millones de euros de manera recurrente.

Otras claves del proyecto

De los más de 2.500 millones de euros que vende Solvia al año, una parte importante son venta de viviendas, de ahí, el proyecto de convertirse en un agente inmobiliario.

Con su plan de expansión, Solvia se codeará con las principales agencias inmobiliarias del país. Tecnocasa cuenta en la actualidad con 388 puntos de venta, aunque cuenta con un plan para abrir hasta 600; Best House tiene 219 oficinas; Alfa inmobiliaria mantiene 143, y Remax, 96, según datos del 2016.

Fuentes del colectivo de API mantienen que en España existe un gran número de buenos profesionales en el ámbito de la intermediación inmobiliaria en España y Solvia puede aportar a este colectivo y a las pymes medios para incrementar el nivel de servicios al cliente, modernizando su fórmula de hacer negocio, al incluir herramientas de big data para analizar el mercado, o inversión en publicidad y marketing digital al que solo pueden acceder las grandes empresas.

Cada franquiciado tendrá preferencia para ser el vendedor de los activos de los clientes actuales de Solvia (Sabadell, Sareb y fondos), y de los particulares cuyas viviendas estén por ese entorno.

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La CNMC autoriza a Popular a recomprar el 51% que no controla en Aliseda | Compañías

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado en primera fase la adquisición del 51% que Popular, propiedad de Santander tras su resolución, no controla en Aliseda a los fondos de capital riesgo Värde Partners y Kennedy Wilson Holdings.

La recompra de Aliseda se cerró a finales de junio por 180 millones de euros y está previsto que se cierre en el tercer trimestre del ejercicio.

No obstante, Santander traspasará el 100% del capital de Aliseda a una nueva sociedad, que se encargará de gestionar el ladrillo de Popular y que estará participada en un 51% por Blackstone y en un 49% por Popular, en el marco del acuerdo alcanzado por ambas entidades a principios de agosto.

La nueva sociedad contará con activos inmobiliarios con un valor bruto contable de 30.000 millones de euros, si bien la valoración de estos activos en España es de 10.000 millones de euros.

Teniendo en cuenta esta valoración, Blackstone desembolsará por unos 5.100 millones de euros por la participación de control en la nueva sociedad, aunque esta cifra está sujeta a cambios en función de los ajustes que se realicen de cara al cierre de la operación, previsto para el primer trimestre de 2018.

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Productos inmobiliarios para todos los bolsillos en busca de rentabilidad | Mi dinero

“Sin duda es un buen momento para invertir en el mercado inmobiliario español”, sentencia el director general de Negocio Inmobiliario de Servihabitat, Juan Carlos Álvarez. Y como él todos los principales servicios de estudios especializados en el sector. Los indicadores así lo avalan con precios, ventas y promociones al alza y los inversores, tanto nacionales como internacionales, llevan tiempo apostando por ello.

Aunque es difícil medir la finalidad de cada compra de vivienda, lo cierto es que parece existir el consenso de que en la actualidad una de cada cinco adquisiciones se realiza como inversión. Ante un mercado en plena ebullición y con tanta oferta disponible, ¿dónde se encuentran las mejores oportunidades? ¿Tienen acceso a ellas todos los inversores o hay que partir de un presupuesto mínimo?

Los analistas consultados coinciden: hoy hay producto para toda clase de bolsillos, que lo único que han de priorizar es la búsqueda de la mejor ubicación. Y otro consejo de partida: “ante una decisión de inversión inmobiliaria, hay que tener en cuenta que implica importantes costes de acceso, como son los impuestos, las tasas y otros gastos; por lo que debe plantearse como una operación a medio-largo plazo para que los costes queden amortizados”, advierte Álvarez.

En este sentido, y a diferencia de otras inversiones como la renta variable, la adquisición de cualquier activo inmobiliario, ya sea una vivienda, un edificio de oficinas o un local comercial, es mucho menos líquida. Es decir, que llegado el momento de su venta, ésta puede llevar un tiempo, por lo que los expertos recuerdan que no debe comprometerse capital que pueda necesitarse de manera inminente. Por esta razón, algunos analistas se resisten a comparar la rentabilidad que ofrece el ladrillo con la de otros productos financieros, ya que defienden que no tienen correlación.

Al identificar las mejores oportunidades es crucial hacer una salvedad. Y es que siempre va a depender del perfil del inversor. A priori, los productos que ofrecen mayores rentabilidades son los activos del sector terciario, esto es retail o pequeños locales comerciales, oficinas y naves logísticas, cuya actividad está registrando un fuerte aumento en los últimos años por los cambios de hábitos de consumo.

Potencial al alza

Se trata de activos con rentabilidades que no suelen bajar del 4,5% anual y en función de la tipología alcanzan el 7%, pero, al mismo tiempo, son más volátiles y se suelen concentrar en ubicaciones muy determinadas como son las grandes urbes. El segmento residencial, por su parte, tiene a su favor mucha menos volatilidad y una oferta mucho más diversificada tanto en ubicación como en precio. Es para todos los expertos, la inversión idónea para los presupuestos más modestos.

Samuel Población, director nacional de Residencial y Suelo de CBRE, explica que los últimos datos del Banco de España estiman que la rentabilidad bruta del alquiler de vivienda es del 4,3%. Si a esa cantidad se le suma la plusvalía que puede obtenerse cuando se venda la casa, el beneficio total puede alcanzar el 9,5% bruto, dependiendo de lo que se haya apreciado el inmueble.

Para Población se trata de un mercado que se encuentra en un momento inmejorable y con gran potencial de recorrido en los próximos tres o cuatro años, ya que “la demanda de hogares que optan por vivir de alquiler seguirá incrementándose en los próximos años, aumentando la convergencia hacia la media europea, situada ahora en el 33,6% de los hogares, mientras España marca el 22,2%”.

Uno de los factores que explica este renovado gusto por el inmobiliario es que las perspectivas en cuanto a precios son positivas y apuntan a que la tendencia al alza continuará, si bien lo hará a distintas velocidades. Desde JLL calculan que la revalorización de la vivienda nueva desde que tocó mínimos llega ya al 15%, frente a las casas usadas, cuya apreciación ha sido más modesta, del 4,5%. Para este ejercicio, esta consultora estima un encarecimiento medio de los inmuebles en las zonas más demandadas de las grandes ciudades y en los mayores focos turísticos del 5%.

El director de Ventas e Inversión para España, Capital Markets de JLL, Borja Ortega, aconseja fijar el objetivo en inmuebles de muy buena calidad o que puedan ser reformados, ya que advierte que los inquilinos dan prioridad cada vez más a la calidad de los inmuebles. En cuanto a la localización, recomienda Madrid y Barcelona por encima de cualquier otro emplazamiento para vivienda y oficinas, así como Valencia, Málaga o Bilbao para retail.

Fundamental es que el inmueble escogido tenga potencial de recorrido al alza en las rentas a cobrar y llama la atención sobre usos que cobrarán a medio plazo más importancia como son las residencias de estudiantes o los apartamentos con servicios comunes. Víctor Pérez Arias, managing director de ASG Iberia, incide en esta idea.

“Hay que ser muy selectivos porque la recuperación no está siendo simétrica ni para todos los productos, ni en todas las ubicaciones”, asegura. Para los denominados inversores profesionales, fondos o family office, ASG Iberia recomienda hoteles, residencias y sobre todo retail, dado el auge de la peatonalización de los centros de las ciudades para recuperar espacio comercial.

Para el inversor medio la apuesta más segura es la vivienda, ya que su alquiler está funcionando muy bien y ofrece “rentabilidades interesantes, que van a depender mucho de la zona y el tipo de casa”. El pequeño local comercial es otra de las opciones más recomendadas por la fácil gestión que conlleva para el propietario.

Garantizar la demanda

Solvia, en un completo análisis sobre la rentabilidad que ofrece la vivienda por áreas geográficas realizado para CincoDías, concluye que en el sector actual se dan comportamientos tan dispares en los diferentes mercados locales que, “en este momento, estrategias de compra e inversión para apetitos de riesgo muy diferentes encajan perfectamente en los distintos segmentos de activos y zonas”.

El consejo de este servicer es que en cualquier ciudad antes de comprar se determine de forma adecuada la ubicación (calles y tramos concretos), de forma que se garantice la demanda y el interés y se minimice el tiempo de realquiler, que a nivel global asciende a 90 días, aunque puede reducirse a menos de 15 allí donde existe demanda consolidada y activos en buen estado de conservación, a los que debería añadirse una óptima gestión y comercialización del arrendamiento.

Solvia, como BBVA Research, recuerda que el mercado se mueve a distintas velocidades. Una más acelerada en la que destacan Madrid, Barcelona, el levante y los grandes focos turísticos; y después el resto del territorio a un ritmo mucho más sosegado. Para un inversor patrimonialista, existen ciertas zonas en Madrid que permiten rentabilidades brutas superiores al 7%, como son los barrios de Villaverde, Usera, Vicálvaro o Moratalaz.

No obstante, para quienes sean más fieles a las localizaciones prime, Chamartín, Mirasierra, Salamanca y Chamberí siguen siendo los más atractivos, aunque sus rentabilidades no pasen del 4,4%. En Barcelona, donde más se revalorizan los inmuebles es en el Eixample, Gràcia y Sarrià, sin perder de vista la buena marcha de las comarcas del Vallés Oriental y Occidental; y, dentro de Cataluña, las áreas de Platja d’Aro, Altafulla o Llança.

Knight Frank insiste en definir la estrategia de inversión y el coste del capital. Para inversiones seguras, a largo plazo y que brinden ingresos estables, esta consultora recomienda el sector terciario, sobre todo en oficinas y locales comerciales. En estos casos, las ubicaciones ideales son Madrid y Barcelona. Para retail, el abanico se amplía al resto de Cataluña, País Vasco y Valencia, mientras en el caso de que se opte por el segmento residencial lo más aconsejable es Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga o Sevilla.

En cuanto a las rentabilidades que genera cada producto, oficinas prime ofrecen un 3%, en zonas secundarias se eleva hasta el 6% y en retail oscila del 5% al 7%. En vivienda, un patrimonialista logrará entre un 3,5% y un 4% neto si arriesga y opta por alejarse del centro. Gran variedad de producto para escoger.

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Liberbank vende a Haya su filial inmobiliaria por 85 millones | Compañías

Liberbank ha vendido el 100% de su filial de gestión inmobiliaria, Mihabitans, a Haya Real Estate por 85 millones de euros. La operación ha sido comunicada esta mañana a la CNMV, después de que Liberbank anunciase el pasado 20 de julio el inicio de un proceso competitivo para vender la sociedad.

La operación forma parte, según un comunicado del banco, de la estrategia para acelerar la reducción de activos improductivos. Haya Real Estate, especializada en la prestación de servicios de gestión de activos financieros e inmobiliarios para entidades financieras y fondos institucionales, se convertirá en socio de Liberbank durante los próximos siete años.

Así, Haya gestionará de forma exclusiva los actuales activos inmobiliarios adjudicados en el balance de Liberbank, así como los futuros activos inmobiliarios adjudicados que sean incorporados al balance general del banco o de sus filiales inmobiliarias. El objetivo es que esta plataforma acelere las desinversiones en estos activos problemáticos.

Según las cuentas del primer semestre, Liberbank tenía en su balance 3.115 millones de euros en activos adjudicados, con una cobertura de provisiones del 40%. De éstos, 1.741 millones son viviendas terminadas, 1.162 suelo, 480 viviendas en construcción y 402 oficinas y naves.

En 2016, el banco vendió activos adjudicados por 185 millones de euros, y en el primer semestre de 2017 las ventas han ascendido a 132 millones de euros. El objetivo del acuerdo con Haya es aligerar su cartera en 410 millones en 2017, 625 en 2018 y 850 en 2019, según la comunicación a la CNMV, lo que supondría deshacerse del 60% de los activos inmobiliarios en balance.

Liberar capital y reducir la mora (11,3% a junio) son prioridades para el banco, muy castigado en Bolsa tras la intervención y venta del Banco Popular. Además, la venta de Mihabitans generará plusvalías.

Haya Real Estate, por su parte, tiene ya 52.000 millones en activos bajo gestión, y gestiona inmuebles de Bankia y Cajamar, además de trabajar para Sareb. Es una compañía fundada por el fondo de inversión Cerberus. En dicho fondo trabaja José María Aznar Botella, hijo del ex presidente del Gobierno del mismo nombre. Aznar hijo, de hecho, fue consejero de Sotogrande en representación de Cerberus.

 

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Servihabitat prevé que el stock de casas se reduzca este año un 17,8% | Mi dinero

El mercado residencial español sigue mostrando claros signos de recuperación, tal y como ponen de manifiestos distintos informes publicados este martes por expertos del sector. El estudio elaborado por Servihabitat Trends apuesta por que la estabilidad laboral y el aumento de los ingresos de los hogares, unidos a la mayor concesión de crédito y el aumento de la compra por inversión impulsen al finalizar este año las compraventas de vivienda un 15%, hasta rebasar la cota de las 465.500 casas vendidas.

Andalucía, Cataluña y la Comunidad de Madrid son las que experimentarán un mayor número de transacciones. Las casas de segunda mano serán las que continúen tirando del sector, según la red de agentes inmobiliarios (APIs) colaboradores de Servihabitat, ya que esta clase de inmuebles protagoniza más del 70% de las operaciones, tanto en el mercado de la vivienda habitual, como en el de las casas de vacaciones.

No solo se contabilizarán más compraventas, sino que éstas se cerrarán a buen ritmo, tal y como demuestra el hecho de que el promedio actual es que se consiga vender una casa en menos de siete meses si se trata de un piso que se destine a vivienda principal y se eleva ligeramente, a los nueve meses, en el caso de las segundas residencias.

Fruto de este intenso ritmo de ventas previsto, este servicer augura que el volumen de stock residencial continuará drenándose un año más, por lo que se estima que a finales del ejercicio el excedente de pisos se haya reducido un 17,8% hasta marcar una cifra de apenas 324.000 casas. No obstante, como en el caso de las ventas, la absorción del stock no será uniforme en toda España. Tal y como ha destacado el consejero delegado de Servihabitat, Julián Cabanillas: “El proceso de normalización del mercado, con un incremento de la presión de la demanda y la consiguiente subida de precios, no se está produciendo de forma homogénea, por lo que conviene analizar los diferentes avances”.

De hecho, las situaciones de partida ya son muy dispares de unos territorios a otros. En Madrid, Baleares y Cataluña los expertos admiten que lo que persiste es el conocido como excedente técnico, es decir, un volumen de vivienda disponible mínimo que no distorsiona el mercado y es compatible con el inicio de nuevas promociones. Con las cifras quizás se entienda mejor. En España, existen de media casi 70 casas en stock por cada 10.000 habitantes. Mientras en Castilla-La Mancha, La Rioja y la Comunidad Valenciana se supera ampliamente esa cifra (ver mapa), en la Comunidad de Madrid, Baleares, Extremadura y Cataluña es mucho más reducida.

Con más ventas y menos oferta ya acabada disponible para su venta o alquiler es lógico que ocurran dos circunstancias en paralelo: que continúen subiendo los precios y que se acelere el proceso para edificar más casas.

Servihabitat espera durante este 2017 que el incremento medio de los precios alcance el 4,1%, aunque Baleares, el País Vasco y Madrid registrarán variaciones más elevadas y concentrarán los valores absolutos más altos.

Comprador extranjero

En cuanto a la promoción de obra nueva, el informe defiende que 2017 culminará con más de 75.500 viviendas iniciadas, lo que representa una mejora del 15,3% y un volumen de vivienda terminada de 48.500 unidades, que también se incrementa un 20,2% respecto al año anterior. Por zonas, el informe subraya cómo la mayor actividad de nuevo se concentra en las dos grandes urbes, Madrid y Barcelona junto con sus coronas metropolitanas y en otras grandes capitales como Bilbao, Sevilla y Málaga.

¿Quiénes serán los principales compradores de esas viviendas? Todos los expertos consultados coinciden en que el segmento de reposición (aquellos que ya tienen casa y buscan adquirir otra más grande o mejor ubicada) continúa a la cabeza, si bien a medida que se consolida la mejora del entorno laboral se suman a la demanda más hogares en busca de su primera vivienda. Y también seguirá al alza el comprador/inversor que aproximadamente ya representa una de cada cinco transacciones. 

Respecto al protagonismo del comprador extranjero, los pronósticos vuelven a ser unánimes. De esta manera, 2017 volverá a ser un año en el que se marquen récords de ventas a ciudadanos foráneos.

En este sentido, la consultora JLL ha presentado este martes su último informe sobre el mercado residencial, en el que recuerda que 2016 cerró con un 13,2% de las transacciones de compraventa protagonizadas por extranjeros, el dato más elevado de la última década. Esta entidad augura que esa marca volverá a rebasarse este ejercicio, cerrándose de ese modo el octavo año seguido de crecimiento en el peso del comprador foráneo en España.

Respecto al lugar de origen del comprador, de las 53.500 viviendas que fueron compradas el año pasado por extranjeros, los británicos encabezan el ranking, representando el 19%. Si bien en términos relativos el protagonismo de los británicos ha descendido (un año antes alcanzó el 23,9% de las operaciones), los expertos concluyen que todavía no se puede concluir que este descenso sea exclusivamente consecuencia directa del Brexit y sí del comportamiento de su moneda, influido por las incertidumbres que arroja el proceso de separación de Reino Unido de la UE. Les siguen franceses, con el 8% de las operaciones, alemanes, con el 7,6%, suecos (6,7%), belgas (6%) e italianos (5,4%).

La disminución de la demanda británica a favor de otros países da lugar a una mayor diversificación de nacionalidades, lo que, sumado a unos precios aún muy atractivos para el comprador extranjero, aporta mayor seguridad en cuanto a la evolución de la demanda”, ha explicado Maurice Kelly, director de Residencial y Suelo de JLL.

La tendencia positiva que atraviesa el mercado tiene su reflejo en el volumen de inversión, que al cierre del primer semestre de 2017 alcanzó los 888 millones de euros, más del doble que en el mismo periodo de 2016, cuando se sumaron 330 millones en activos residenciales. De hecho, el volumen de los primeros seis meses de 2017 supera ligeramente a toda la inversión del año pasado, que se situó en 802 millones de euros.

Tanto Madrid como Barcelona dominaron las transacciones de demanda de inversión, si bien también se registraron operaciones en ciudades como Valencia, Bilbao, San Sebastián, Sevilla y Málaga, impulsando así la consolidación en la recuperación del sector residencial, y evidenciando la gran cantidad de capital en el mercado en busca de oportunidades de inversión.

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Santander compra el 51% de Aliseda que no controla por 180 millones | Compañías

El consejo de Popular Español ha decidido hoy poner en marcha la recompra del 51%  de Aliseda Servicios de Gestión Inmobiliaria, dedicada al servicing inmobiliario.

Según un hecho relevante remitido a la CNMV, el precio acordado de dicha participación es de 180 millones de euros y supondrá para el Banco Popular un consumo de capital de aproximadamente 302 millones de euros.

Según la entidad financiera controlada por Santander “se espera que esta adquisición esté finalizada en el tercer trimestre de este año”

Además el banco ha decidido poner en marcha el proceso de búsqueda de socios para una cartera de activos adjudicados y créditos inmobiliarios morosos por un valor bruto en libros de 30.000 millones de euros, aproximadamente. Para supervisa este proceso el banco nombrado al consejero independiente Pedro Pablo Villasante, que “velará por la trasparencia del proceso y la gestión de los potenciales conflictos de interés”.

Morgan Stanley será asesor del consejo en todo este proceso. Los criterios para la elección del socio o socios serán el precio, la experiencia en este tipo de operaciones y la capacidad de gestión y ejecución.

En paralelo, ha supervisado la marcha del negocio del banco y sus principales métricas financieras, así como el nivel de servicio y atención a los clientes, constatándose el pleno restablecimiento de la normalidad en las oficinas y otros centros de atención a clientes.

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Solvia pronostica que las casas se encarecerán un 7,3% hasta 2020 | Mi dinero

El último informe de Solvia presentado este miércoles en Madrid anuncia la consolidación de un nuevo ciclo en el mercado inmobiliario. La nueva era iniciada ya en 2016 y que, según este servicer abarcará hasta 2020, estará marcada por un crecimiento sostenido de las transacciones de vivienda, la recuperación del comprador tradicional (aquel que adquiere su primera vivienda) en detrimento del inversor y una moderada revalorización de los precios de los inmuebles.

Entre los factores que van a distinguir este nuevo ciclo de etapas anteriores, Solvia Market View destaca que la recuperación de la actividad inmobiliaria no será uniforme y se producirá a varias velocidades. Otra de las diferencias estará en el comportamiento de los precios de los inmuebles, sobre los que la compañía prevé que los repuntes que puedan producirse sean, de forma general, moderados y localizados en aquellos municipios con mayor dinamismo porque ya existe un crecimiento de la demanda natural de vivienda.

De esta forma, Solvia calcula que hasta 2020 los precios de las casas se van a revalorizar en tasa acumulada un 7,3% de media, aunque según la zona analizada esa evolución será bastante dispar. Para la Comunidad de Madrid prevé un encarecimiento acumulado del doble, de un 14%. Para Cataluña espera que las casas cuesten en 2020 un 11% más que en la actualidad y un 9,1% será la apreciación esperada en ambos archipiélagos. Por su parte, la costa mediterránea, con un incremento acumulado del 4,4%, será otra de las áreas donde más se revaloricen los precios de la vivienda. Sin embargo, todavía habrá zonas del centro y norte peninsular donde los precios acumulen dentro de tres años y medio una caída del 0,8%.

Respecto a las compraventas de inmuebles, Solvia espera que las transacciones aumenten entre un 7% y un 8% anual hasta alcanzar las 564.000 casas. La previsión de producción de obra nueva también reflejará la mejora de la demanda, por lo que Solvia estima que el número de visados irá aumentando progresivamente hasta alcanzar las 100.000 unidades al año, un volumen de construcción que se repartirá sobre todo en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Alicante, Córdoba, Bilbao o San Sebastián, entre otras.

El informe también recoge una radiografía de la liquidez de las compraventas de viviendas, entendida como la facilidad para transformar el activo inmobiliario en efectivo, y en ella concluye que solo el 10% de los códigos postales de España cuenta con una liquidez alta o muy alta, mientras el 78% cuenta con una liquidez baja o muy baja. Esta cifra da idea de hasta qué punto está concentrada la actividad inmobiliaria actual.

En cuando al perfil del comprador de vivienda, el director general de Solvia, Javier García del Río, se mostró convencido de que en los próximos años se irá incrementando de forma progresiva el más tradicional, aquel que adquiere su primera vivienda como residencia habitual, que en estos momentos apenas supondría el 20% de la demanda total y llegará a alcanzar con facilidad el 30%. En este sentido, explicó cómo se está cerrando la brecha entre el volumen de compraventas y aquellas transacciones que requieren financiación.

En cuanto al comprador-inversor, aquel que según las fuentes ahora estaría comprando hasta una de cada cinco casas, Solvia sostiene que representa solo el 15% de la demanda total y lo lógico es que hasta 2020 se modere y pase a representar el 10%. Todos estos movimientos son, en opinión de este servicer, síntomas inequívocos de que el nuevo crecimiento de la actividad inmobiliaria es más saludable de lo que fue en el pasado periodo alcista.

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Áticos para vivir rozando las nubes

Los áticos se han convertido en un auténtico objeto (vivienda) de deseo. La demanda es alta, pero la oferta –ligada a los barrios más exclusivos con mucho pedigrí en las grandes ciudades– es baja. En Barcelona y Valencia, los áticos cercanos a la playa también son muy demandados. Una ubicación céntrica, terrazas que ofrezcan excelentes vistas y a ser posible piscina, y cerca de los mejores restaurantes, bares y tiendas de marca son los elementos más cotizados de estos pisos joya. Urbanitas, parejas jóvenes profesionales, extranjeros expatriados y pequeñas unidades familiares son los principales compradores.

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